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建筑施工企业造价管理及成本控制研究_开题报告

Ktbg21232 建筑施工企业造价管理及成本控制研究_开题报告1.开题报告主要内容包括:封面、文献综述、^范文提纲(需提供二级提纲)、参考文献(10篇以上)。2.字体:宋体,字号:小四,行间距:18磅。字数2000字以上。 (英语专业要求字体为:Times New Roman,英文书写,900个英语单词以上)3.开题报告格式规范参考如下:..
建筑施工企业造价管理及成本控制研究_开题报告 Ktbg21232  建筑施工企业造价管理及成本控制研究_开题报告

1.开题报告主要内容包括:封面、文献综述、^范文提纲(需提供二级提纲)、参考文献(10篇以上)。 

2.字体:宋体,字号:小四,行间距:18磅。字数2000字以上。 (英语专业要求字体为:Times New Roman,英文书写,900个英语单词以上) 

3.开题报告格式规范参考如下:


一、文献综述
查找^范文相关文献,介绍本论题目前研究现状、研究成果等内容。

(一)造价管理及成本控制的意义
工程造价及成本是工程项目在建设期(预计或实际)支出的费用。在建筑施工企业角度工程造价是指在工程发承包交易活动中形成的建筑安装工程费用,而成本是企业在项目施工管理过程的各个环节形成的费用开支。造价管理及成本控制直接关系到建筑施工企业的利润。造价管理及成本控制体现了建筑施工企业的综合管理水平,是提高企业市场竞争能力及盈利能力的关键。加强建筑施工企业的造价管理及成本控制是企业降低成本提高经济效益的重要经营管理手段及方法,建筑施工企业要想在日趋激烈竞争的建筑市场中长期立于不败之地就必须加强建自身的造价管理及成本控制。
(二)国内建筑施工企业造价管理及成本控制研究现状
长期以来我国建筑施工企业的造价管理及成本控制主要侧重于工程项目自身的造价管理及成本控制,并且由于企业自身的原因在项目自身的管理方面也是不够的。比如很多建筑施工企业不重视工程承发包阶段的造价管理,基本认为工程项目都是有利润可赚的,对发包方的招标要求审查不严,合同管理体系不完善,随意承接工程项目;不重视施工过程的签证及索赔,对工程竣工结算办理不及时;在项目施工管理中没有成本计划,成本控制不严等。近年来随着建筑市场的日趋竞争激烈及市场体系的管理成熟,建筑施工企业的造价管理及成本控制日趋规范。对投标管理及合同管理日趋重视,项目承接的“准入门槛”有了很大的提高;更加重视“施工阶段是实现建设工程价值的主要阶段,也是资金投入量最大的阶段,更是企业盈利的主要阶段”,在这一阶段全面加强了工程造价管理,比如项目配备了专门的造价管理人员现场跟踪与相关单位做好沟通协调,重视施工合同的管理,重视施工过程中的变更签证及索赔,重视工程进度款的及时支付、重视竣工结算的及时办理、重视法律在工程造价管理及结算中的运用等。在成本控制方面做好成本计划及动态监控,重视新技术的运用、综合考虑建造成本、工期成本、质量成本、安全成本、环保成本等全要素、有效控制施工成本。从而在造价管理及成本控制方面有了很大的提高,为建筑施工企业健康有序运转提供了有力的保障。
••••••
(三)国外建筑施工企业造价管理及成本控制研究现状
••••••国外建筑施工企业造价管理及成本控制是以市场为中心的全方位、全面的动态控制和管理。建筑施工企业的造价及成本控制人员能对造价及成本计划执行中所提出的问题及时研究、及时采取纠正措施。以美国建筑承包商为例,美国的建筑承包商是以各分部分项工程的成本详细计划为依据来检查工程造价及成本控制的执行情况。对于工程实施阶段实际成本与计划目标出现偏差的工程项目,首先按照一定标准筛选成本差异,然后进行重要成本差异分析,并填写成本差异分析报告表,由此反映出造成此项差异的原因以及此项成本对项目其他成本项目的影响,并及时采取纠偏措施。如果纠偏措施不能消除成本差异,则重新提出纠偏措施,如果仍不奏效,造价与成本控制人员则有必要重新审定项目的竣工结算。美国的一些大型工程公司十分重视工程变更的管理工作,建立了比较完善的工程变更管理制度,用于造价管理。国外建筑承包商还十分重视造价信息的反馈,各工程公司十分注意收集在造价管理各个阶段中的造价资料,并及时向有关部门提出,也派出调查人员实地调查。这种动态的实地的工程造价管理及成本控制为工程承包商赚取了较好的效益。
(四)研究成果及目标
 从建筑施工企业的角度,结合自身从事施工企业造价管理及成本控制的经验,结合具体工程项目实例,分析建筑施工企业造价管理及成本控制中存在的问题,从建筑市场及宏观经济背景、工程招投标(工程项目业务承接)及合同谈判与签订、工程建设程序的形成、建设工程造价的构成及计算程序、建筑施工过程中造价管理及成本控制要点、施工企业成本的构成及形成要素、当实际成本偏离目标成本时的纠偏措施等系统提出解决这些问题的方法和手段。从而重点阐述造价管理及成本控制的薄弱环节,能够进一步改进和提高建筑施工企业的造价管理和成本控制,拓展企业的利润空间,提高企业的核心竞争力。



二、^范文提纲
提供二级或者三级提纲
1引言
1.1引言,总括建筑施工企业造价管理及成本控制的意义
2建筑施工企业造价管理及成本控制的现状研究
2.1国内现状研究
2.2国外现状研究

3建筑施工企业造价管理中存在的问题
3.1从建筑市场角度看建筑建筑施工企业造价管理中存在的问题
3.2从项目自身建设程序及工序方面看建筑施工企业造价管理中存在的问题
3.3从建筑施工企业管理及项目施工管理方面看建筑施工企业造价管理中存在的问题
4建筑施工企业成本控制方面存在的问题
4.1从市场及宏观经济环境中看施工企业成本控制方面存在的问题
4.2从施工企业成本构成要素方面看施工企业成本控制存在的问题
4.3结合建筑施工企业特点,从成本管理体系方面说明施工企业成本控制存在的问题
5解决建筑施工企业造价管理及成本控制存在问题方法的探讨和探究
5.1招投标阶段(业务承接阶段)的造价管理。
5.2施工阶段的造价管理。
5.3竣工阶段的造价管理。
5.4从市场及宏观经济角度谈建筑施工企业的成本控制。
5.5建筑施工企业成本的制定及控制的方法。
5.6从人、机、料、法、环方面提出系统解决成本控制的具体措施。
6结论,总结建筑施工企业造价管理及成本控制研究成果。




三、参考文献
著作:
[1]刘伊生,建设工程造价管理,中国计划出版社,2017年版。 
[2]柯洪,建设工程计价,中国计划出版社,2017年版。 
[3]阮连发,建筑企业管理学,出版社,2016年版 
[4]汪亚峰、李仲尧、俞富桥,浙江省建设工程计价规则,中国计划出版社,2018年版
[5]董博雅,浙江省房屋建筑与装饰工程预算定额,中国计划出版社,2018年版 
[6]李洁玉,建筑施工企业全面成本管理研究,时代经贸,2008年 
[7]王成莲,对工程项目责任成本管理与控制的探讨,2004年
[8]李玉军,我国工程项目成本控制研究,合作经济与科技,2009年 
[9]俞洪良、毛义华、宋坚达,建设法规与工程合同管理,出版社,2017年 
[10]贾宏俊,建设工程技术与计量,中国计划出版社,2017年版 
[11]丁士昭、逢综展,市政公用工程管理与实务,中国建筑工业出版社,2016年版 
[12]齐宝库,建设工程造价案例分析,中国城市出版社,2017年版 
[13] 俞洪良、毛义华,工程项目管理,出版社,2015年 











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