昆明三志物流的物流成本管理研究 开题报告(一)

昆明三志物流的物流成本管理研究 开题报告

文档设计（范文）的主要内容：
 一、研究的背景和意义：
 随着我国经济的快速增长，物流作为“第三方利润源” ，其重要性正被各个企业所重视。如何从这个“第三方利润源”中挖掘价值也正是许多企业和专家学者们费尽心力所追求的目标。我国的第三方物流公司目前正处于发展阶段，有着巨大的市场机遇，同时也面临剧烈的市场竞争。有效物流成本管理是物流管理成功地基础和关键，是企业界和学术界高度重视的问题。既是促进我国经济发展的重要课题，也是中小型物流企业需要解决的重要问题。如何通过对物流成本的有效管理与控制，合理分配资源，有效降低成本，提升第三方物流企业的盈利能力，在激烈的市场竞争中取得优势？是第三方物流企业不得不认真思考并亟待解决的一个重要问题。
 目前，我国的一些中小型物流企业由于把主要精力用在生产和市场营销等方面，而忽略物流成本控制对企业效益的影响，疏于物流成本管理；从而导致巨大的物流成本严重地耗损了企业的利润，使得许多企业赚了销售额而赔了利润。
 本人在昆明三志物流公司实习期间，深感该公司的物流成本管理存在不少的问题，致使该公司物流成本偏高，有必要运用成本控制战略改变其在竞争中的不利地位。本范文将运用物流管理的相关理论，综合运用SWOT分析法和五力分析模型，昆明三志物流公司的物流成本管理进行分析和研究，发现其问题和不足，从而提出相应的改进措施和建议。通过本研究希望可以帮助该公司有效控制物流成本，尽可能小的投入提供更好的服务。同时，也为其他物流部门及物流企业提供降低物流总成本，和增强企业竞争优势的具体措施和建议。
 二、摘要：
 在21世纪经济全球化的今天,物流产业已成为新的利润源泉。物流也一直被称作企业的第三大利润源泉,加强物流活动的管理、控制和降低企业各种物流费用,这对我国整个物流行业有着至关重要的现实意义。物流成本涵盖了生产、流通、消费全过程的物品实体与价值变化而发生的全部总费用。主要包括从生产企业内部原材料的采购与供应开始，经过生产制造中的半成品、产成品的仓储、搬运、装卸、包装、运输以及在消费领域发生的验收、仓储、分类、保管、配送与废品回收等所有的成本。具体来说，物流成本可以包括物流活动中的所有物资消耗、物资在物流活动中发生的合理耗损、企业为了开展物流活动所使用的人力成本、用于保证物流系统运作顺畅的资金成本以及研究设计重建与优化物流过程的费用和物流活动中发生的其他费用等。
 本文将立足于对第三方物流企业昆明三志物流公司的物流成本管理进行分析和探讨，在分析该公司物流成本管理现状和问题的基础上，运用物流管理的相关理论，及SWOT分析法和五力分析模型，为改进该公司的物流成本管理提出相应的措施和建议。
 关键词  物流成本管理；战略成本管理；第三方物流；三志物流昆明分公司
 三、目录
第一章　前言
 1.1选题的背景和意义
 1.2国内外研究综述
 1.2.1国内外研究的现状
 1.2.2研究现状的总结
 1.3研究的目的和方法
 1.3.1研究的目的

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