中小型民营企业员工激励机制问题及对策-开题报告-文献综述-参考文献

国内研究现状

国内的专家学者对于企业激励问题的研究开始的比较迟，在上世纪80年代末才开始着手进行，但是学者们对于企业激励机制的研究热情很高涨，所以对于其的研究发展很快。收当时总体社会经济环境的影响，刚开始的研究主要集中在国有企业、集体企业，后来随着市场经济的发展，社会环境和经济环境的改变蔡卓不的将民营企业也纳入到了研究范围之内。对于该问题的研究不断发展的同时伴随而生的国外先进的经济管理理论对我国该领域产生了重要的影响。人们对于企业激励机制问题的研究也逐渐变得越来越细化，越来越深入，除了之前一直作为研究主体的国营企业、集体企业、民营企业，深入到了对于企业具体管理者、私营企业所有者以及企业当中重点管理骨干或者技术骨干人员的研究，更深层次的甚至更加具体化，仅仅将对于企业员工的研究又分为了技术核心人才、异质型人才（即具有与一般人才所不具备的独特的才能）以及知识复合型人才，还有针对企业内部的人才所进行的自主创新活动和科学理论技术创新等活动的研究。当前的研究范围越来越广，研究对象越来越多元化，研究程度也越来越深入。

国外研究现状

    国外对于企业激励机制的研究具有相对比较成熟的理论和经验。对于激励这个概念通行的认识就是企业的经营者在根据人类行为规律的基础上利用物质经济奖励和精神嘉奖（常见的有颁发象征着荣誉和奉献奖章、奖杯；通过各种媒体方式进行通报嘉奖等方式）的方法尽可能的激发工作人员的工作的积极性、主动性，并作为假发员工不断创新、攻坚克难的动力，从而为企业做出最大的贡献，最终目的是使企业自身始终保持活力和生命力，并在激烈的行业竞争中具有自身独有的核心竞争力而获得最大的收益。而激励机制则是企业的运营者通过一系列的鼓励手段与被激励者——企业员工之间的关系的总和，也是企业激励内在关系结、运作方式和发展变化规律的集合。根据马洛斯的需求层析理论，人类的需求类型可以从低级到高级分为基本生理需求——社会交往和人身安全需求——获得尊重的需求——实现自我，其反应的是人类从自身生理和心理活动的规律。马洛斯提出了人类自身的需求是从低到高发展的，这同生物进化过程相似的。而他对于人类的激励问题的研究是抓住了从人类自身需求出发的关键。因此他的需求理论对于企业运营者经营企业、管理员工具有很大的指导意义。而国外对于激励机制理论的研究也早在上世纪二三十年代就出现了，到了七十年代之后由于当时世界经济环境的整体状况，企业员工的激励问题成为影响企业管理质量的关键因素，这就大大的刺激和调动了学者对于企业激励制度的研究，推动了这一问题的向前发展。当前美国的行为科学家Fredrick Herzberg博士提出来的“激励保健理论”

是国外企业经营管理过程中常用到的理论之一。在Fredrick Herzberg博士看来：人类的物质需求和精神需求是两种不同类型的需求，两者可以以不同的方式影响人类的行为和思想，但是他们二者又是彼此相互独立的。“激励保健理论”认为不认同的对立方是没有不认同，而不是认同；相同，认同的对立是没有认同，而不是不认同。总起来说，影响人类自身行为的有两种因素，初级的是比如工资收入水平、工作环境的好坏、企业的政策规定等，如果这些基本的因素得不到满足则会引发人类自身的对于企业的不满意心理的出现，更不用说起到激励员工的作用；而那些真正能起到激励员工的因素则是比如福利待遇、奖金制度、提升空间等，这些不仅能够起到维持现状的作用，更能起到调动员工工作热情的作用。现在国外马洛斯的“激励保健作用”原理已经被很多企业管理者运用到企业员工管理工作上了。

二、^范文提纲

一、当前民营企业人才选用的现状

（一）企业招贤纳士有困难

（二）人均绩效水平低下

（三）人才流失情况严重

（四）高级人才聘用困难

二、中小型民营企业在员工激励方面存在的问题

（一）企业管理者管理观念缺乏更新

（二）对员工的精神嘉奖缺乏

（三）没有“因材施教”，形式过于单调

（四）监督制度不完善，奖励缺乏公正

（五）对员工缺乏正能量的鼓励

三、员工激励管理过程中存在的问题分析

（一）管理者对奖励机制理解不到位

（二）对员工的奖励针对性比较弱

（三）忽视了员工精神层次的需求（认同感和成就感）

四、针对以上问题应该采取的措施、

（一）提升员工的物质福利待遇，先满足物质需求

（二）进一步拓宽新员工晋升渠道，加大员工晋升机会

（三）在情感上关心员工的个人成长

（四）努力营造一个好的工作环境

（五）吸纳员工入股，充分调动员工积极性

参考文献

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