浙江民营企业文化建设路径选择-以浙江传化集团为例_开题报告

一、文献综述

国内研究现状

    企业文化概念自上个世纪80年代中期进入中国，逐渐成为我国企业界与理论界所关注，诸多国外知名企业运用企业文化管理企业取得的成功经验，激发了中国企业家和学者探索企业文化这种新型管理方式的热情。1984年，海尔公司在张瑞敏的带领下提出“文化先行，企业理念先行”对我国企业经营管理产生巨大震撼。从最初到现在，我国学界还是企业界对企业文化理论的研究分为三个方向：一，国内外企业文化的比较研究，诸如李琪的《欧洲管理学者看中西企业文化的差异》、林娜的《中日美三国企业管理差异的社会文化渊源》等；二，结合企业特点分析国内不同企业文化的差异，如郑胜利的《浙商与台商跨区商业网络构建比较研究》、国家体改委经济体制与管理研究所课题组《四个不同类型企业文化的比较研究》；三，对我国民营企业文化建设的成功案例进行分析，如韩念超的《“创业公司的企业文化建设”案例研究》、黄河、吴全能的《组织文化形成途径-我国中小型民营企业的跨案例研究》。

（二）国外研究现状

    二战后，日本经济迅速崛起引起美国企业界人士纷纷研究日本企业管理，发现日本在企业管理中塑造了一种文化加强企业员工的凝聚力，发挥创新意识。1980年，美国哈佛大学社会学博士沃格尔率先在《独占鳌头的日本-美国的教训》中提及企业文化，1981年美国加利福尼亚大学洛杉矶分校管理学院教授威廉大内在《Z理论-美国企业界如何迎接日本的挑战》中最早提出企业文化概念，认为企业文化是进取、守势、灵活性-即确定活动、意见和行为模式的价值观。1982年，迪尔和肯尼迪在《企业文化-现代企业精神支柱》中认为企业文化由企业环境、价值观、英雄、习俗和仪式、文化网络这五个因素构成。美国麻省理工大学教授艾德佳.沙因提出文化本质的概念，并指出企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。国外对企业文化建设理论的研究过程可以看出采取理论与实践相结合，这一点对我国企业文化发展具有一定的研究借鉴意义。

二、范文提纲

一、基础理论概述

（一）概念界定

      1、民营企业

      2、企业文化

（二）理论基础

      1、道德情操论

      2、文化建设思想

      3、企业目标管理理论

二、我国民营企业文化建设的现状考察

（一）我国民营企业文化建设的发展

（二）我国民营企业文化建设的主要问题

      1、企业文化建设理念存在多种误区

      2、企业文化建设机制缺乏系统性

      3、具有浓厚的家族管理色彩

      4、员工对企业文化认同程度较低

三、浙江传化集体企业文化建设的成功经验

（一）浙江传化集团的发展概述

（二）浙江传化集团企业文化建设

      1、浙江传化集团企业文化的核心理念

      2、浙江传化集团企业文化建设的具体措施

      3、浙江传化集团企业文化建设的成就和特色

四、浙江传化集团企业文化建设对民营企业文化建设的启示

（一）打造高素质的企业文化建设队伍

（二）创新企业文化建设内容

（三）创新企业文化建设方法

五、结语

三、参考文献

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[5]暴红梅.新时期企业文化建设的发展与思考[J].经营管理者，2017(01) :285

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[10]洪雨萍. 试论新常态下的民营企业文化建设[J].探求，2015(06) :107-111

[11]毛增鹏.民营企业文化建设问题及对策研究[J].中国管理信息化，2016(05) :113