中外企业文化差异浅析_开题报告

（一）国内研究现状及发展趋势

在经济全球化的背景下，全球企业文化与经济发展逐渐相融合，对本土企业以及企业网络发展的重要性越来越明显。

韩佳泉,刘欣凯,隋玉林（2005）在《国内企业文化研究综述》中说到：企业文化在我国引起关注，始于20世纪80年代中期，较早出现《管理世界》权威杂志上的一篇名为“组织文化”的译文揭开了企业文化在我们研究的新乐章。在国内，企业文化的研究可以分为“大陆派”和“港台派”。在香港、台湾多采用Hofstede定量化研究方法，而国内研究者多青睐Schein的“深入”、“参与”、“观察”、“阐释”的临床研究方式。

张烨（2008）在《国内外企业文化研究对比》中指出：我国企业文化研究的具体内容可以从以下方面分类：a.主要对企业文化理论和国外企业文化理念的论述；b.对企业文化的研究更多的结合具体的案例进行分析；c.深层次的对企业文化的某一方面进行阐述，如研究以人为本的企业文化或是结合制度进行研究。

我们的企业文化研究的不足：

刘瑞鹏、刘玉普（2008）在《浅议国内企业文化建设之路》谈到：现代企业文化的理论的确是引进的，对企业文化理论的引进和实证研究并不成功，其原因是多方面的：a、对某一领域有所研究但不成体系。企业文化理论从进入伊始，在理论体系、实践指导、操作模式等方面就具有浓烈的中国特色，其最主要的表现就是认为企业文化是虚的、形式主义的；b、没有长期接触过企业实际，企业文化研究与具体的企业管理实际严重脱节。这表现为学院派的专家学者，堆砌一些杂乱无章的理论，但对于企业文化与企业的管理如何嫁接，如何贯彻在日常实践中几乎都没有论及；c、与国外相关领域缺乏交流，国内企业文化理论滞后于实践和落后于国外，是制约国内企业文化建设的根本问题；d、学术机构缺少相应的学科这致使投入本领域的研究人员、资金较少，它的学术重要性还没有引起足够的重视，理论的研究发展相对较慢。

尚桂玲（2005）在《我国企业文化的现状及对策》中指出：我国企业文化存在的误区：a，企业文化就是思想政治工作；b，企业文化建设文体化，其结果是企业文化与企业战略、企业制度不配套；c，企业文化口号式、公式化；d，企业文化就是规章制度；e，企业文化就是企业标志；f，被大多数人认可的就是企业文化，但如果这种被大多数人认可的文化与企业发展趋势相反，还可能演变为企业发展的严重阻力；g，企业文化是万能的；h，认为企业文化没有用，只要企业能赚钱就行。

陈春花（2018）在企业文化就是社会期望价值的集合中说到：企业文化发展的五个阶段：形成具有竞争力的企业文化需要经历生存目标导向、规则导向、绩效导向、创新导向、愿景导向这五个阶段，企业家代表企业文化只是第二个阶段。中国大部分的企业只是停留在企业家代表企业文化的阶段，而对于构建企业文化来说，这只是企业文化建设的初级阶段，离真正形成企业文化还有一段很大的距离。大部分企业在企业家文化阶段，还需要不断的形成规则导向；一少部分企业在团队文化阶段，能够具有业绩为基础的文化，不再受个人能力和因素影响；更少的企业在企业文化阶段，实现了形成创新文化的组织能力；目前还没有中国企业具备竞争性文化，对于中国企业来说，企业文化还不能够形成核心竞争力。

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（二）国外研究现状及发展趋势

王琳（2005）认为企业文化作为现代企业最具战略性的管理思想与管理方法，是直接影响企业核心竞争力的关键因素。Klein（2011）认为企业文化能够帮助企业创造价值，引导积极忠诚的员工表现出更佳的业绩。

企业文化学的奠基人劳伦斯·米勒说过，今后的500强企业将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。企业家不可沉湎于过去或现有的成功，必须不断地扬弃过去、超越自我、展望未来，建立新的企业价值观和企业文化。坚持创新、改造自己、追求卓越才是企业文化创新和文化力的力量源泉———“最终的竞争优势在于一个企业的学习能力以及将其迅速转化为行动的能力”。用知识的眼光看企业，企业的组织就是一个对知识进行整合的机构。为了在知识经济条件下增强企业的竞争力，世界500强企业还十分注意提高组织的整体学习能力，在世界排名前100家企业中，已有40%的企业以“学习型组织”为样本，进行脱胎换骨的改造，通过这些措施，增强国际竞争力。

•因此对国内外企业文化的研究进行对比，有助于有选择的借鉴发展研究的内容，多维度思考中国企业的未来发展。

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二、^范文提纲

一企业文化理论

（一）企业文化的概念

（二）企业文化的功能

（三）企业文化的意义

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 二外国（特指欧洲、美国、日本）的企业文化

（一）欧洲企业文化特征

（二）美国企业文化特征

（三）日本企业文化特征

（四）欧洲、美国、日本国家企业文化的共同点

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三中国企业文化的特点及与外国企业文化的比较

（一）中国企业文化特征

（二）中国企业文化与外国企业文化的比较

（三）举例中国企业与外国企业的文化差异

（四）中国企业存在的问题

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四中国企业文化未来的发展道路

（一）继承和发扬我们优秀企业文化

（二）学习与吸收外国先进文化

（三）创新企业文化

三、参考文献

[1]韩佳泉,刘欣凯,隋玉林.国内企业文化研究综述[J].黑龙江电力.2005，03:161-164

[2]张烨.国内外企业文化研究对比[J].现代商业.2008，18:65-66

[3]刘瑞鹏,刘玉普.浅议国内企业文化建设之路[J].现代商业.2008，20:74-76

[4]尚桂玲.我国企业文化的现状及对策[J] .煤矿现代化.2005，05:71-73

[5] 陈春花.企业文化就是社会期望价值的结合[Z].  s://zhuanlan.zhihu.com/p/35017203，2018年3月28日

[6] Wang Lin. A Contrastive Study of the Organizational Culture between CMBC and Citibank: a Cross-culture Perspective [J].Graduation Thesis for the M.A. Degree University of International Business and Economics,2005

[7] Klein, Andrew. Corporate Culture: Its Value as a Resource for Competitive Advantage [J].Journal of Business Strategy, 2011,32:21-28

[8]zshf_poco.国内外企业文化建设的现状分析[Z].  s://zhidao.baidu.com/question/178856507.html，2017年9月5日

[9]张要一,张志峰.国外企业文化研究成果的启示[J].中外企业文化.2003，10:56-57

[10]李君文.东西方文化价值观点对比与分析[J] .外语研究.2001（1），29-32

[11]袁彩虹,张淑芳.价值观与跨文化交际研究[J].河南师范大学学报(哲学社会科学版).2002

[12] 朱永涛.美国价值观——中国学者的探讨[M].北京：外语教学与研究出版社. 2002