温州金拍档猎头公司新员工入职培训问题研究-开题报告

一、^范文选题

温州金拍档猎头公司新员工入职培训问题研究

二、^范文选题依据

新员工入职培训是企业将员工从社会人转向企业人的一个过程，也是新员工适应工作环境的过程。但是目前温州很多中小民营企业对新员工入职培训流于形式，培训内容简单化、培训方式单一，培训师资匮乏及新员工培训评估体系的缺失导致新员工入职培训效果欠佳。本文通过对温州金拍档猎头公司新员工入职培训现状进行调查研究，并结合人力资源专业相关内容对该公司新员工入职培训存在的问题进行分析，提出改进策略，帮助该公司建立完善的新员工培训制度，从而提高企业人力资本的稳定性。

三、^范文选题的现实价值与意义

  （一）创新之处

   本文的创新点主要有两个方面：第一，本文结合温州金拍档猎头公司新员工入职培训现状，通过问卷调查和访谈法进行有针对性的分析；第二，本文针对该公司新员工入职培训存在的问题，从公司、培训师、新员工三个方面的分析之后，提出建设性的解决对策。

   （二）理论价值

新员工入职培训是员工进入企业所接触的第一项人力资源管理的内容，一方面帮助企业形成稳定的人力资本；另一方面，通过了解企业的历史、文化、政策，有助于加强新员工的合作精神，提高新员工的综合素质，激发工作兴趣，提升新员工的归属感、认同感。

   （三）研究价值

   本文通过有针对性的调查，结合温州金拍档猎头公司新员工入职培训现状，从公司、培训师、员工三个方面分析影响新员工入职培训的因素，并提出相应的解决方案。本文的研究成果对于优化温州金拍档猎头公司新员工入职培训具有一定的参考价值，同时对于具有类似状况的企业具有借鉴作用。