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红树湾项目施工阶段成本管理研究-开题报告

Ktbg19236 红树湾项目施工阶段成本管理研究-开题报告（一）国内研究现状国内对于全过程成本的研究介入时间较晚，始于 20 世纪 80 年代后期。进入 21世纪以后，有关全过程成本理论及全过程成本分析的研究才开始逐渐增多。总体而言，目前国内对于全过程成本的研究主要集中在以下方面。张文泉、李泓泽（1999）阐述了价值工..

红树湾项目施工阶段成本管理研究-开题报告 Ktbg19236 红树湾项目施工阶段成本管理研究-开题报告

（一）国内研究现状

国内对于全过程成本的研究介入时间较晚，始于 20 世纪 80 年代后期。进入 21世纪以后，有关全过程成本理论及全过程成本分析的研究才开始逐渐增多。总体而言，目前国内对于全过程成本的研究主要集中在以下方面。张文泉、李泓泽（1999）阐述了价值工程（Value Engineering）中全过程成本的概念，指出价值工程是以最小的全过程成本实现必要的功能。产品（或项目）的全过程成本大小与其功能水平高低具有内在的联系。一般而言，随着产品功能水平的提高，制造成本上升，使用维护成本下降，从而全过程成本成马鞍型变化。并进一步探讨了价值价值和全过程成本最小化。同济大学工程管理研究所何清华（2001）博士提出建设项目全全过程集成化管理的概念；阐述了以运营导向建设的全过程业主方（运营方）管理组织设计的理念；并对全过程集成化管理信息系统的信息模型、系统集成的层次和方法进行了深入的分析和探讨。孙薇（2003）提出了成本管理的新视角：全过程成本法，阐述了产品全过程的相关概念，并从制造业的角度，论述了产品全过程成本法集成了研究、开发和设计、制造、售后服务及废弃物处置等全过程概念。陈起俊、王艳艳（2005）指出工程项目全过程费用管理是实现项目建设前期、建设期、运营维护期、拆除期等各阶段总费用最小化的一种理论和方法，重点论述了在决策和设计阶段应用的技术方法，并给出了在我国实施全过程工程费用管理模式的建议。天津理工学院任国强、莫秀良（2003）把全过程成本分析应用于城市水利系统中，给出了城市水利设施全过程成本分析的成本范畴分解的树型表示法和成本函数的确定，并提出了城市水利设施的全过程成本分析的数学模型和具体的实施步骤，最后探讨了全过程成本分析在城市水利系统中应用的发展方向。杨娥、苏卫国（2005）阐述了道路工程全过程成本的概念，介绍了道路建设项目方案比选过程中全过程成本分析的计算方法及应用过程，讨论了各种方法的特点和作用，列举了成本效益法，并进行案例分析指出全过程成本分析作为评估投资方案经济效益指标的重要性。综上所述，尽管我国全过程成本控制工作虽然起步较晚，但也已取得一定成效。当前国内学者对于全过程成本控制的理论和实践研究主要侧重在全过程成本控制的内涵、意义、成本分析的方法及其实践运用，主要侧重定性研究和理论分析，定量研究和实践运用较为缺乏。全过程成本控制及全过程成本分析理论已经愈来愈受到广大专家、学者、企业界人士的关法，并尝试出台一些关于全过程成本控制的机制、措施。然而，对于房地产开发项目全过程成本分析与控制的研究文献还较为缺乏，因此全过程成本分析在房地产开发项目的理论和实践研究仍有待进一步深化。

（二）国外研究现状

发达国家的建筑市场已经比较规范，工程造价领域已经形成了一套成熟完善的管理体系。很多国际惯例都是从发达国家的管理模式借鉴而来，主要包括美国、德国、英国等国家。（1）美国造价管理美国既没有统一规定的定额，也没有完整的计算量体系。主要是根据区域建筑协会组织机构结合各个地方实际工程情况和施工单位工作积累的具体资料，用来编制单位面积的单价和用量。收集的资料十分准确、合理，可以真实地体现现实状况，所以公众都普遍认可这一方法。美国的建设项目实行公平竞争，采取谁投资谁管理的原则，完全由市场调节，政府很少干涉。美国国防部最早实施挣值管理体系，对造价工期进行协调管理。为此专门研制一套控制规范，对二者进行系统的控制，取得了相当可观的成绩。美国造价管理特点①注重投资控制。投资者要建设一个项目，需要编制详细的投资控制报告，并申请工程造价协会讨论其可行性，最后由投资者做出决定。②造价咨询公司造价员自行估算。只规定最后的表现形式，其他的像估算时遵循的程序、估算方法、参数的确定都没有统一要求，基本上都是估算员自己的经验判断，主要根据估算员的信誉和估计可靠度来判断。③注重全过程造价控制。整个项目过程的造价控制，投资者仅交给一家咨询公司来管理。这既能确保工作前后衔接一致，同时也便于划分责任。④服务机构水平高。社会上拥有专业水准的造价工程师，伴随着发达、完整的造价信息查询网络，另外存在着致力于公益事业的造价公会和一些专业化的造价咨询公司，这些条件都为造价控制工作发挥着积极地影响作用。（2）德国造价管理不管是过去还是现在，德国的造价模式一直十分严谨，他们对工程估算进行精细的计算，准确的确定工程造价，并进行动态控制。项目投资所需要的费用要进行精细的计算，根据实际预测项目实施过程中的变动，制定出浮动范围，一旦最终估算费用确定，必须严格按照计划执行，不允许超出限额，超出限额部分由施工企业自己承担责任。所以很多公司通过优化施工方案、采用新技术、使用新材料、缩短工期、实施全过程造价管理来严格控制工程造价。采用单价乘以工程量的办法确定工程价格，项目在估算阶段已经实行了严格的控制，所以造价人员基本不需要有什么专业的技能，只要把数据输入电脑即可。（3）英国工程造价管理英国对工程量的计算有统一的标准，已经被作为指定的标准来共同执行。英国没有统一的定额标准，在招投标的时候主要是确定单价合同，然后乘以计算的工程量形成合同总价。英国政府出资建设的工程项目根据不同类别采用不一样的造价指标，项目控制在确定的投资范围里，不允许偏离设计和投资指标，由造价师和建筑师共同监督控制。由私人出资的建设在不违背法律的前提下政府不予干涉。价格标准主要是由市场形成和调节，中介公司把以往建设项目的资料统一放进数据库，投资者委托中介公司估计相关指标，用来控制工程造价。承包商根据市场供求关系，自己确定管理费用和各项材料使用费用。英国的造价完全是建立在市场基础之上的，具有动态管理的意义。

二、^范文提纲

第1章绪论

1.1课题背景及目的

1.2国内研究状况

1.3课题研究方法

第2章施工阶段工程造价控制的基本理论

2.1工程变更管理与合同价款调整

2.1.1工程变更的管理

2.1.2工程变更价款的计算

2.2工程索赔管理与索赔费用的确定

2.3工程进度款的管理

2.4加强施工阶段的造价控制