绿色建筑的有效工程项目管理模式选择_开题报告

一、文献综述

1、我国绿色建筑和建筑管理现状

当前，我国正处在一个建筑业快速发展的阶段，国家对建筑的节能减排给予了前所未有的关注和重视，而绿色建筑是提高能源效率并减少能源消耗的重要途径之一，大力发展绿色建筑是必然的趋势和刻不容缓的任务。20世纪80年代以来，以鲁布革水电站项目为标志，我国建筑业管理制度迈出了重大的改革步伐，建筑管理制度也日益与国际接轨，日益成熟的建筑管理制度和模式为我国城市的快速建设和发展提供了可靠保证。

虽然我国绿色建筑发展的前景明朗，建筑管理制度也日趋完善，但我国目前绿色建筑的发展与发达国家相比，仍有很大的差距，并且进步的速度也不尽如人意。产生这种现状的原因除了中国绿色建筑起步晚、起点低之外，也与我国在发展绿色建筑上有关法律法规不健全，政策不到位，缺乏有效的工程项目管理模式和配套措施以及社会环保意识的缺失密切相关。因此，我们必须顺应时代的发展和需要，将建筑管理与建筑“绿色”的内涵和可持续发展的要求相结合，强调建设项目全生命周期的绿色管理。

2、政府推动绿色建筑发展

在整个绿色建筑发展的过程中，世界各国政府都扮演着十分重要的推动者的角色。可以说，政府对绿色建筑发展的支持力度直接决定了绿色建筑前进步伐的大小。

2.1完善绿色建筑管理的法律法规

分析走在绿色建筑发展最前沿的发达国家如美国和英国，可以发现立法始终是其推动绿色建筑发展的第一步，也是最为关键的一步。我国在这一方面从无到有也做出了很多努力，如：2004年，建设部颁布实行《全国绿色建筑创新管理办法》 ；2005年颁布实施了《公共建筑节能设计标准》 ，并首次颁布了编制5年之久的《中国绿色建筑导则》 ；2006年则颁布了《绿色建筑评价标准》 。

但是，由于我国绿色建筑的相关立法起步晚，至今还没有专门的绿色建筑法和绿色建筑管理法。现有的这些法规中虽然有很多积极鼓励绿色建筑的条文，但由于缺乏强制性，对实际操作和实施没有保障。因此完善相关的法律法规是国家和政府的首要任务，也是实施绿色建筑管理的第一步。

2.2绿色建筑评估体系的开发

据了解，美国已经制定了非常成熟的绿色建筑分级评估体系-“能源与环境设计先导”（Leedership in Energy and Enviromental Design,简称LEED），而英国更是早在1990年就首次推出了著名的“建筑研究所环境评价法”（The Building Research EstablishmentEnvirolunent Assessment Method,BREEAM）,这也是国际上第一套实际应用于市场和管理之中的绿色生态建筑评价办法。

有效而成熟的评估体系是绿色建筑管理的重要评价和指导，但是适应我国现状的成熟的评估系统目前尚未开发出来，可以参照发达国家已有的评估体系，在符合我国国情、科学调研和实践的基础之上，制定出切实可行的绿色建筑评估体系。

2.3发展绿色建筑要加快立法

有了完善的法律法规和切实可行的绿色建筑评估体系，政府还必须采取有效的激励制度和措施。加大绿色建筑方面的科研经费投入，采取经济激励政策，用以突出市场在推动绿色建筑上的作用，同时调动建筑科研人员主动性、积极性。

我国发展绿色建筑，要加快立法。从世界范围看，绿色、生态建筑观念的确立，经历了四个阶段：节资节能阶段、注重生态阶段、环境量化阶段以及法规强制阶段。

自20世纪80年代始，由于深切认识到资源、能源的有限性，以及一部分资源、能源在大量使用后对环境造成污染的严重性，世界各国纷纷强调资源、能源的合理利用和综合利用。一些发达国家组织起来，共同探索住宅和其他建筑节资、节能、可持续发展的道路。随着可持续发展观念深入人心，世界各国在住宅和其他建筑建设中愈来愈重视生态环境的营造和保护，建设了大量以“生态”、“绿色”、“健康”为理念的公共建筑和住宅小区，旨在创造一种能够保持住宅和其他建筑生态系统的平衡状态、而不破坏其生态平衡的环境，创造一个能够保持和改善人类赖以健康生存和持续发展的社会空间。

在环境量化阶段，由于发现很多住宅和其他建筑的建设，还只是停留在绿化、美化的表层，把“绿色”等同于“绿化”，而尚未涉及“生态”、“绿色”、“健康”的深层次丰富内涵。于是，近年来各国纷纷提出住宅和其他建筑生态环境的量化指标，并研究制定评价体系。

就我国而言，近些年有关主管部门先后印发和颁布了《绿色建筑技术导则》、《绿色建筑评价标准》、《全国绿色建筑创新奖评审标准使用规则》和《全国绿色建筑创新奖评审标准》等法律法规。

不过，发展节能和绿色建筑不可能完全靠自发地开展，必须使之带有法规的强制性。我国在这方面的立法工作还比较滞后。有关部门已颁发了一些建筑节能管理的部门规章，但强制性还远远不够。因此，必须由国家立法，由政府主导，以法制手段为主，以行政手段为辅，既要有强制性的法规政策，又要有具体的奖惩规定，加快绿色建筑发展从环境量化阶段和法规强制阶段推进，使发展节能和绿色建筑工作走上法制化、规范化轨道。

3、项目管理是绿色建筑发展的有效模式

科学的绿色工程项目管理是生态时代的绿色建筑的必然选择。“绿色工程项目管理”是一个建设项目进行从概念到完成的全方位的计划、控制与协调，以满足委托人的要求，是项目在所要求的质量标准、生态环境指标的基础上，在规定的时间之内，在批准的费用预算内完成。可以说，项目管理是我国绿色建筑发展的有效模式。

绿色建筑只是建筑类型的一种，其项目管理模式必定是基于传统项目管理模式基础之上的。在传统的工程项目设计管理中，一般是由建设单位通过设计任务书明确设计要求，委托设计单位进行工程项目的设计工作，再由施工单位、材料/设备供货单位和监理单位负责施工建造。因此传统的工程项目管理中，并没有专门的部分负责绿色建筑这部分的研究和咨询。因此，在绿色建筑的项目实施中需要设有专业的绿色建筑咨询单位，负责从设计到施工全过程的咨询和指导工作。

在采用相关的项目管理模式的时候，譬如采用国外比较适用于绿色建筑项目的常用的工程项目管理模式：DB模式、CM模式、PMC模式等，只需根据每个模式不同的流程，由不同的负责人与绿色建筑咨询单位进行配合，就可以在传统的项目管理模式上开创出适应绿色建筑的科学的项目管理模式。

二、^范文提纲

1、绪论

1.1、课题的研究背景及意义

1.2、国内外绿色建筑的发展与研究现状

1.3、本文的研究目的、内容

2、用改进的项目管理模式解决多界面管理难题

2.1、基础项目管理模式的选择

2.2、对基础项目管理模式的改进

2.2.1、绿色专业咨询机构加入PMC模式的方式

2.2.2、绿色专项咨询机构与其他承包商整合后的组织结构模式

3、结论与展望

3.1、结论

3.2、展望

4、致谢

三、参考文献

著作：

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