浅谈工程造价全过程控制在施工阶段的意义_开题报告

文献综述

随着我国建筑业的快速发展，工程造价管理也越来越受到施工项目管理人员的重视，使得工程造价管理的范围越来越广泛，形成的规章制度和工作流程体系越来越规范化和全面化。而为了提升工程造价管理水平，需要利用全过程管理模式，工程造价全过程管理工作的开展，把造价落实到整个工程的建设过程当中，而施工阶段的造价控制是重要的环节，它在工程造价全过程控制当中的重要性是非常突出的，也是不可或缺的一个重要的组成部分。施工阶段本身就是工程当中最为重要的一个阶段，对于资金的需求量是比较大的，因此在工程的造价方面有着深远性的影响。对于施工阶段的造价控制来说，首先要有一个比较明确的目标，其次在各个环节当中都要开展积极的研究工作，尽量使得工程的费用能够达到最低的状态，最终实现收益的目的。因此造价管理人员需要重视施工阶段的造价控制。从而确保每一笔资金落到实处，而使得成本得到有效的减少，提升整体的经济效益。

（一）施工阶段进行工程造价控制的重要性

工程造价控制是指对建筑工程中费用的控制，保证工程项目按照合理的预算进行展开，使建筑工程利益达到最大化，最大限度地节约人力物力和社会资源。施工工程造价控制，最重要的就是施工阶段的造价控制，在一定程度上是造价控制的核心部分。该阶段是整个建筑工程的主体阶段，因此需要投入大量的人力和物力。由于施工阶段比较复杂，需要在整体角度上考虑施工阶段的造价控制，同时要注意与其他环节造价控制的联系，实施全面的研究。       

（二）施工阶段工程造价控制的原理

施工阶段工程造价的基本原理和指导思想是实现投入产出比最大化和最大程度上节省社会资源，也是基于活动造价的确定方法和控制方法，首先需要将施工阶段工程项目按单元进行分解，并对每一单元的工程量进行计算从而确定将会消费的资源和实际费用，由零入整，从而确定整个施工阶段所需的造价;同时需要结合施工执行情况以削减不必要的费用和支出，达到控制施工阶段工程造价、节约社会资源的目的。这需要与建筑工程相关的各部门加强合作，全过程进行参与，对施工造价进行确定和控制。这些原理对于进行实际的工程造价工作有重要的指导意义，也是保证其实施成功的重要指导思想。

（三）现阶段施工阶段工程造价存在的问题

目前，我国在施工阶段进行工程造价控制还存在一些问题，需要采取措施来改进。首要问题就是有很多工程在施工时都忽略了质量和成本之间存在的关系，有些企业为了保证工程的质量，使用高价高质量的材料和技术，使得工程最终的成本远远高于预算。还有一些企业，为了获得更高的利润，大量降低成本，最后导致工程质量极其低下，无法合格，就是所谓的“豆腐渣工程”。其次问题就是在施工阶段的造价控制上，许多施工企业都存在相关制度和措施不完善的问题，我国在工程造价控制上主要采用预算和评价分离的方式，这使得预算制定者无法监督预算的执行情况，导致很多违规越权操作和弄虚作假的行为发生，严重损害了建筑市场的公平竞争和健康发展。最后一个问题就是造价控制人员职业素质不高以及专业能力不够都是制约施工造价管理存在不足的主要因素。且项目设计人员缺乏造价控制相关的理论、法律知识以及工作经验，成本节约意识薄弱，项目设计人员与成本核算人员之间缺少必要的交流沟通，不能做到成本与质量的统一和协调，因而导致注重成本而忽视了工程质量或者过分重视质量而使得成本严重超出预算等问题。

（三）施工阶段造价控制的建议

第一，加强合同控制，要对各项条款进行细致的研究,对于工程价款来说可以采用可调价款或固定价款两种方法进行签订,要明确这两种方法的具体内容，才能有效推进工程的进度，尽量减少因风险而造成的的损失；

第二，材料管理控制，材料管理是工程造价过程中控制中非常重要的一环。所以要做好设备租赁、设备购买的分析，对施工过程中所应用的新技术、新材料等使用方案做详尽的分析，尽量选用材料损量低的材料、技术，实现材料使用的高性价比。同时应提高材料消耗量估算准确性，在材料使用过程中，严格执行限额领料制度，加强施工管理，做好设计图纸及技术交底，避免材料浪费。

第三，施工方案控制，对于施工阶段的施工方案来说，必须要符合科学性和合理性，这样才能够使得工程的施工运行效率得到提高，尽管能够在最大化的状态下获取经济效益。对于施工方案的控制来说，必须要对进度计划、施工组织、技术工艺三方面的内容进行考虑。完善这三个方面的控制，可以使得各种资源得到科学和合理的利用，实现施工方案的最大优化，同时也能够实现施工阶段的工程造价控制目的。

第四，设计变更的控制，在施工过程中，一旦出现设计变更，不仅影响施工进度和计划，同时还对工程造价造成影响。为减少施工过程中的经济损失，应对设计变更进行合理的控制。需要对设计变更工程进行造价分析，将工程的经济损失减少到最小。

第五，现场签证管理，对签证进行严格的管理,避免不规范的情况发生。签证的确切、真实性来自于造价人员对工程进度的掌控，要对工程的信息进行系统的分析,避免因施工阶段中存在的签证变更、隐蔽合同给工程带来的损失；

第六，加强拨款控制，保证工程使用资金的充分但又不能剩余过多造成资金浪费。拨款要按照合同对工程进行合理的监管,对工程进度进行追踪，保证拨款资金能够合理的使用,提高资金的利用率。

二、^范文题纲

摘要

一、绪论

（一）研究背景

（二）研究意义

（三）研究内容

二、施工阶段造价控制的理论

（一）施工阶段进行工程造价控制的重要性

（二）施工阶段造价控制的原理

三、工程造价控制在施工阶段存在的问题及管理措施

（一）施工阶段造价控制存在的问题

（二）施工阶段造价控制的管理措施

四、施工阶段全过程造价控制的实施方法和建议

（一）施工阶段全过程造价控制的实施方法

（二）施工阶段造价控制的建议

五、案例分析

（一）通过实际案例来阐述施工阶段全过程造价控制的实施方法和意义

六、结论与展望

（一）结论

（二）展望

参考文献

致谢

四、研究的计划和时间安排

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2019年09月13日～09月24日     确定题目名称

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五、参考文献

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