工程项目施工过程中质量控制的研究——以样样红花园项目为例-开题报告

Zilberova I（2018）提出，美国为了保证建筑标准化首先提出了项目经理负责制，进一步带动美国的项目管理的发展[1]。Cherkina V（2020）表示，建设工程监理制度有力地推动了建筑工程外部监督领域的发展[2]。

国外对于建筑标准化的研究为国内建筑标准化的研究与实践提供了基础范式，为国内建筑标准设定也提供了理论参考。

1.2国内建筑标准化的研究

侯亦南（2020）提出，建筑标准化指在建筑工程方面建立和实现有关标准、规范、规则等的过程。建筑标准化对保障建筑质量,提高劳动效率,节约能源,促进技术进步具有重大作用,是我国建筑工业的一个探索方向[3]。

乔亚萌（2020）指出，想要提高建筑企业的经济效益,首先就要加强建筑行业的标准化发展。这样就可以在建筑业的发展过程中,建立起好的竞争氛围,按照严格的招标承包制度来监督建筑物的质量,这样的发展机制,不但能够促进这个行业的长足发展,还能够解决建筑行业经济效益低下这个问题[4]。

钟波涛等人（2013）表示，建筑标准化是实现建筑工业化的重要手段,工程质量监控中,强化计算机对标准检索和应用过程的支持,对提高监控效率、避免违规及减少损失等具有重要意义[5]。

结合国内对建筑标准化的研究来看，国内对于建筑标准化的重视度在不断增强，研究者们对建筑标准化的重要性和价值有了相对深入的研究，但就如何结合国情设计建筑标准化的具体指标，还有待进一步的研究，并且需要再将实证研究进行补充完善。

陈康胜,刘飞（2020）提出，在建筑工程施工管理的过程中，对施工质量产生影响的一个主要因素就是缺乏系统的管理体制，在建筑工程施工的过程中，经常出现分包、转包等情况，这就难以保障建筑工程的质量[6]。

苏金莉（2020）认为，在开始施工之后，许多企业在进行质量检验方面也不够严格，导致进入到验收阶段的产品存在着不合格、质量不达标的情况，这就对建筑工程的施工质量不利[7]。

王乐（2020）表示，许多公司目前还没有真正落实建筑设备的制度化管理，严重缺乏制度化管理的相关经验，建筑设备相关资料信息不能做到及时归档，或者归档的资料内容不够完整，出现遗失等情况[8]。

罗科（2020）表示，建筑工程项目的整个过程具有周期性，建筑工程成功投标之后，之所以会出现不断的分包和转包的问题，主要还是在于投标公司和招标公司对于该工程的管理制度和管理意识不够到位，缺乏针对性的管理体制建设。招投标公司大多都是属于大型企业，虽然都有相对完善的管理制度，但是却缺乏对制度的更新和动态化，没有结合具体的工程对制度进行改善。而分包和转包工程的中小型建筑公司来说，其管理制度本身就不够科学和完整。总的来说，建筑工程项目的整体管理体系是不够完善的[9]。��

马小林（2020）认为，施工人员素质不高，根源在于公司对施工人员的要求不够严格，一方面公司在招聘的过程中没有对应聘者进行层层考量，对应聘者的资质并没有进行深度的认证，只是考虑到应聘者具备一定的劳动能力和技术性，就将其招入麾下，实际上这样是非常不严谨也不负责的做法[10]。

结合上文分析可知，大部分从事建筑工程质量控制的中层管理者，其实并不具备专业的管理能力和与时俱进的学习态度，因此就导致了质量控制的水平不高，而从原因上来看，之所以中层管理者的个人水平不够，还是在于公司本身对于质量控制水平要求就比较低，只求管理者能够快速的督促工程完成，而不从质量和长远性上考虑。另一方面是由于公司在招聘施工人员之后没有进行统一的管理和培训，其实从前文分析就可以看出，建筑工程项目对施工人员管理上是比较自由的，给予了员工充分的自由发挥和竞争空间，但是由于缺乏对员工的统一培训很容易造成员工素质良莠不齐，业务水平差异大的问题

B. ^范文提纲格式

（提供二级或者三级提纲）

1 绪论

1.1研究背景

1.2研究目的及意义

1.3技术路线

1.4研究方法

2 工程质量控制的概述

2.1工程质量控制的定义

2.2工程质量控制的目标

3 住宅楼施工质量控制现状-以样样红花园为例

3.1工程概况

3.2现场质量控制

3.3工程质量控制现状

4 建筑工程质量控制中存在的问题

4.1缺乏系统的管理体制，质量控制水平比较低

3.2分包转包现象严重，物料与设备质量保证不足

3.3施工人员素质比较低，无法有效应对施工问题

5 影响施工质量的原因分析

5.1质量控制体系不够完善，质量控制水平要求低

5.2缺乏合理监督管控，物料与设备乏品控

5.3施工人员的选拔随意，职业培训严重缺位

6 针对建筑工程质量控制问题的对策

6.1提高建筑工程管理的水平，完善施工管理制度

6.2完善建筑工程监督制度，提高设备与物料监督保障

6.3提高建筑施工人员的综合素质，严格招聘与人才培训

7 结论与展望

参考文献

致谢

C. 参考文献

[1]盖飞. 道路工程施工质量控制要点分析[J]. 科技风,2020,(07):131.

[2]杨凌云. 浅析水利工程质量监督管理工作中的问题及对策[J]. 科技风,2020,(07):178.

[3]徐世召. 关于城市轨道交通机电工程质量安全管理的研究[J]. 科技风,2020,(06):145.

[4]杨琛. 基于水利水电工程施工阶段的质量控制研究[J]. 科技风,2020,(06):185.

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[6]李小明,占学道. 大藤峡水利枢纽工程质量创优与管理创新[J]. 中国水利,2020,(04):23-25.

[7]Christopher Course,Mallinath Chakraborty. Management of Respiratory Distress Syndrome in Preterm Infants In Wales: A Full Audit Cycle of a Quality Improvement Project[J]. Scientific Reports,2020,10(1):.

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[12]贾云平. 施工现场管理与优化措施探讨[J]. 建材与装饰,2020,(06):180-181.

[13]周帅. 水利水电工程质量验收监督与管理[J]. 科技风,2020,(05):190.

[14]Hong Wang. Quality manipulation and limit corruption in competitive procurement[J]. European Journal of Operational Research,2020,283(3):.

[15]Melissa Brackmann,Erica Carballo,Shitanshu Uppal,Julie Torski,R. Kevin Reynolds,Karen McLean. Implementation of a standardized voiding management protocol to reduce unnecessary re-catheterization - A quality improvement project[J]. Gynecologic Oncology,2020,:.