中国纯电动汽车行业员工工作压力的调查与研究----以浙江泓源汽车为例_开题报告

21世纪步入全球化竞争时代，经济、科技飞速发展，知识经济勃兴，高技术企业猛增，但紧随着环境问题接踵而至，汽车尾气污染也被中国政府越来越重视。纯电动汽车经过多年的酝酿也越来越被人们关注，但由于现在电池的技术还不成熟，价格还很昂贵，企业做出的汽车还是要依附国家的补贴，使得大部分生产纯电动汽车的企业生产不均匀，每年补贴政策没出台的时候，企业处于半停产状态，但补贴政策下来后，企业加班加点没日没夜的工作，这就加大了员工工作的压力，员工对企业有了很多的看法。浙江泓源汽车集团有限公司是一家覆盖纯电动汽车全产业链的集团公司。集团以整车研发和生产为基础，以自主的电池和控制器技术开发生产为核心，制造、销售高品质纯电动汽车，辅以互联网运营思维模式，推动传统汽车行业从产业链构成、生产销售模式直至利益分配格局的立体变革。公司虽然成立短短的两年时间，却取得了骄傲的成绩，浙江泓源汽车公司自助研发了自己的车型而且第一年就销售600多台电动车，第二年公司再接再厉，又研发了2款车型，现已投入生产，并且通过公司员工的齐心协力通过了TS16949的体系认证，现在公司已有自己的厂房，成立了多家分公司。快速的发展给企业带来了丰富的利润，但也暴露出很多问题，在这种高强度高密度的工作情况下，使得有些无法承受这种工作压力的员工开始有跳槽的想法，特别是基层员工。

导入语

随着我国当前经济体制改革的深入和企业经营机制的完善，企业员工的工作压力已成为当前管理中的一项重要的研究课题。员工的工作压力不仅对企业员工个人的身心健康和工作生活质量有很大的影响，也影响到企业的生产管理和经济效益。目前的工作压力主要是竞争加剧、低适应性、低文化素质、机构调整和技术变化等等，要想克服由于工作压力而产生的不良结果，就必须找到困扰员工的工作压力的根，从而相处解决的办法。

一、中国纯电动汽车行业的现状和发展前景。

（一）纯电动汽车发展现状：我国已出台了很多政策，扶持和引导电动汽车行业的快速发展，政府意欲加快国内纯电动汽车产业的竞争力，缩短成熟期，实现对国外汽车工业的“弯道超车”。

（二）纯电动汽车的发展前景：未来5年电动汽车的发展步入关键时期，机遇与挑战并存。

二、以浙江泓源汽车公司为背景分析员工产生工作压力的原因

  Greenberg,Baron等(1995)的研究显示,企业员工在受到长期较大的工作压力的消极影响下,会导致工作效率下降,表现能力下降,缺乏进取心,工作兴趣减少,思想越来越刻板,缺少对单位和同事的关心,缺乏责任感。长期的工作压力最终还会导致内分泌失调以及身心疾病的产生,其表现为:头痛,失眠,哮喘,高血压,心脏病,消化不良,各种溃疡等.适度的压力可以调动工作者的积极性,而过度的压力则会对员工的身心造成抑制,导致身体、情绪和行为的异常,不利于企业的发展。

（一）泓源企业内部原因 

1、工作本身压力因素。工作环境、工作条件、工作任务、工作安全、工作技能等方面。

2、工作的饱和程度，由于纯电动汽车属于一个新兴的行业，各个标准制度并不完善，而且投入大回报时间久，政府每年的补贴政策都有所不同，导致生产厂家工作出现淡到类似停产，忙到全年无休的情况，基本是工作上半年严重不饱和，下半年严重超饱和状态，这这种一松一紧中更能让员工情绪波动大，更容易产生压力。

3、员工工资。

4、员工个人发展空间

5、员工自身的承受能力，纯电动汽车行业什么都要求快、高速度，在忙季，快速的运转速度让人“苦不堪言”。

（二）外部原自身因

1、家庭原因

2、社会原因

三、分析过度压力的危害性

  （一）过渡压力的员工表现形式

  （二）过渡压力的危害性有哪些方面

四、分析压力过轻的危害性，主要指的是在淡季时基层员工，所以以基层员工为例分析

（一）压力过轻的员工表现形式

  （二）压力过轻的危害性有哪些方面

五、企业如何缓解员工的工作压力

   （一）改善工作环境，让员工能更放松的工作

   （二）创造合作上进、以人为本的企业文化

      （三）公司定期不定期的组织培训，可以是公司内部的培训也可以是外派培训，从而提高处理工作的技能，使之工作起来更得心应手，增加自信心，减少压力。

（四）生理和人际关系需求的管理

1、对于特殊时期可以实行弹性工作制

2、为员工提供发泄不满情绪的场所，有效疏导工作压力。

3、努力创造条件帮助员工完成工作

4、针对特殊员工采取特殊措施

      （五）向员工提供健康项目，鼓励员工养成良好的、健康的生活方式，增强自信心，培养、锻炼出坚强的意识，加强个体自我的放松训练。

员工对企业是重要的，员工是服务优势的最重要来源。员工压力不仅直接影响到员工自身工作效能，而且也影响到企业管理和发展。因此对于企业，如何帮助员工缓解过重的工作压力，对促进员工身心健康和企业发展都具有很强的现实意义，所以企业领导要重视，要更多的关心员工工作和生活的质量，为员工提供更好的内部和外部环境，这样才能让员工更大限度的发挥自己的能力，企业能得到更好的发展，达到员工、企业双赢的好结果。

 

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