我国跨国企业文化管理过程中存在的问题及对策研究_开题报告

研究背景

21世纪以来，知识经济、互联网+、云计算等新概念的涌现推动了企业的内外部环境发生变化，在这个以知识和创新为企业核心竞争力的环境下，人力资本的重要性日益提升，人力资源发挥战略作用的呼声越来越高。而在理论界，传统的人力资源着重于人力资源管理制度的制定和运营上，通过行政事务性工作发挥职能作用，这使得人力资源的战略性受到限制。在这一背景下，战略人力资源管理应运而生，并成为学术界研究的主要议题。

研究意义

跨国企业作为一种国际化的投资、经营以及管理的企业，已经在发展中成为经济全球化的推动力和中坚力量。作为一家强大的可持续经营的企业来说，走出去是必定的。海外的市场拥有着全世界的资源配置，在全球的范围内开拓市场，招揽人才，以及管理多元化的企业，这样才能够使中国的跨国企业在发展中获取更多的利益，这样才能够带动企业更好的发展[1]。研究跨国企业文化管理可以帮助企业高管与员工们之间更好的相处，管理者能够更多的了解企业员工的需求，制定相应的措施进而使各个员工都能够达到满意，这样在企业运营中每一位员工都能够给企业奉献自己的力量，企业的管理人员也能够更好的进行企业的管理；能够很好的提高管理人员的经营文化以及有效的管理水平。总而言之，研究跨国企业文化管理存在的问题以及对策，能够帮助跨国企业之后更好的发展。

一、文献综述

（一）国外研究现状

SunY.Dilemmas（2019）分析中小民营企业在企业人力资源管理发展中面对的现实困惑与选择。ZhangL,（2019）我国中小民营企业的人力资源管理存在着管理集权化、人员管理僵化、人才素质不匹配、薪酬激励不足、培训制度不健全、人力资源管理各模块工作相互脱节等普遍问题。BeliasD,（2019）关于公司人力资源管理如何与总体发展战略相结合。

国内研究现状

胡冰（2019）围绕人力资源风险管理识别、衡量与评价维度，详细分析了中小企业人力资源风险管理的原因、整体形势与改进方法。朱泓璋（2019）提出了人力资源风险管理对于公司发展的重要性，以及系统性工程的特征。塔娜（2019）也同样就企业的人力资源风险管理提出了见解，对于如何有层次、有步骤的识别出人力资源风险，并予以改进给出了自己的研究结果杨新花（2019）。张娟（2019）同样强调了企业人力资源风险管理应围绕人力资源风险管理的维度有顺序的、系统的进行相应管控，即进行人力资源风险管理风险识别、风险评估、风险监督、风险控制、风险防范等。陈彬（2019）也结合当下激烈竞争的市场形势，以及为适应市场发展的需要，我国各国营民营企业进行的组织结构的探索与变革，详细的介绍了人力资源风险管理是如何识别的。塔娜对人力资源风险管理内容同时进行分类，提出了人力资源风险管理的具体对策。朱熠晟,吕柳（2019）指出了人力资源风险管理非常重要，分析了企业人力资源风险管理的相关内容，识别了人力资源风险管理过程中一切可能产生的原因，进而提出相应的建议。

二、^范文提纲

摘 要

一、跨国企业文化管理的意义及现状

（一）跨文化管理对跨国企业发展的重要意义

（二）我国跨国企业文化管理的发展现状

二、我国跨国企业文化管理过程中存在的问题

（一）人力资源管理水平落后

（二）对区域文化差异认识不足

（三）企业文化整合能力有待提高

（四）企业文化建设重形式、轻内容

（五）企业文化管理缺乏战略统筹

三、我国跨国企业文化管理的具体策略

（一）建立跨文化的人力资源管理

（二）识别文化差异，打破文化障碍

（三）建立共同经营观，提高文化整合能力

（四）提高员工的参与度共建跨国企业文化

（五）建立系统框架科学推进跨国企业文化管理

（六）、案例分析

四、总结

参考文献

致谢

三、参考文献

[1]胡冰.人力资源培训在现代企业中的作用分析[J].中国管理信息化,2019,22(06):94-95.

[2]朱泓璋.虚的做实 实的做虚——华为企业文化与制度建设的互补效应[J].企业管理,2019(03):74-76.

[3]塔娜.企业人力资源风险管理问题探析[J].市场论坛,2019(03):58-60.

[4]杨新花.探索企业文化视角的煤炭企业人力资源管理[J].河北企业,2019(03):120-121.

[5]张娟.激励机制在煤矿企业人力资源管理中的应用[J].中国集体经济,2019(07):131.

[6]陈彬.企业内部经营管理的问题及对策探究——以装饰装修企业为例[J].中国商论,2019(04):109-110.

[7]朱熠晟,吕柳.新时代背景下人力资源管理的特点与趋势[J].经济研究导刊,2019(06):119-122+146.

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[18]Belias D, Mantas C, Tsiotas D. The Impact of Corporate Culture in the Performance of the Front Desk Employees—The Case of Five Star Hotels in Greece[M]//Smart Tourism as a Driver for Culture and Sustainability. Springer, Cham, 2019: 563-576.