浅议项目施工阶段的质量控制——以西江宾馆工程为例开题报告

众所周知，施工质量控制是项目管理的重要的内容，关乎着工程项目的经济效益，关乎着施工企业的未来发展，因此加强施工质量的管理对于施工企业而言是尤为重要。但另一方面，由于施工质量控制受到许多因素的影响，这些因素包括人员的组织安排、工程的特点以及环境等等，如果这些因素控制不好将会制约着施工质量的控制和管理。

一、国内研究现状

林朝统（2019）提到，随着社会经济的快速发展，国内建筑业与国际建筑业紧密结合。很多国内建筑企业越来越强调“以质量求生存，以信誉求发展”，“质量是第一要素”等管理理念，可以说人们逐渐认识到加强建设项目质量控制的重要性。[1]

成强（2019）认为，质量是建筑业发展的基础，也是建筑业社会的重要关注点。现如今，随着快速变化，今天的科学技术变得不可预测以及迅速发展，而经济建设是建立在与国民经济发展相关的科学技术基础之上的，建设项目质量的发展也与人民生命财产安全有关。任何一个工程项目都是一个渐进的过程，在施工管理过程中相互循环，因此在施工过程中，任何小环节，任何微妙的问题都会对项目的整体质量产生负面影响，甚至会产生严重后果。因此可以说，加强建设项目的质量控制显得尤为重要。[2]

但另一方面，李鹤青（2011）提出，现阶段国内建设项目的质量控制还存在很多问题。首先主要体现在，建筑公司的控制水平不高；同时，由于施工队伍的构成和层次不均，容易造成物料浪费严重，机械设备使用效率不高等现象；其次，由于施工工艺技术含量低，导致了企业整体控制水平低；与此同时，由于各方面的原因，国内建筑队员的整体素质不高；此外，还存在着一些其他的客观原因，如有关部门和有关部门的监督和管理不到位，质量经营理念的不强，以及国内建筑技术发展水平略有延迟等原因。[3]

二、国外研究现状

相比于国内的建筑业，国外许多发达国家（例如英国、美国、日本等）对于项目施工阶段的质量控制比较科学合理。在这些国家他们的建筑工程质量控制体系相对完善，并且十分重视科学的施工前组织和资源配置。

Berend Denken（2017）提到了完善建筑工程质量控制体系。他认为，由于建筑工程施工复杂且时间较长，施工现场涉及的施工人员及设备较多，因而有必要建立起完整的质量控制体系[9]。对此，很多发达国家都会建立为保障施工现场施工质量的质量标准管理小组，负责现场施工的质量标准，监督施工人员按标准施工，每天对工程进行巡查，一旦发现影响工程质量的问题，就立即通知相关的人员加以处理。同时，在工程质量控制中他们也会充分发挥管理人员的作用，对工程的质量标准进行宣传引导，强化施工各环节人员的质量安全意识。此外，他们有着全面有效的质量责任制度，将责任具体落实到个人，一旦工程项目在使用年限内出现问题，应向具体的项目负责人追责，推动质量终身制的建立，将项目负责人对工程质量的重视程度提高。

Svenja Reimer.（2019）提出了科学的施工前组织和资源配置。他认为科学合理的施工前组织设计现场施工计划，建筑施工前的组织计划及现场施工计划要科学合理。施工计划的进度要保证按步骤实施，保证施工工程的安全及质量。要细心研究并对施工工程项目的关键做好准备。当施工工程中的某个步骤或者某个阶段在技术上出现不符合施工方案或施工实际过程及技术措施时，会严重的降低施工工程的质量和增加施工工程的成本。根据工程特点绘制工程平面图，并放置在醒目处。建筑施工时要先认真的对一下几点进行详细的规划：水电线路的铺设、堆放材料构件、机械设备的安装及临时设施的搭建要在施工平面图上予以标注。施工现场的安全通道要用醒目的标识牌进行设计。建筑施工前设施布局要有详细周全的计划。工程中工序的衔接，明确机械设备操作规范、科学布置工艺材料和材料区等方面的管理要科学化，详细化。要使施工过程井然有序，不忙不乱，这是做好施工前计划的最佳状态。在施工过程中要做好合理配置施工材料保证能全部动态的投入建筑中，由于在建筑施工中机械设备、人力、材料的需求量是随时变化的，所以在工程材料与施工前配置要尽量做到平衡。时刻按照工程进度安排机械设备、施工资源、人力等方面的需求计划。并且建筑材料的储备量要保证工程的使用，根据主导机械配置与之能力相适应的附属机械，这些东西都是国外很多发达国家重视的内容。[10]

总的来说，建筑工程施工的质量控制本身就是施工过程中的重要内容，是企业形象和经济效益的最关键影响因素，因此加强工程施工质量控制对于企业的发展是至关重要的。

B. ^范文提纲格式

一、绪论

（一）研究背景

（二）研究内容

二、工程项目施工阶段质量控制的理论概述

（一）工程项目质量控制的内涵

（二）工程项目质量控制的影响因素

三、西江宾馆质量控制实例分析

（一）西江宾馆项目概况

（二）西江宾馆质量控制分析

1.施工人员的控制

2.施工材料的控制

3.施工方法的控制

四、结论

C. 参考文献

[1]林朝统.建筑项目施工质量控制[J].中国建筑金属结构.2019(04)：23-25.

[2]成强.关于施工质量控制体系的建立与运行[J].黑龙江科技信息.2019(17)：56.

[3]郑朝宇.勘察施工质量控制工作的几点体会[J].中华民居(下旬刊).2019(07)：27.

[4]李鹤青；李会芬.浅析园林施工质量控制[J].知识经济.2011(13)：89-92.

[5]刘桂英.工程施工质量控制探讨[J].科技信息.2010(14)：124-125.

[6]甘斌.探析建筑工程施工质量控制方法[J].低碳世界.2019(34)：57-61.

[7]牛儒雅.谈建筑工程施工质量控制中的创新管理[J].山西建筑.2019(33)：11-19.

[8]马书杰.建筑工程施工质量控制初探[J].江西建材.2019(18)：46-48.

[9]Berend Denkena. Key points and measures of construction quality control of industrial building engineering [J]. Modern Property. 2017(06): 98-103.

[10] Svenja Reimer. Problems and solutions in construction quality management of construction projects [J]. Construction management products. 2019(10): 79-81.