浅议项目施工阶段工程造价的动态控制 ——以某中学3#教学楼为例-开题报告

一、国内研究现状

在我国建设工程中三超问题一直普遍存在，导致投资失控，烂尾工程越来越多，在一定程度上影响了项目的社会和经济效益的发挥。因此，建设工程的造价控制越来越被重视，近十多年来，很多学者对工程造价控制这方面进行了一些的研究，其研究主要都集中在对工程的全工程进行造价控制，关于施工阶段的造价控制研究的较少。

王颖（2021）[1]认为想达到建设项目造价管理的目标就要认真执行全过程造价管理。戚安邦与孙贤伟认为全过程造价管理是一种动态的管理造价的方法。它要求对施工项目要有动态的实时的控制来减少以及避免无效成本。

关于施工阶段的工程造价管理，关继忠（2021）[2]提出工程项目建设的工程造价管理是一个动态过程，以业主方的角度分析施工阶段如何做好工程造价管理工作，杜绝资金浪费，加强合同管理、工程价款结算、施工现场管理、减少变更、控制签证管理等方面管理。黄泓杰（2021）[3]运用价值工程理论评判工程项目综合价值，优化工程造价与施工技术，倡导造价管理从事后控制提到事前控制和事中控制，合理控制工程造价。刘先进（2021）[4]提出工程变更和施工方案是引发施工阶段工程造价管理问题的主要原因，并分析正确的工程变更程序和处理原则，确定最优施工方案，以达到经济利益最大化。孟亚菲（2020）[5]认为施工阶段是造价工作的实现阶段，也是之前所有准备工作的检验阶段。在这一全过程中，造价控制的主要原则是既定的，本阶段的造价控制主要是按照既定的原则进行记录与控制。朱飞（2020）[6]提出在施工阶段，工程进度款的计量与支付程序是按照施工合同约定的时间与程序严格进行，造价工程师掌握工程进度款支付确认权，造价工程师复核计量时承包单位应提供便利条件并派人参加，造价工程师复核的计量结果作为工程进度款的支付依据。同时，陈慧琴（2020）[7]也提出造价工程师进行计量时，必须按照合同规定根据施工图纸结合施工实际进行，对于承包单位超出合同范围或返工工程量按照合同约定不予认可，同时对于隐蔽工程应加强记录工作，各方确认，切实发挥现场管理监督人员的工作实效（如工程监理人员），规避日后的扯皮风险。罗晓松（2021）[8]认为在施工阶段中工程联系单及签证是对工程进行变更及计算增减费用的重要依据，它往往也是结算超预算的重要根源。因此必须充分重视对工程联系单（包括业主单位联系单、设计单位联系单、承包单位联系单、费用签证单）的审查。蓝美珍（2021）[9]分析工程项目建设施工阶段引起索赔的原因及处理方式，指出工程索赔是贯穿施工过程的复杂工作，是企业效益的保证。造价工程师作为工程索赔的主要处理人员，应对工程索赔的概念、流程与处理有清晰的认识。同时罗俊琛（2020）[10]定义了工程索赔主要的内涵：一是某方违约致使另一方受损，受损方向违约方提出索赔要求，二是发生了应由某方承担风险的不利情况致使另一方受损，受损方向对方提出索赔要求。

二、国外研究现状

工程造价管理在国外的研究都是侧重于对全过程进行造价管理与控制，工程造价管理在世界市场上经过多年的沉淀和提高，经过以下几个阶段：

在第十六世纪开始，英国开始出现专业工程项目管理师，然后需要人工和材料消耗量的计算项目，配备专业的人员来处理工作。这是专业的需求，“工料测量师”这一建筑领域名词产生了，其主要工作是从事工程造价的认定、把握与控制。

进入第十九个世纪，招标和资本主义国家建设项目招投标制度开始实施。招投标制度要求项目设计完成但尚未开工，根据整个工程项目和工程业主、建设单位提供的预算，确定投标单位，同时也为施工单位确定报价。为发包人和施工单位都能够获得较高的收益，预算专业人员便开始研究探索如何在建设项目设计和施工阶段实现工程造价管理控制方面的利益最大化。

之后英国人戈登提出了全生命周期造价管理。这一思想的基本想法是在综合考虑工程造价和工程成本的操作期间，建设目施工期等于操作成本的周期寿命周期成本和项目成本，通过科学的规划设计，应尽量使项目全生命周期成本最低。建设项目全生命周期造价管理是一种主要在项目决策和设计阶段使用的一种全面考虑建设项目成本和价值的原理和方法，它有助于在项目全过程中统筹考虑建设项目全生命周期的成本并帮助提升项目价值。因此，施工项目成本管理模式是建设项目的投资决策和设计的主要方法，但它不能用于建设项目的成本估算，预算和全过程的成本控制，所以它的适用性存在较大的局限。美国首次提出了建设项目全面造价管理的理念。这个理念是在问题的施工项目成本的总体分析和管理，而不是片面的只在一个阶段或单位工程项目管理分析。这种思想包括了项目的各种要素、管理人员团队以及项目成本风险管理等方面的想法和方法。但当时这种思想还仅仅停留在理论层面上，在技术实施等方面还需要进一步的完善和改进。然而，这种相对完整的建设项目造价管理理念的提出将在未来的项目建设中发挥重要的作用。

B. ^范文提纲格式

摘要

一、绪论

（一）研究背景

（二）研究意义

二、工程造价动态管理和控制概述

（一）工程造价动态管理概念

（二）施工阶段工程造价动态管理与控制的内容

三、案例分析——以某中学3#教学楼工程为例

（一）某中学3#教学楼项目概况

（二）施工阶段中工程造价控制存在的问题

（三）建筑工程施工阶段的工程造价控制措施

四、结语

C. 参考文献

[1]王颖.建筑工程管理中的全过程造价控制策略分析[J].建筑与预算,2021(02):8-10

[2]关继忠.论土建工程造价全过程控制的问题及对策[J].房地产世界,2021(04):48-50

[3]黄泓杰.浅谈工程造价项目全过程管理控制[J].福建建材,2021(02):102-103+113

[4]刘先进.房屋工程施工阶段的造价控制与管理[J].中国建筑装饰装修,2021(02):122-123

[5]孟亚菲.建筑工程施工阶段的造价分析[J].江西建材,2020(11):247-248

[6]朱飞.施工阶段工程造价管理与成本控制分析[J].建筑与预算,2020(11):17-19

[7]陈慧琴.浅谈市政工程造价的影响因素与控制方法[J].居业,2020(10):120-121

[8]罗晓松.建筑工程施工阶段的工程造价管理探析[J].安徽建筑,2021,28(01):191-192

[9]蓝美珍.全过程造价管理的控制对策分析[J].产业与科技论坛,2021,20(01):241-242

[10]罗俊琛.浅析建设项目施工阶段的造价管理[J].珠江水运,2020(19):61-62