成本控制在施工过程中的重要性及方法_开题报告

一、研究现状：

随着建筑市场的竞争加剧，加之各经济政策的紧缩，如何在行业之中立足求发展，提高企业竞争力，使企业经济效益最大化，“成本控制”是不可忽视的重要组成部分。

“世界船王”包玉刚说：“在经营中，每节约一分钱，就会使利润增加一份，节约与利润是成正比的。”美国埃克森美孚石油公司前董事长兼CEO雷蒙德也堪称“成本节约”的典范。在他执政期间，该公司被评为世界上最赚钱的石油公司。由此看来，无论企业经营规模多大，要想取得更多的利润，有效控制成本，实行低成本原则对任何一个企业来说都是一致的。

对建筑施工企业来说，成本控制从项目投标阶段就开始存在，一直到项目竣工结算完成为止。其中，施工阶段中的成本控制是过程最复杂，内容最多，亦是最重要的环节。行业中业主方为了控制其运营成本，大多采取“低价中标”原则，致使投标单位为了获取工程项目，投标报价价格偏低，使企业利益下滑。施工企业要在此游戏中继续，必须尽最大可能地控制材料、人工、机械、管理等成本，保证自身利益。

二、研究成果：

（一）施工阶段成本控制的概述

施工阶段的工程成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象，在施工过程中，所耗费的生产资料，转移价值和劳动者的必要劳动，所创造的价值的货币形式，所发生的全部生产费用的总和。工程项目成本控制是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对影响工程项目成本的各项要素，即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支，采取一定措施进行监督、调节和控制，及时预防、发现和纠偏，保证工程项目成本目标的实现。它是一种创造良好经济效益的科学管理活动。

成本控制水平是企业效益评价的关键，是提高企业管理水平、降低企业经营风险的重要途径。成本控制已是建筑企业管理中不可缺少的一个重要组成不变。只有做好对建筑施工成本的控制，才能使建筑工程的施工质量、施工进度、施工工期得到有效保障，使整个建筑工程得到利益最大化。加强施工阶段成本控制，有利于减少生产成本，优化资源配置，提高企业竞争力，更有利于促进企业资金的积累，为企业发展提供资金保障。

（二）施工阶段成本控制的对策和方法

   施工合同的签订意味着双方履约开始，施工企业要在既定合同价中创造更大利润，必须要对成本进行科学合理的控制。成本控制是一个动态管控的过程，它包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个过程。在施工阶段，根据计划预控数据对实际成本的发生，包括材料采购费、劳动力费用、质量成本及管理费用的支出进行控制。对各项成本进行动态跟踪核算，发现实际成本和目标成本的偏差，分析原因，采取有效措施进行纠偏。及时发现实际施工中与合同条款有偏差的地方，如设计变更、受非施工方原因导致施工进度拖延、赶工、材料价格受政策性影响大幅上涨等情况，合理地向业主方提出索赔，维护自身权益，减少风险损失的重要手段。

^范文提纲

引言：近几年，随着中国社会经济的不断发展，建筑行业的快速发展已逐渐成为中国国民经济发展的重要支柱。现中国建筑行业现处在自身洗牌的阶段，同时受国家宏观政策调控影响，建筑企业降低自身成本，追求其利润最大，导致施工企业在现今行业竞争环境下举步艰辛。施工企业要求生谋发展，在开疆辟土的前提下，更应该在施工阶段中有效地控制成本，这样才能保证工程项目在低成本状态下顺利完工，在利润中谋求更多利益，在竞争中持续前行。

一、施工阶段成本控制概述

（一）工程成本概念

（二）成本控制概念

（三）成本控制内容

二、施工阶段成本控制的重要性

（一）施工阶段中成本控制的主要作用

（二）施工过程中成本控制遵循的原则

三、施工阶段成本控制存在的问题

（一）成本控制观念薄弱

（二）成本控制体质不完善

四、施工阶段成本控制的对策和方法

（一）、加强成本控制意识，完善成本控制体系

（二）、明确成本控制内容，有效地做好动态管控

1、合同控制

2、材料控制

3、劳动力控制

4、质量控制

5、管理费用支出控制

6、及时合理索赔

（三）、成本控制方法

1、成本分析表发法

2、工期-成本同步法

3、赢得值法

4、价值工程法

参考文献

[1] 王宏海 全过程工程咨询与建筑师负责制侧论 北京 中国建筑工业出版社 2019

[2] 马力 崔文波 建设工程商务谈判 北京 中国建筑工业出版社 2018

[3] 俞洪良 毛义华 宋坚达 建设法规与工程合同管理 杭州 出版社 2017

[4] 俞洪良 毛义华 工程项目管理 杭州 出版社2014

[5] 毛义华 建筑工程经济 杭州 出版社 2012

[6] 阮连法 建筑企业管理学 杭州 出版社 2012

[7] 郭荣玲 建筑工程项目经理工作手册 北京 机械工业出版社 2019

[8] 全国造价工程师执业资格考试培训教材编审委员会 建设工程造价管理基础知识 北京 中国计划出版社 2019

[9] 刘翔 施工索赔的重要性及技巧探析 中国市场 2015年第26期

[10] 王新丽 如何有效节约运营成本[EB/OL]（2012-12-27） :// .ceconline.com/financial/ma/8800065787/01/