施工企业合同管理与招投标常见问题及应对措施_开题报告

建设工程施工合同纠纷案件历来是人民法院民事审判工作中的重点和难点。其重在于近年来我国基础设施建设发展加快，房地产开发突飞猛进，建筑行业发展迅速，建筑市场蓬勃发展，建筑行业在国民经济中所占比重逐年增加。其难在于建筑行业发展迅速，配套法规尚有迟滞，且建筑市场仍为卖方市场，竞争激烈，造成无序运作。违规发包、违法分包、非法转包建设工程的现象屡禁不止，其中牵涉众多建设工程施工合同关系中。建设工程招投标活动，是我国建设工程合同订立的最主要方式。我国建设工程市场自实施招标投标制度以来，在促进建设工程管理程序化、市场主体行为规范化、缩短建设周期和节约投资，提高投资效益等方面都取得了显著成效。推行工程建设招标投标制度，建立公开、公正、平等竞争的工程发包承包市场，对促进经济发展和维护社会稳定产生了积极影响。如今工程建设招标投标已逐步成为我国工程、服务和货物采购的主要方式。建立统一开放、竞争有序的招标投标市场，对维护社会公共利益和招标投标各方的合法权益，推进现代市场体系建设，从源头上预防和治理腐败，都具有十分重要的作用。

从时间上来说，招投标比合同管理在时间上更加提前，招投标的成果一般成为合同的重要构成部分和前提，合同是在招投标基础上的进一步明确以及双方意志的进一步细化。从内容上来说，招投标更加强调竞争性的成果，合同内容更加全面系统。

国内研究现状

很多施工企业是在计划经济时期成立的,施工任务是上级下达的,按地域承担施工任务,按照财政拨款进行结算,一切都在计划控制之内,施工企业只管生产,不讲经营,更不讲经济效益,20世纪70年代末,我国实行改革开放,从计划经济逐步转向市场经济,建筑市场出现了竞争, 全国各地普遍加强对招标投标的管理和规范工作，也相继出台了一系列法规和规章，工程交易活动由无形转为有形，由隐蔽转为公开，实现了信息公开化和招标程序规范化，有效遏制了工程建设领域的腐败行为。通过招投标,中标的施工单位与发包人签订建设工程施工合同,建筑行业的相关人员慢慢开始具有了合同意识,了解了合同管理的必要性。

目前施工企业相关人员对市场与合同、合同与合同管理的关系缺乏充分认识。通过招标投标制度，工程质量和优良品率呈逐年上升态势，国内企业开始沿着围绕市场和竞争，讲究质量和信誉，突出科学管理的道路迈进。从市场角度来说,建设工程施工合同管理的重要性和必要性在于体现施工企业的诚信,提升企业的品牌和形象,使企业更牢固地占领市场,实现自身的可持续发展.对施工企业来说,建设工程施工合同管理的重要性和必要性在于,一方面使企业的生产经营与市场接轨,满足市场的需要,提高企业适应市场和参与市场竞争的能力,另一方面,使企业在履约过程中维护自身的合法权益,提高企业的经济效益。

（二）国外研究现状

国际工程合同体系经过数百年的发展，不断得到完善，合同种类齐全，针对不同性质的工程，制定了一系列标准合同条件，内容涵盖了工程的各个方面。目前国外已经有许多种总承包合同文本，其中最具有代表性的有：FIDIC的《土木工程施工分包合同条件》,美国AIA文件A401《总承包商与分包商协议书标准格式》，英国ICE的分包商合同标准格式，这些总分包合同的产生与发展是同国际建设市场的发展和变化以及分包商的高度专业化分不开的。从国际建设市场近些年的情况看，市场的变化导致工程承包方式的变化，新的工程承包方式不断产生，在国外合同的签订是个非常严肃的过程，合同双方在签订合同前，对符合工程要求的承包商进行公开的招投标，对合同价款、付款方式等细节商议的非常具体，而且希望合同条款越具体越好，以尽量避免在合同实施中产生分歧和争议。合同一旦签订后，双方就要严格履行合同，按合同办事。FIDIC合同条件对业主、承包商、工程师三方的权利、职责和义务规定的详细、具体而全面，它已成为国际上通行的标准合同条件。合同各方可以依据FIDIC合同条件来规范合同的履行，防止合同纠纷的产生。

    

二、^范文提纲

引言：建设工程招投标活动和合同管理的重要性

1施工企业合同管理与招投标

1.1施工企业合同管理的概念

1.2施工企业招投标的概念

1.3施工企业合同管理与招投标的关系

1.4合同管理在招投标中的作用

2施工企业合同管理与招投标常见问题及应对措施

2.1合同调查过程中对对方的履约能力和商业信誉给予过高的评价。

2.2施工企业合同签约对象确定不当。

2.3在招投标双方谈判过程中忽略了重大问题或一方在重大问题上作出不当让步。

2.4建设工程合同文本不当。

三、参考文献

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