浅析互联网+时代下房产设计对造价和营销的影响-开题报告

（一）行业背景

从农耕时代到工业时代,再到信息时代，技术的力量不断推动着人类创造出新的世界。当今时代正处于第三次工业革命的“后工业时代”，意味着工业时代正在过渡为互联网时代。而互联网，从上世纪90年代到21世纪，也在悄然发生着变化：从原来高不可攀的技术，到如今人人离不开手；从寥寥无几的人能够说道一二，到今天我们习惯足不出户尽享高质量生活，互联网发挥着越来越突出的作用。房地产作为每个人的刚性需求，相信我们切身体会到，也在逐步发生演变。

在N年以前，通过互联网来进行房地产交易，几乎是一件不可能的事情。但如今，在去年“两会”和今年访美时，习总书记一直不断强调“互联网+”思维，不断提出拓展开发新互联网运营模式。种种迹象，充分表明了党和国家要全面拥抱互联网的决心。而伴随着万科、绿地、恒大等众多国内一线房地产开发商，与百度、阿里巴巴、小米等国内互联网巨头们战略合作的签署，都印证房地产科技化运营的迹象。

近两年，国家和行业推出了一系列支持互联网与房地产联姻的利好政策和优渥条件。例如“互联网金融贷款政策”的规范，不仅解决了中小房地产企业的融资问题，同时降低了银行贷款的风险，极大地刺激了刚需人群的购买能力，从而短期内提高整个房地产行业的走势；又例如东南沿海的发达一线城市政府，出台了关于“进一步提高和规范互联网电子商务平台”的政策措施，带动电子商务平台在房地产交易环节上的蓬勃发展，加强政务平台对电子商务平台的管理，政府加强对房地产行业的宏观调控，稳定房产走势，带动社会GDP增长水平。

（二）国内研究现状

互联网与房地产的联姻，就是传统房地产行业做好自身开发投资和后期回报的基础上，想尽办法往互联网方向上转型，调整发展布局，更好地梳理创造新的房地产开发流程。

综合目前国内研究人员的观点来看，主要存在以下几个论据：

（1）同策房产咨询股份有限公司研究部总监张宏伟认为，近几年，房企“跨界”经营的案例不断涌现，已经将传统上游行业涉及钢材、土地等涵盖到了装修、家电等下游行业，为自身的转型创造了良好的条件，表明部分房企巨头表露的不仅仅是在地产开发的野心。同时，在后续的房地产项目开发周期，互联网思维的应用也会贯穿招拍挂、规划设计、销售、交付等各个生命周期，颠覆创新行业项目开发流程和模式，提升公司运营效率。

（2）小米董事长雷军则认为，现如今国内一二线大城市过高的房地产标价，震慑了许许多多的刚需人群，居高不下的房价迫使他们采用其他的手段来满足自己居住的需求。充分运用互联网平台和互联网思维，则可以完全解决这些问题，通过互联网融资获得开发资金，并将施工环节外包，节省中间成本，大大降低了房价，颠覆传统房地产项目开发过程，逼迫开发商调整房价来赢回市场。

（3）高级经济师唐浩认为，目前国内的互联网产业仍然是一个相对落后虚拟的产业，在今后朝着实体化方向发展的时候势必会造成诸多的壁垒，需要通过与实体产业的有机结合实现其价值。而互联网与房地产的结合，不仅对房地产行业的转型起到促进作用，加快行业变革；也可以依托虚拟化集成设计、数据链分析，抢滩“无边疆”公域的话语权，拉近房地产行业与消费者之间的距离。

（三）国外研究现状

一直以来，美国的房地产市场都是以二手房为主导地位的，在经历了2008年房地产泡沫破裂以后，美国房地产开始回升。根据美国房地产经纪人协会(The National Association of Realtors)统计，2012年仅有9%的住房是由业主直接卖出，这一数字在2008年还是13%。事实证明，随着互联网技术渐渐改变了消费者的房产信息获取方式，人们也更多的通过在线手段来查找房源和地产信息，O2O模式的痕迹非常明显。惠顿（Wheaton）等研究了政府、房地产、市场经济之间的关系，也论证了政府出台的住房政策调节房产供需关系的必要性。由此说明，政府出台的“互联网”思维，事实上也在推动和调节整个房地产行业的平衡。

（四）存在问题

目前国内房地产行业对于互联网的应用，也仅仅停留在品牌宣传、传统O2O交易等少数板块上，整体与互联网行业和发展还是脱节的，没有将市场需求和行业发展、国家政策融会贯通。

突出的问题主要有以下几点：

1、房地产电商营销—新瓶装旧酒，传统营销方式的延伸

房地产电商营销只不过将各自网站升级包装，还逃脱不了原来的中介销售模式，不仅开发商不能获得满意的效果，消费者和电商网站也疲于奔命，无法得到真正的优惠。而且房地产行业的地域性很强，一些强势的中介门店会垄断地域信息。房多多的创始人段毅认为，“在游戏规则已然改变的当下，积极转型拥抱互联网者才能更好地生存。只有开放大平台，将传统行业有效置于电商平台上，才能塑造一套新规则，打造一条新赛道，帮助房地产业顺利转型升级”。

2、盲目跳水--胡乱转型，举步维艰

万达依仗着自己有钱、有资源、有客户，盲目招揽人员，试水零售业和电商业，结果虽然烧了钱，还是在市场竞争中惨败。究其原因，有自己内部企业文化的不适应性，主要依靠王健林个人意识；也有规划不明以及准备不充分等其他原因，没有真正贴合市场的发展趋势和需求。

3、经营模式守旧--没有数据挖掘，旗下品牌和总部无法创造新的土地和形象价值

以往国内的房地产行业，在没有互联网大数据的支持下，各个开发商只是根据以往的建设经验和营销经验投机似地开发项目，而最终项目是不是被消费者买单，是否切合楼盘土地的中心价值和品牌定位，这些都是非常模糊的。根据数据资源网站NUM-BEO的一项调查显示，迈阿密逐渐成为中国房地产投资者的新宠。究其原因，是投资者通过互联网大数据的建立和分析找到了投资的价值：迈阿密的房价是北京的40%、纽约的37%、伦敦的26%、香港的20%，商业地产的年投资收益率约为5%-6%。所以如何利用现有的人员，如何充分利用互联网思维和手段合理调整设计定位，如何节省成本投资和挖掘数据，从而收获更大的利益，这些问题才是目前所有地产开发商们一直在思考的。

4、开发模式不够新颖—房地产产品无法满足消费者日益高涨的互联网智能应用需求

一般的房地产开发商，普遍缺少专门从事智能化的工程技术人员，而建筑智能化是一个房产项目定位以及成功与否的标志，也是消费者能够感受到最直观的部分。互联网的日益进步，也让消费者发出了互联网智能化与房产项目完美结合的要求，人们希望更多具备互联网特性的产品，能够走进自己的楼盘和生活，提高自己的生活品质。但是缺少专业人员的现实短板，得目前很多房产项目的处在落后的阶段，无法满足市场这些需求。

而作为互联网智能的生产厂家来说，以现在的智能水平，只能满足客户的一小部分需求，绝大数还处在一个相对萌芽的阶段。只有当生产厂家、互联网厂家、房地产开发商三者共同合作，取长补短，才能回归“互联网房产、智能家居”的本旨，让业主体会到真正足不出户即可了解天下、无论身处何地也可以掌控全局的感觉，契合时代发展的潮流。

二、^范文提纲

目录

摘要

1、绪论

1.1、引言

1.2、互联网思维的概念及重要性

1.3、互联网思维在房地产行业的方式和运用手段

1.3.1、用互联网思维改造房地产现有业务；

1.3.2、用互联网思维武装全体人员；

1.3.3、用互联网思维开辟全新业务；

2、房地产设计阶段的互联网思维创新

2.1、互联网发展对于房地产开发、销售的设计与影响

2.2、如何充分利用互联网大数据挖掘出有利于房地产市场的信息

2.2.1、如何进行云计算、大数据的建立和挖掘；

2.2.2、“互联网+城市”的思维体系和发展带给房地产的启示；

3、房地产营销阶段的互联网思维突破

3.1、互联网营销对于房地产行业的设计与影响

3.2、房地产如何发展才能贴合市场需求和如何成功地与互联网结合成功转型

4、房地产交付、管理阶段的互联网变革

4.1、如何将互联网智慧和新技术、新理念融入交付后的物业管理工作

4.2、互联网产业引领房地产全生命周期管理的新潮流

5、结论和展望

三、参考文献

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8、唐浩：《中国特色新型工业化的新认识》，产业经济，中国人民大学书报资料中心，2014年8月，P4

9、高环：《智能家居为何30年还不能普及》，特别策划，楼市，浙江省期刊总社，2015年9月合刊

10、齐鹏：《O2O卖房 段毅和他的[疯狂]生意》，人物，数字商业时代，北京精品风华书报刊发行有限公司，2014年9月刊

11、余来文、封智勇、林晓伟：《互联网思维》，经济管理出版社，2014年9月第一版，P5

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