浙江虹光公司人才流失现状及解决对策研究_开题报告

（一）国内研究现状

国内在人力资源流失方面的研究表较多，且研究视角多元化。

1、从企业性质的角度来看

姜秀丽、石岩等从企业性质的角度研究员工流失问题，并归纳出这些特点：1.国有企业：体制僵化，机制固化，员工激励机制不健全，由此造成员工流失严重，技术核心员工流失尤为突出。2.私营企业：管理体制、用人机制家族色彩严重，随意性强，发展过程中各个层次的员工流失严重。3.外资企业：发展空间到中层后管理受限，且员工很难得到应有信任。 

2、从区域经济的角度来看

余世仁等则从区域角度切入，他们总结认为：员工在经济发达和欠发达地区，其流动比率都偏高，而这其中的原因各不相同。在经济发达地区是因为经济高速发展使得人才竞争激烈，人才流动多以内向型为主。在经济欠发达地区，由于经济社会发展缓慢，企业所能提供的薪酬福利不高，所能提供的发展空间狭小，对人才的培养意识淡薄，人才流动多已外向型为主。 

3、从员工流失因素来看

谢晋宇在《企业雇员流失：原因、后果与控制》重点分析了影响员工流失的主要因素：社会环境因素、企业因素、个人因素、非个人因素。晏向华，黄时简分员工流失的原因有：对新工作的向往，对薪酬的期望达不到预期，公司提供的培训达不到员工的预期，工作与个人预期差别太大，晋升较为困难，对企业文化认同度较低，职业疲劳，工作环境及人际关系复杂等。

国内学者对这些方面研究发表的论相对比较多，归纳起来，大部分都是从企业自身的管理制度因素、外部社会环境因素，员工个人因素等方面进行的；企业自身的管理制度因素方面主要针对企业的薪酬福利、奖励制度，企业所处的行业规模、企业能够为员工提供的发展机会的多少与企业为员工提供发展机会的公平性、企业内部管理人员的管理风格和管理水平、企业文化等方面进行研究分析的。比较有名的书籍为 2005 年出版的于富荣的《员工离职处理与防范》及 2011 年出版的汪建民编著的《留心术》。研究发表的期刊范文有：刘永安，王芳的影响员工离职意向的因素研究（2006）；姚立军的高科技企业研发人才流失的动机与激励机制（2007）；赵西萍,刘玲的员工离职倾向影响因素的多变量分析等。

（二）国外研究现状

美国学者赫伯特·西蒙和詹姆斯·马奇两位决策理论的大师，建立了雇员流失的总体模型，提出雇员在理性决策的前提下，雇员是否流失是由流失意愿和流失可能这两个主要变量决定，被称为“参与者决定”模型。员工产生流出意愿主要取决于工作满意度和工作变动度。影响前者的因素主要有工作中的人际关系、领导的亲和力、薪酬福利、工作发展空间、工作融入程度和员工晋升路径等因素。后者则主要受企业组织结构复杂程度决定。员工想流出并不一定会付诸于行动。马奇和西蒙认为职位的市场供求、员工个人的市场竞争力、个人对该职位的喜爱程度、个人发展需要等因素会决定员工是否流出。

美国社会学教授普莱斯是研究员工流失问题的专家。他在莱斯模型中指出，员工是否流出的决定条件和流失这个结果之间存在两个变量，分别是：是否对当前工作满意和市场所能提供的就业机会。这个模型的前提是：外界所提供的机会较多时，员工如果对现有工作不满，则可能产生离职。

日本学者中松义郎在《人际关系方程式》一书中指出，处于群体中的个人，只有在个体方向与组织方向一致的时候，个体的能力才会得到充分发挥，组织的整体功能水平也才会最大化。如果个体在缺乏外界条件或者心情抑郁的压制状态下，就很难在工作中充分展现才华，发挥潜能。个体的发展途径也不会得到组织的认可和激励，特别是在个人方向与群体方向不一致的时候，整体工作效率必然要蒙受损失，群体功能水平势必下降。个人潜能的发挥与个人和群体方向是否一致之间，存在着一种可以量化的函数关系，据此他提出了目标一致理论。

二、范文提纲

一、选题背景

二、选题意义

三、人员流失的概念

四、虹光公司员工流失现状及原因分析

（一）公司介绍

（二）公司核心人才流失现状

（三）公司人才流失对公司的影响

（四）公司人才流失的原因分析

1、管理模式和管理方式落后

2、缺乏有效的激励机制

3、职业规划方面的缺陷

4、企业文化及培训制度方面

五、对虹光公司人才流失的对策建议

（一）调整管理模式建立团队合作方式

（二）建立有效的人才激励机制和灵活的薪酬管理制度

（三）加强人才职业规划

（四）加强企业文化建设和人才培训计划

（五）建立公正的人才晋升平台

（六）加强沟通交流渠道，相互了解，增加信任

六、结论

三、参考文献

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[2] 殷凡.RFT企业核心人才保留策略的研究[D].北方工业大学.2013年

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[4] 郭鹏.企业文化凝聚力与员工流失率关系研究——基于教育培训行业的实证分析[J].经营管理者.2013年25期

[5] 夏锡纯.张令.我国企业核心员工流失研究综述[J].企业家天地(理论版).2011年03期

[6] 明玥.中小民营企业核心员工流失对策分析[J].现代营销(学苑版).2012年03期

[7] 薛传光.赵磊.魏德华.基于企业文化视角的员工流失问题解决对策研究[J].商场现代化.2012年25期

[8] 宋四奋.企业骨干员工队伍建设思考[J].商场现代化.2012年22期

[9] 范敏.从人力资源管理与薪酬管理谈人才流失危机[J].北方经济.2011年10期

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