浅析育才中学体育馆建设项目施工现场成本管理开题报告

一、国内研究现状

在市场经济的快速发展，人们的需求不断增加，以及国内建筑业国外的建筑行业密切接轨的背景之下，施工项目的成本管理显得尤为的重要。做好成本管理不仅相应项目的经济效益，而且这更能体现施工企业的竞争力。因此要想确保施工企业能够在建筑行业快速发展的浪潮中站稳脚跟，那就必须做好施工项目成本管理。但另一方面，虽然当前许多施工项目管理者逐渐意识到项目成本管理的重要性，但由于各方面的原因，项目成本管理仍然存在着许多问题，例如项目成本管理控制体系不完善、成本目标设置不合理以及材料浪费严重等问题，这些问题的存在严重影响了项目成本的控制与管理。与此同时，在现如今市场经济快速发展的背景下，企业之间的竞争日常激烈，因此加强项目工程项目成本管理，提升企业市场竞争力是十分必要的。

任汉波（2018）认为，所谓的建筑工程项目成本管理实际上指的是在完整的项目建设周期内，对所有的成本支出费用进行科学的、系统的预算、估测、控制、审核等管理操作，其根本目的在于切实降低建筑工程项目在成本上的投入，是一项综合性的成本管理工作。对于项目建设而言，投入成本与获得利润间必然存在这一定的反比例关系，一般来讲，利润会随着成本的降低而提高，因此，在项目建设过程中，我们需要在尽可能的保证建设质量的前提下降低项目建设成本的投入。葛文雷（2019）提到，想要最大化降低项目建设成本投入并非易事，这不仅需要制定合理的项目建设规划，更需要制定完善的项目管理手段，并严格把控每一笔成本资金投入，所以说合理制定成本投入管理不仅能有效改善企业的管理水平，更能提高企业资金链的稳定性和高效性，是保证企业健康发展的有效手段，更是企业提高市场竞争力重要途径之一。

结合国内外研究学者以及企业管理者的分析，我们将进一步了解工程项目成本管理的原则：刘建民（2018）提到了全生命周期成本最低原则：所谓成本最低原则即为通过分析各个成本管理任务，协调各影响因素，并从中总结出一条最低的成本投入计划，一次来实现最小成本资金投入。当然，我们的成本最低原则必然是在保证项目建设质量的前提下进行的，一切以损害项目建设质量的成本控制都是空谈，这不仅关乎企业的发展与生存，更关乎于国计民生。林文进（2019）提到了全面成本管理原则：全面成本管理原则指的是在项目建设成本管理上需要全面的考虑成本投入以及成本风险等影响总成本投入的相关元素。包括每个建设环节中的预算、控制、审核等诸多问题。而在项目建设的全周期内全面成本管理原则必须保证其全面性和连续性，这样才能保证全面成本管理的可靠性。

二、国外研究现状

国外许多发达对于工程项目成本管理的研究是比较靠前的，例如日本、英国等都比较重视建筑工程项目的成本控制。Sophie Marchand（2018）提出了成本管理责任制。他认为，对于项目建设而言，我们需要全面落实每个建设环节的具体责任，并且要具体到个人。而对应的，在承担相应责任的前提下必然会授予其一定的控制权利，则、权、利这三者之间是相辅相成、相互制约的关系。在具体责任的划分上，还需要制定一定的考核制度，通过定期的绩效考评，并参与工资核算以此来完成对责任的奖惩办法，存进责任制的贯彻落实，提高成本的控制力度。

另一方面，针对工程项目成本管理的方法，Olivier Mersch（2018）提到了两方面：①重视超前管理：施工成本管理要具有前瞻性和预见性，做到提前预案，对于可能出现成本浪费的节点或者因素进行提前制定计划。②强化过程控制：施工过程的控制对于成本的控制是相当重要的一个要素，比如说对于人力资源以及材料使用的管理好控制，对于施工过程中有可能出现的失误进行管控，确保施工过程得到有效的成本管理。

总的来说，随着建筑行业竞争的不断加大，做好项目的成本控制不仅影响到项目的经济效益，也深刻地影响着企业的未来发展，因此如何做好项目成本管理是当前每一个施工企业必须思考的问题。

B. ^范文提纲格式

一、前言

二、工程项目成本管理理论概述

（一）工程项目成本管理内涵

（二）工程项目成本管理的原则

（三）项目成本管理的重要意义

（四）工程项目成本管理的方法

三、工程项目成本管理存在的问题及对策分析

（一）工程项目成本管理存在的问题

（二）工程项目成本控制的对策

四、育才中学体育馆工程项目成本管理分析

（一）项目简介

（二）育才中学体育馆建设项目成本预算的依据

（三）育才中学体育馆建设项目的成本控制方法和内容

五、结论

C. 参考文献

[1]任汉波.工程项目责任成本管理与控制[M].北京：中国建材工业出版社，2018:96-98.

[2]葛文雷.ABC法与EVA结合下的项目成本控制方法探讨[J].东华大学学报:自然科学版,2019,6(3):2-5.

[3]刘建民.利用区间数进行施工项目成本计划编制及优化[J].施工技术,2018,9(12):78-79.

[4]张利荣，王素梅.工程项目成本预测的多基元模糊算法[J].河海大学学报(自然科学版)，2017,32(3)：29-32.

[5]林文进.施工项目成本管理[J].科技进步与对策，2019，16(6):120-122.

[6]郑鸣摘.论工程项目在施工阶段的成本控制[J].煤炭经济研究,2019，7(6):46-47.

[7]王二长.谈建筑工程施工阶段的成本控制[J].山西建筑,2020,2（17） :6-11.

[8]邓红霞.建筑施工项目成本控制研究[J].合作经济与科技,2019,6（05）:15-16.

[9]Sophie Marchand. On the cost management of project construction process[J]. Building Construction, 2018, 9(6)57-58.

[10]Olivier Mersch. Research on construction project cost management mode [J]. Construction Technology, 2018, 6(12): 1-3.