激励机制在国有企事业单位的运用_开题报告

管理既是科学，也是艺术，在当今世界经济的大环境中随着一体化和知识经济时代的来临，科技水平决定着企业的竞争力，而员工的素质和工作积极性成为企业竞争的根本动力。成功的管理能把企业和员工紧密相连，激发员工的潜能和工作积极性把员工自身的素质、能力、需求与企业的发展目标结合起来去努力、创造、革新，让企业获得更大的发展。激励就是催化剂，它能使员工这一企业的内部构成发生化学变化，让企业的整体面貌焕然一新。

关于激励机制在国有企事业单位的应用，综合近期我国有关的研究文献来看，主要存在以下观点：

张少英和周明在《事业单位激励机制分析与思考》中认为当前企事业单位对于建立员工激励机制显得缺乏，原因有1、推行聘用制和岗位管理制度为重点的人事改革，在逐步取消事业单位的行政级别，不再按行政级别确定事业单位人员的待遇，用人机制制约着分配机制。2、现行事业单位的工资增长与调整模式使事业单位职工工资收入与社会服务质量、信誉、经济效益脱节，难以调动单位和职工双方的积极性。3、作为独立法人的事业单位应享有充分的自主权才能制定和实施内部分配政策而高度统一的工资制度分配政策难以发挥调解工资收入的作用，更不能实现微观层次的人才合理配置，以及人才资源的有效利用。要解决上述问题需要做好以下方面，一是物质激励；二是精神激励；三是知识激励；四是专业职称晋升、行政职务提拔激励。并且作者认为事业单位的改革势在必行，要充分调动企事业单位员工的积极性必须要求管理者运用各种激励因素这样才能够做到事半功倍的效果。

赵同林在《激励机制在事业单位人力资源管理中的重要意义》一文中认为事业单位激励机制存在如下问题1、激励氛围不够浓厚；2、缺乏系统化、科学化的绩效考核体系和考核制度；3、缺少有效激励的方式。与此同时，激励机制在事业单位中有着如下重要意义1、可以优化事业单位人力资源配置；2、推行了岗位薪级组合的薪酬激励机制，保障了人才的安全感；3、建立了人才参与机制，增加了职工的归属感和危机意识；4、建立了绩效考核制度，培养了职工的危机意识；5、建立了目标激励与晋升激励机制，提高了职工的创造性和积极性。所以企事业单位要在以下几方面大力运用激励机制以充分发挥其作用。一是人才选拔方面；二是薪酬设计方面；三是人才培养方面；四是人事管理方面。

二、^范文提纲

一激励机制在国有企事业单位应用中存在的问题

（一）问题的提出

（二）激励机制在国有企事业单位应用中的重要性

二、激励机制在国有企事业单位应用中的实施情况

（一）物质激励

（二）精神激励

（三）负激励

三、激励机制在国有企事业单位应用中的改进

（一）打造健康的企业文化氛围

（二）建立完善的绩效考核体系

（三）创新性的薪酬激励机制

（四）研究系统性的培训体系

三、参考文献

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