工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点分析_开题报告

1.1  选题的背景、目的及意义 

建设项目是一个系统工程，具有投资额大、投资周期长、单一性等特点，所以相应地建设项目工程造价全过程管理与控制也是一个比较复杂的、系统的、全方位的管理与控制过程，在项目不同的各个阶段发挥着重要作用。

不同的投资主体，设立的控制目标是不一样的，所以合理的设置控制目标

是非常有必要的。我国国内目前的情况就是预结算人员拿到设计好的施工图就

开始计算工程量、编制施工图预算，或在项目竣工后以竣工图、工程设计变更、

现场签证、约谈记录和洽商记录等等资料编制竣工结算。这样做法显然是有用

的，但都是比较片面的，因为预结算人员拿到施工图时，施工设计方案已经是

确定了的。预结算人员所做的工作只是按照设计施工图计算工程量，套用相关

定额及取费标准，最终计算出一个工程总造价。如果一开始在投资决策阶段存

在失误以及偏差，在如在设计阶段设计方案在技术上也是不可行了，那么这时

预结算人员在施工阶段及竣工结算阶段不论如何有效的控制工程造价，已为时

已晚，无能为力了。因此，必须在建设项目的各个阶段进行工程造价的全过程

管理与控制，下面就是我在工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点分析。 

1.2  国内外研究现状 

1.2.1  国外研究现状 

为了满足项目价值最大化的目标，根据价值工程V= F/C模型，不断改进项目工的各个阶段的实施方案，最终达到最高性价比的投资目标；本文通过对工程造价的应用和管理，找出了建设项目各阶段的关键因素，并找出了工程造价可能上涨的原因。价值和降低工程造价的工具，以期发展工程建设项目的性价比理论和实践。

1.2.2  国内研究现状 

以前我们的主要精力都把它放在预结算上来控制工程造价，结果是前面最重要各项指标、技术经济方案等的都已经确定了，就变成马后炮了。这种做法在很大程度上已经影响了整个建设项目的经济效益与社会效益。对承包商而言，在建设项目施工阶段为了追求利润的最大化，多报、虚报工程造价是很正常的。对监理单位而言，只对建设工程的工期、质量、进度予以高度重视，但对工程造价控制却不太重视，追求只要把建设项目质量搞好，工期按合同约定完成或提前就以了。建设项目投资人通常会在工程项目竣工结束后再委托相应有资质的工程造价咨询机构进行最终的工程结算审核，这就变成了事后控制，力度肯定不够，审核人员缺乏施工过程中的第一手资料，如对承发包合同、工程进度款、现场签证、设计变更中所涉及工程造价内容的管理，常常导致结算扯皮，甚至引起法律纠纷，最终影响建设项目的竣工。 

我国在 20 世纪 90 年代初就提出了工程造价全过程管理的思想和理念，要

求工程造价的管理和控制应从投资决策阶段就开始全过程的管理活动，从前期工作开始抓起，直到竣工为止。但从其实质和真正的目的来看，简单点说就是在建设项目各阶段做好工程造价的预测、分析和控制工作，以尽可能少的人力、物力、财力取得最大的经济效益。 工程造价管理是在从事工程造价实践过程中所取得的造价管理经验以及通过不断地学习来掌握相关的技术和原理，去解决项目管理过程中工程造价的控制问题，这就是上世纪末国际工程造价管理协会在其网站上颁布了工程造价管理的最新定义。我国的工程造价管理工作者和学者对工程造价的全过程管理与控制在思想和内涵上都提出了自己的想法和看法，现阶段随着科学研究和实践的不断应用和深入，在建设项目工程造价全过程管理与控制上取得的一定成就。 

1.3  研究的基本思路和研究的方法 

1.3.1  研究的基本思路 

本^范文主要内容是工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点分析的研究，分别从实施阶段、竣工结算审核阶段，针对目前存在的主要问题和管理现状分别进行研究，并从管理措施等方面构建出工程造价全过程管理体系。 根据历史发展过程中所取得的工程造价管理经验及吸取的教训，认真分析、论证建设项目工程造价管理与控制相关内容和设置的目标体系，从而进一步论证建设项目工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点是非常有必要的。 

1.3.2  研究的方法 

研究、分析和论证工程造价管理与控制的有效方法和措施，必须要建立行之有效的控制体系。论述招投标阶段、实施阶段、竣工结算审核阶段工程造价管理的方法和思路，重点论述影响工程造价管理的主要因素。 通过建设项目案例分析了建设项目招投标阶段、施工阶段及竣工结算审核阶段工程造价的控制要点，从而肯定了建立全过程工程造价管理的必要性。

 

^范文提纲格式 

目   录 

1  绪论 

1.1  选题的背景、目的及意义 

1.2  国内外研究现状 

1.2.1  国外研究现状  

1.2.2  国内研究现状  

1.3  研究的基本思路和研究的方法 

1.3.1  研究的基本思路 

1.3.2  研究的方法 

2  工程造价全过程控制相关理论 

2.1  建设项目全过程造价管理的任务 

2.2  建设项目全过程造价管理的含义 

3 工程造价全过程控制在施工阶段的要点分析和主要内容  

3.1建设项目施工阶段工程变更、签证的控制 

3.2建设项目竣工结算审核阶段工程造价管理与控制 

3.2.1建设项目竣工结算审核的依据、方法

3.2.2建设项目竣工结算审核结果的对比及因素分析 

4 案例分析

4.1案例背景

4.2造价控制在施工阶段中存在的问题

5  工程造价全过程控制在施工阶段的相关建议 

4.1  施工阶段要加强施工合同的管理 

4.2  施工阶段要合理控制工程变更 

4.3  竣工结算审核阶段要注重结算审查的要点 

6  结论与展望 

致   谢 

参考文献 

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