如何成长为合格的监理人员_开题报告

一、文献综述

我国自1988年实行工程建设项目监理制度以来，至今已有32年。但是我国目前监理行业仍处于起步阶段，在许多方面存在着明显的不足与缺陷，尤其是对从业人员资格的审查不够严谨，导致了我国监理从业人员鱼龙混杂；同时，监理企业在人才招聘方面往往采取低成本策略，使得外部优秀人才不愿进入，内部优秀人才不断流失。即使有人才进入，也往往会因为大环境的影响消极怠慢又或者产生一些职业道德方面的问题，很难具备良好的综合素质。久而久之，逐渐形成劣币驱逐良币的现象。

潘远友、杨保东、李学伟（2013年）指出市场的竞争实质是人才的竞争，监理员队伍建设是监理企业人才建设的基础。监理企业要将监理员不断培训制度和人才长期培养制度作为企业的发展方针，同时要求监理项目部结合工程实际进展组织开展学习，将理论与实际相结合，快速提高监理员的技术知识。

周衍杰、唐志成（2016年）从职业道德与专业技术两方面论述一名监理员的必备素养。1、良好的道德素养是监理人员的安身立命之本，它可以是监理人员在监理服务过程中做到公平公正；2、监理员应该学好资料收集整理工作、安全监理知识与原材料见证取样知识。大多数施工单位对于这三方面工作重视程度不够，其配备的人员素质参差不齐，这正是监理工作的突破点，在施工单位面前树立好威信有助于更好的展开监理工作。同时，也可以为今后晋升专业监理工程师与总监理工程师打下良好基础。

古有沂（2015年）认为专业监理工程师必须要有高度的责任心，不能因为施工单位一些小恩小惠而丧失工作原则与职业操守；专业监理工程师应当掌握一门专业知识，对其他门类专业知识也应当有所涉及；熟悉本专业的技术规范和相关标准，对非本专业的规范标准也应当提前查阅，做到心中有数。

高金芳、杨培理（2010年）认为专业监理工程师的职责和作用是靠现场操作来实现的。1、专业监理工程师应当熟练掌握各种监理工作流程；2、牢记设计图纸与相关法律法规；3、善于发现施工中存在的问题并指出、跟踪与解决问题；4、拥有较强的共同能力与语言表达能力，与建设方、施工方与分包方和谐共处。

李健（2015年）介绍了专业监理工程师现场管理方法。1、专业监理工程师应当不断积累专业知识，关注新规范、新标准的发布，积极学习。通过自身专业知识的不断积累，赢得建设单位和施工单位对我们工作能力的信任；2、完善资料的收集与整理，尽量用影像资料进行记录保存；3、现场管理一定要守好职业道德底线，不可对施工单位抱有“同情心”，也不能因为建设方施压而突破底线；4、追求事前控制，分析每步工序可能出现的质量问题与安全问题，会同施工单位提前研究和解决。

林秀忠（2018年）在文章中指出新时代项目监理工程师应具备的综合素质和基本能力。1、拥有正确的政治方向，树立正确的人生观、价值观、世界观；2、除了掌握必备的项目监理管理业务专业知识外，还应当掌握相关的法律、经济、管理知识以及现代项目管理方法与其他知识；3、健康的体魄、充沛的精力、优良的作风、高尚的职业道德都是监理工程师不可或缺的；4、监理工程师应当具备较强的风险识别能力与风险化解能力，尽可能考虑到建设过程中可能产生的不利因素，力争预防与避免风险；5、新时代的监理工程师应具备组织协调能力、谋略规划能力、细微的观察能力、交际能力、表达能力和创新能力。

杨加勇（2019年）在文章中指出了总监理工程师的工作技巧。1、合理的安排项目监理工作，精准的落实到每一位监理人员身上。充分调动监理人员积极性，发挥他们最大潜能；2、既把安全监理工作放首位，又把安全管理与质量管理相结合；3、处理好监理内部关系，协调业主、施工、设计以及政府等各方关系，揣摩各方心思，顺势而为。

吴浩强（2018年）在文章中谈论如何做好总监理工程师。1、加强思想道德修养与专业技术培训。调节心态，冷静应对各方压力。坚持原则，努力提升自己的责任心，将工程安全质量放在首位；2、掌握交谈的技巧和方法，学习心理学与管理学知识，调节外部各单位之间关系，管理监理项目内部人员关系；3、严格按照监理工作程序进行工作，相信与维护项目部监理人员；4、收集有关工程项目各方面信息，找准工作方法，选择各单位薄弱点环节展开工作。

乔德智（2012年）在文章中讲解了总监理工程师的培训方式方法。1、总监理工程师专业技术知识可以通过国内外学术组织举办的专业培训，也可以通过企业内部培训与总监技术交流会提高自身专业素质；2、总监理工程师通过培训和学习应当掌握人力资源管理的基本理论和方法；3、总监理工程师的领导艺术培养可以通过了解领导权威的基本概念、构成和影响因素以及激励的概念和特点等方面进行综合学习；4、学习公关技巧与谈判技巧；5、建立个人发展职业规划。

李祥军、晋宗魁、柏建栋（2014年）在文章中讲述了监理工程师在执业过程中如何防范法律风险。1、监理工程师的法律风险可分为刑事、行政、民事法律风险；2、通常监理工程师在执业过程中的法律风险主要成因有方案审查疏忽、施工方违规操作时监督不力、以权谋私，不正当使用监理权利；3、监理工程师的法律风险防范：熟读相关法律法规，做到知法守法，正确履行监理工程师的职责和权力；在施工过程中严格执行监理工作程序，充分利用监理手段和方法控制施工过程中存在的安全隐患；在监理过程中采集、保留相关书面凭证与影像资料。当发生法律风险时，是划分责任与证明事实的重要证据。

二、^范文提纲

（一）绪论

1、研究背景

2、研究意义

3、研究内容

（二）文献综述及相关理论

1、工程监理的概念和特点

2、工程监理的职位与职责

3、国内关于一名合格监理人员应具备的综合素质的研究

（三）我国监理从业人员不同职位在工作中遇见的问题与解决思路

1、监理员在工作中遇见的问题与解决思路

2、专业监理工程师在工作中遇见的问题与解决思路

3、总监理工程师在工作中遇见的问题与解决思路

（四）案例分析

1、背景

2、如何做好监理工作

（六）结论与展望

1、结论

2、展望

参考文献

研究的方法和思路

    本文主要分析监理从业人员从监理员成长到总监理工程师过程中应该具备的职业资格、专业能力与道德操守等综合素质。

研究的时间计划安排

2020年3月17日－3月19日           ^文档选题并确定^范文题目方向

3月17日－3月25日           确定题目名称

3月26日－4月10日           完成开题报告

4月12日－4月30日           撰写^文档^范文初稿

5月06日－5月18日           撰写^文档^范文复稿

5月21日－5月27日           撰写^文档^范文定稿

5月30日－6月01日           ^文档^范文文本答辩

五、参考文献

[1] 潘远友,杨保东,李学伟.浅议监理员履行技能的培养与思想建设[J].建设监理，2013,12.

[2] 周衍杰,唐志成.一个监理员的必备素养[J].建设监理，2016,4.

[3] 古有沂.试论提升专业监理工程师整体素质的重要性[J].建设监理，2016,4.

[4] 高金芳,杨培理.专业监理工程师的现场操作“基本功”[J].工程建设与设计，2010,8.

[5] 李健.浅谈专业监理工程师现场管理方法[J].建设监理,2015,10.

[6] 林秀忠.论新时代监理工程师的基本素质与能力要求[J].河南建材，2018,4.

[7] 杨加勇.总监理工程师工作技巧研讨[J].门窗,2019,8.

[8] 吴浩强.浅谈如何做好总监理工程师[J].建筑技术研究，2018,5.

 [9] 乔德智.论总监理工程师的培养和管理[J].工程建设与设计，2012,1.

[10] 李祥军,晋宗魁,柏建栋.监理工程师执业中的法律风险[J].建筑经济，2014,11.