浅谈建筑工程项目施工质量管理_开题报告

一、文献综述

建筑业是我国的支柱产业之一，在国民经济和社会发展中占有重要地位。人们的工作、学习及生活都离不开建筑工程，建筑工程质量的优劣直接影响到人们的生存环境和安全，必须采取切实有效的措施加强对建设项目的全过程监督管理。由于建筑市场的发展并迅速走向世界，带来机遇的同时也带来了竞争与挑战。为了在竞争中稳步向前，需要采取一系列有力措施加强和提高建设工程质量，尽量减少和预防质量通病的发生，为人们创造和谐的生活居住环境。

建筑施工管理涉及多种业务管理、涉及多个施工专业及工人工种，需要庞杂的物资设备和繁多的施工工序。它是在未被开发的建筑工地上，进行露天作业，受外部自然环境影响较大。面对不断流动变化的工人队伍，以及多种施工技术业务和物资设备进行的组织、调度和管理，施工管理具有较大的变动性、综合性和交叉性，其业务量和管理难度也相应较大。受上述诸多施工特点的影响，施工质量、进度计划、施工安全和建筑成本管理等具有天然的难以预知和难以预控的特点。而管理工作中存在的对施工现状不可预知和不可预控的程度越大，则工程质量、安全、进度和成本管理就越容易出现盲目性和随意性，产生问题的概率也就越大，问题也就越严重，甚至导致局面失控。这正是施工管理能够和需要发挥作用的地方，所以，施工管理对于建筑施工具有决定性影响。

要做好管理，就要熟悉管理，要了解各个管理层次与不同管理岗位的管理程序、管理内容、管理工作搭接和管理结果跟踪与调整；要熟悉工人生产操作的生产工艺及工人的操作技术状况，能够对其施工操作的质量、进度、安全及成本进行综合评判和管控；要了解不同的天气、社会环境、市场条件和施工供应、施工配合情况及其对施工进程与质量的影响，综合制定各种管理计划和管理方案。另外，管理分工之间也是要经常互相熟悉、互为兼顾，甚至主动对工作职位进行调整。这也是出于对施工管理的综合了解与掌握，出于工作能力的不断提高和职务晋升，出于不断学习进步的需要。不仅在一个工程建设中，而且在工程情况不断变化的终生的施工管理生涯中，总是存在着各种变化和差别，需要不断地跟进和学习。由此可见，施工管理不同于其他工业管理及业务管理，施工管理人员面对复杂变化的管理对象和管理环境，需要始终不断地学习、不断地适应和提高。

（一）建筑工程质量管理国内现状

现代质量管理在我国起步较晚，但随着我国经济实力的增强和城镇化飞速的发展，迫切的需要更加科学的项目管理方法来指导和控制项目的顺利进行。20世纪80年代我国的项目管理才进入一个崭新的阶段。到90年代，我国项目管理的研究及应用有了进一步发展。随着我国市场经济体系的逐步确立，施工企业逐步走上一条自主经营、自负盈亏、独立发展的道路，工程项目施工质量管理的重要性突显出来。

我国先后颁布了《建筑法》和《建设工程质量管理条例》，促使建设工程企业建立了完善企业的质量责任制，明确企业和各项目、建设、生产各环节的质量负责人和直接责任人，严格按照建设程序、国家强制性技术标准、建设合同约定履行质量保证职责，大大促进了我国建筑工程施工质量的提高。

杨晓林、李忠富在《施工项目管理》中讲述了施工项目质量控制：（1）施工准备阶段的质量控制，（2）施工阶段质量控制，（3）竣工验收阶段的质量控制。

钟汉华在《施工项目质量与安全管理》中讲述了工程质量问题及处理：（1）常见质量问题的成因，（2）成因分析方法，（3）工程质量问题的处理。

由全国咨询工程师（投资）职业资格考试参考教材编写委员会编著的《工程项目组织与管理》中介绍了工程项目施工阶段的质量管理：（1）施工阶段质量管理的依据和标准，（2）施工阶段质量管理的方法，（3）施工阶段质量管理的工作内容，（4）施工质量验收。

周建亮在《工程管理与安全管理》中讲述了工程质量问题分析与处理：（1）工程质量问题分类和处理方法，（2）建筑工程常见质量问题分析。

由全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会编写的《建设工程项目管理》中介绍了建设工程项目质量控制：（1）建设工程项目质量控制的内涵，（2）建筑工程项目质量控制体系，（3）建设工程项目施工质量控制，（4）建筑工程项目施工质量验收，（5）施工质量不合格的处理。

王华在《工程项目管理》中讲述了工程项目质量管理：（1）建设工程质量管理概述，（2）工程项目施工准备过程质量管理，（3）工程项目施工过程质量管理，（4）工程项目质量管理的方法与技术。

何佰洲、刘禹等在《工程建设合同与合同管理》中讲述了工程质量控制：（1）工程质量的基本要求和质量保证措施，（2）施工工艺过程的检查与验收，（3）施工设备和施工中的临时设施，（4）不合格工程的处理。

王红雨、周永在《工程项目管理》中讲述了工程项目质量管理：（1）工程项目质量管理概述，（2）工程项目施工质量控制，（3）工程项目质量事故处理。

阮连法在《建筑企业管理学》中讲述了建筑企业质量管理：（1）质量与质量管理的内涵，（2）全面质量管理，（3）质量管理体系标准。

王宗昌、青云、雷杰在《建筑工程施工全面质量控制必读》中讲述了施工质量及管理控制：（1）建筑工程施工过程质量控制，（2）工程建设过程的质量管理，（3）建筑工程质量问题及控制措施，（4）建筑工程施工管理控制措施。 

（二）建筑工程质量管理国外现状

随着市场经济的不断发展，产品质量越来越成为市场竞争的焦点。为了更好地推动企业建立完善的质量管理体系，实施充分的质量保证，建立国际贸易所需要的关于质量的语言和规则，国际标准化组织（ISO）于1976年成立了TC176（质量管理和质量保证技术委员会），着手研究制定国际间遵循的质量管理和质量保证标准。

目前，世界上建筑业发达的国家和地区，建筑工程质量管理体系都比较完善。比如，美国对建筑工程质量的监督管理主要是设置建筑质量监理组织，严格规定其内部监理人员的岗位职责，并且对监理部门的内部管理也有一套严格的规定，其职责主要是工程设计进行审查和对工程施工现场进行检查。虽然美国的经济及社会制度与我国相比不尽相同，但仍有许多地方值得我们借鉴。

二、^范文提纲

一、绪论

（一）研究背景

（二）研究意义

（三）研究内容

二、工程项目质量的概念及其特点 

（一）工程项目质量的概念 

（二）工程项目质量的特点 

三、建筑工程项目施工质量问题的成因及分析 

（一）建筑工程项目施工质量问题的成因

（二）分析方法

四、建筑工程项目施工质量控制

（一）施工质量控制的基本环节

（二）施工生产要素的质量控制

（三）建筑工程施工质量管理控制措施

五、案例分析

（一）工程概况

（二）原因分析

（三）预防措施

六、结论与展望

（一）结论

（二）展望

致谢

三、参考文献

[1]杨晓林、李忠富.施工项目管理.北京：中国建筑工业出版社，2015.9

[2]钟汉华.施工项目质量与安全管理.北京：北京大学出版社，2012.10

[3]全国咨询工程师（投资）职业资格考试参考教材编写委员会.工程项目组织与管理.北京：中国计划出版社，2016.12

[4]周建亮.工程管理与安全管理.北京：中国建筑工业出版社，2017.12

[5]全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会.建设工程项目管理.北京：中国建筑工业出版社，2017.5

[6]王华.工程项目管理.北京：北京大学出版社，2014.1

[7]何佰洲、刘禹等.工程建设合同与合同管理.大连：东北财经大学出版社，2014.3

[8]王红雨、周永.工程项目管理.北京：化学工业出版社，2015.11

[9]阮连法.建筑企业管理学.杭州：浙江大学出版社，2012.7

[10]王宗昌、青云、雷杰.建筑工程施工全面质量控制必读.北京：中国建筑工业出版社，2016.2

[11]邓德伟.工程安全与质量管理.大连：大连理工大学出版社，2016.11