兴乐集团新员工培训问题及对策研究-开题报告

一、^范文选题

兴乐集团有限公司新员工培训的问题及对策研究

二、^范文选题依据

     在温州的经济发展中，民营经济是温州经济的重要组成部分，而兴乐集团有限公司就是以制造业为主的民营企业。对于对以制造业为主的民营企业来说,如果能够把企业不断吸纳的新员工迅速的转化成为企业发展的强劲后动力,这样面对着日益激烈的竞争情况企业也能化被动为主动,这对企业来说是意义重大的。因此，新员工培训顺理成章的成为中小企业关注的重点。本人在兴乐集团有限公司实习三个多个月，对该公司内部情况有所了解，同时取得真实有效的资料为^文档^范文提供便利，因此选择兴乐集团有限公司分析该公司新员工培训的现状，调查分析现状存在的问题，并研究其相应策略。因此,应采取针对他们新员工培训存在的问题,使之能更好的解决公司所存在的问题，使企业能得到更好的发展。本文首先对公司新员工培训的现状进行分析，然后对现有企业新员工培训存在的问题进行阐述，让员工在成长与发展中完成工作，使企业的发展得到进一步的提高。

三、^范文选题的现实价值与意义

    新员工培训，是员工进入企业后接触到企业人力资源管理的第一个环节。成功的新员工培训可以起到传递企业价值和核心价值观的作用，它在新员工和企业以及企业内部其他成员之间架起了沟通和企业的桥梁。并为新员工迅速适应企业环境并于其他团队成员展开良性互动打下了结实的基础，还可以帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位，更好地规划职业生涯，提高工作绩效。