监理方建设工程项目的质量、安全、进度、合同保证体系开题报告

进入21世纪后，我国建筑行业发展迅速，随之而来的是对建筑行业的管理规范化也越来越严格。监理作为工程管理上非常重要的一环，当然也要更加严格的要求自己，执行好应尽的职责。

1、工程监理的涵义和职责

工程监理的职责就是在贯彻执行国家有关法律、法规的前提下，促使甲乙双方签订的工程承包合同得到全面的履行。建设工程监理控制工程建设的投资、建设工期；进行安全管理、工程建设合同管理；协调有关单位之间的工作关系，即“三控、两管、一协调”。工程项目建设监理是与国外接轨并结合中国国情，在工程建设领域中进行的的一项重大改革。跟国外的对业主提供工程项目管理服务是相似的。工程监理根据业主需要可以为业主提供工程项目全过程或某个分阶段，如施工阶段的监理。工程监理的目标是确保工程建设质量和安全，提高工程建设水平，充分发挥投资效益。

2 建筑工程监理现状

工程监理在专业技术与技能的支持下，对施工各个环节实现全方面的科学管控，为工程项目顺利交付提供有效监督保障。自21世纪后，监理工作得到了行业内的广泛认可，并将其纳入到工程管理体系中，有效促进了我国工程项目管理在体制上的改革创新，我国建筑行业内部管理体系得到进一步完善，其管理水平呈现大幅度上升趋势。特别是针对一些工程潜在的隐患问题，得到了较为良好的控制。就目前而言，我国高度重视监理工作在建筑行业建设中的落实，同时，建筑企业内部基于自身发展对监理管理的需求极为迫切。但从市场因素考虑，我国监理市场发展尚不完善，招标制度完善度尚待提高，加剧了监理在落实以及管理方面的难度，导致其在实施过程中经常会受到各种外部条件的制约。另外，相当一部分企业并不具备专业素养的监理人员，在监理决策中体现出明显的专业化水平不足，监理开展规范化程度不高，甚至还会引发人员安全问题。因此，应全面明确监理方在建设工程项目的质量、安全、进度、合同内容和职责，对监理工作的系统分析是必要之举。

3 监理在工程项目上存在的问题

但是目前在实际的工程建设过程中，由于各种原因，使得原本监理单位的职责被拆解，许多监理该尽的职责没有做到。监理的三控、两管“投资、进度、质量控制，合同管理、信息管理”职能被大大弱化，很多监理单位仅仅是以“质量监理为主”，在进度、安全、合同管理上并没有系等内容服务基本不涉及，正因如此，工程监理慢慢变成了业统的进行控制。面对工程建设中本该涉及到的前期咨询、勘察设计、设备采购主单位聘请的工程质量监督旁站人员，也是因为对于在前期阶段监理的缺失，使得监理单位并不能建立起一个完整的合理的工程项目质量、进度、安全、投资和合同管理的保证体系。

4 监理未来的发展趋势

我国的建设工程已经取得了很大的进步，但是还是处于需要不断进步不断完善的发展阶段，与发达国家项目还存在很大的差距。从发展趋势上来看，如果要建立一个完善的工程项目监理质量、进度、安全和合同管理保证体系。全过程的工程项目监理，将是我国工程监理行业发展的趋势。当前监理行业应该按照市场需求多样化的规律，积极扩展监理服务内容，从招标前期工作，到最后工程竣工验收，保修期工作。不仅仅要进行施工阶段质量、投资和进度控制，做好合同管理、信息管理和组织协调工作、而且还要进行决策阶段的监理。只有实施全方面、全过程的监理，才能更好的发挥建设工程监理的作用，建立一个完善的保证体系。

5 选题的目的和意义

本篇^范文着眼于现阶段部分项目监理方在工程建设中对于项目的质量、安全、进度、合同保证体系建设不规范，不完整。导致监理在项目建设过程中不能完全尽到管理职责，从而导致项目出现一些问题。希望我在本篇^范文的编写过程中，结合其他文献资料，对于现有监理方存在的问题进行总结，并且针对这些问题，结合工作实际、阅读研究文献资料，提出一些解决方案。让监理方能够更好的对工程项目质量、投资、进度、合同等全方面进行控制和管理，使得工程建设项目能够更好的完成。

B. ^范文提纲格式

摘要

一、引言

二、监理方建设工程项目的质量、安全、进度、合同保证体系现状分析

（一）对现阶段监理方建设工程项目的质量、安全、进度、合同保证体系进行研究和分析

三、分析监理方在建设工程项目的质量、安全、进度、合同保证体系中的不足和改进建议

（一）工程项目上监理在质量、安全、进度、合同上应尽到的职责

（二）监理方在现阶段存在的问题与不足

（三）对现阶段项目监理提出改进建议

四、结论与展望

（一）结论

（二）展望

C. 参考文献

中国工程监理协会主编，中华人民共和国住房和城乡建设部批准的《建设工程监理规范》

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