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互联网+背景下浙江连锁商业发展现状与对策浅析——以世纪联华为例_开题报告

Ktbg22919 互联网+背景下浙江连锁商业发展现状与对策浅析——以世纪联华为例_开题报告一、文献综述国内研究现状长期以来,百货、超市等连锁实体零售业在浙江连锁零售业占据主体地位,近年来随着信息经济的快速发展,消费需求的不断放缓,实体零售不断出现困难根据相关文献对于国内连锁零售业低迷有以下观点:肖奋、骆林..
互联网+背景下浙江连锁商业发展现状与对策浅析——以世纪联华为例_开题报告 Ktbg22919  互联网+背景下浙江连锁商业发展现状与对策浅析——以世纪联华为例_开题报告

一、文献综述
国内研究现状
长期以来,百货、超市等连锁实体零售业在浙江连锁零售业占据主体地位,近年来随着信息经济的快速发展,消费需求的不断放缓,实体零售不断出现困难根据相关文献对于国内连锁零售业低迷有以下观点:
肖奋、骆林勇在《浙江百货超市运行现状及对策建议》中提出“传统模式难以为继,政策扶持渐受冷落”观点。但是企业转型是一个比较困难的过程,作者认为要想更快一步的向互联网+前进需要创新企业,提升一定的企业核心竞争力,并且加强引导扶持,推动实体经济零售转型升级。再则是城市发展过快,综合体快速成长,综合体的激烈竞争,降低企业利润。中国人民大学教授黄国雄对零售业研究也认为目前杭州的综合体面积已经升至全国前三,远远超过人均需求。所以支持O2O项目,利用品牌优势推动升级是一项重要的举措,在这个基础上还要兼顾企业健康发展,防止盲目扩建增加成本。
又如酒景丽在《互联网+在背景下我国零售业发展探讨》中针对目前零售业低迷的现状提出需要加快企业升级提升员工素质的观点。企业缺少电商人才,没有正确的电商团队也就没有相关信息系统的支撑。人员更新做不好企业内部流程没有变革,这样低效率的工作对于实体零售并无益处。一个好的团队能够让企业开展大数据应用带动线下工作。员工素质层面越高,对于网络掌握的越好,有助于促进互联网零售的推进。
一个相对比较重要的是传统模式不再受政策扶持,反而互联网是一项政府支持的全球性项目,就像阿里的支付宝一样已经走向世界就如他的广告一样“妈妈再也不用担心我‘裸’奔”,拿着手机只要有网络就可以任意购买,没有了实体购物的繁琐。所以响应取代号召也是目前必须要做的事,需要合作探索一些商业新型模式。比如前面说的阿里模式,在实体经济中自2013年期阿里推出双11线下活动,受广大实体零售青睐,截至2015年,3年来每年都是线上线下出现火爆场面,拉动双方整体营运。
因此面对互联网的冲击现在实体连锁零售业需要做的是加快企业转型,更上经济发展潮流,改变传统思维方式。移动电商的发展之迅速,互联网技术的不断进步,电商发展的基础扎实并且消费的参与积极度高,改变企业传统模式,尝试新鲜模式足以在这个时代发展下推动企业进步
•
国外研究现状 
关于实体零售业在互联网影响下需要转化升级问题在国内的显现的比较明显,在国际上面的体现也凸显出了这一问题。互联网的出现带动了网上经济的出现,国际贸易更加的简单、便捷,消费者可以更多的使用电脑、手机等通讯设备在线搜索和跨境购买产品或者服务。而实体零售商还在使用传统的售卖方式进行销售。跟互联网比相对比较繁琐,毕竟互联网可以足不出户。与传统货物销售来比电子商务在国外包括国际呈现出蓬勃发展的态势。在实体零售商出现业态分化情况,在竞争激烈的情况下出现盈利负增长情况,部分甚至出现了观点歇业情况,在发达国家及地区则采用了部分业态自营模式,改变联营模式的不主动被动化问题,例如:美国梅茜百货独家经销模式、英国玛莎百货自有品牌模式、香港连卡佛的买断经营模式都充分体现了升级转化传统模式的售卖管理模式。这一模式的跟进拥有自主定价权也拉动了O2O模式。因此无论是自营还是联营共同靠近互联网的必要性越来越高。
•••
二、范文提纲
一、浙江省连锁商业发展现状
(一)实体连锁零售业绩下滑,部分实体关店停业
(二)网络零售增长迅速,电子商务拔地而起
二、浙江连锁商业在互联网+影响下面临的困难
(一)世纪联华在互联网+影响下的现状
1、管理人员对于互联网+的理解情况
2、线上线下销售的冲突与平衡
3、组织架构的调整
4、物流配送跟进
5、集团消费减少
•••••
(二)世纪联华由实体转向实体互联网多元化SWOT分析
1、优势分析
2、劣势分析
3、机遇分析
4、威胁分析
•••••
三、互联网+背景下浙江连锁企业的发展策略建议
(一)发展互联网+,探索O2O经营模式
(二)加快企业创新,提升企业核心竞争力
(三)加深对互联网人才的培养,打造大数据互联网
•••••
三、参考文献
[1]肖奋、骆林勇.“互联网+”背景下实体零售业如何转型升级——浙江百货超市运行现状及对策建议[J].浙江经济,2015年,18期
[2]欧琳.国内连锁超市的现状分析与发展建议[J].2009年总第103期
[3]实体连锁企业进军网上销售面临的门槛分析 [Z]. :// .chinairn.com.中国行业经济网.2010-11-20
[4]张琼.实体零售移动互联网化转型的现状与对策[J].商业经济研究.2016第4期
[5]酒景丽.“互联网+”背景下我国零售业的发展探讨[J].商业经济研究.2015第32期
[6]朱理望、王亨.互联网背景下零售业转型与颠覆[M].企业管理出版社.2016年8月
[7]张琼.移动互联网+视域下零售业态演变路径及对策[J].中国流通经济.2004,26(24)
[8]刘文刚、郭立海.传统零售实体零售和网络零售业务协同发展模式研究[J].北京工商大学学报(社会科学版).2013.7(9)
[9]刘星原.促使零售业态与经营方式演变的因素与规律研究[J].当代经济科学.2004.26(4)
[10]张娟.“互联网+”背景下的国际贸易[J].中国经济时报.2016.6.21








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