施工现场质量控制与管理_开题报告

一、文献综述

（一）国外研究现状

对于建筑工程施工质量管理的研究，国外起步较早发展比较成熟。

2006年，学者 Jung and Yong 等人研究指出，事实上，管理是生产力的一种，因此，企业需要构建严格的质量管理责任制度以及质量保证体制，从面对于建筑工程施工过程中的每一个环节都进行严格的控制，同时对于建筑工程施工中的各个分项工程，每一个部分都进行细化，面对质量管理的责任进行明确，从面对建筑工程施工质量管理进行全面的质量管理。

2008年G Wang and H.F.Chen等学者经过研究指出，因为建筑工程施工质量的高低和国家财产的安全以及人民生命财产安全息息相关，基于此，必须对建筑工程施工质量给予充分的重视，要上升到战略的高度，从而使得建筑工程施工质量水平不断提高，通过对项目全程进行质量保证体系的构建，对建筑工程施工进行全面的管理，从而促进企业的发展，进而为国家经济建设做贡献。

2010年，Thomas等学者通过研究发现，产品质量得到保证的前提是工作质量，也就是说产品质量的形成受到工作质量的最直接的影响，基于此，进行建筑工程质量的施工管理全面质量控制贯穿于工程的各个方面，包括对参与工程主体的工程质量以及工作质量进行管理控制，同时，建筑工程施工单位的每一个岗位都必须重视质量职能，从而将各自的作用得到充分的发挥。2011年学者Ronald Thompson、H.Jeff Smith等人通过研究指出，企业管理的核心和重点是进行质量管理，企业的发展离不开质量的控制，企业发展必须基于质量型经济发展的经营策略，不断强化对质量的管理，对于建筑工程施工项目的任何一个建设全过程都贯穿于质量管理，从而使得企业的经济效益不断提高，实现企业的可持续发展。

（二）国内研究现状

我国国内建筑工程施工质量在组织体系上，实行了政府监督、第三方认证、企业自控的体系，并建立了相应的省、地方、县级管理机制。在管理制度上，建立和完善了以工程建设参与各方的质量责任制和核心的管理法规和规章。同时还推行了建设监理制。

实际上，目前我国国内对于建筑工程施工质量管理的研究主要包括以下几个方面的内容：

1、研究建筑工程施工质量管理的影响控制因素以及质量管理的模式。韩卫东在《工程项目施工质量体系构建及其应用研究》一文中主要论述了施工质量控制体系以及对施工质量体系进行改进两个方面的内容，同时为了对建筑工程施工质量进行评判，构建了顾客满意度模型；茅卫东在《工程项目施工过程质量控制》一文中，基于某些质量管理的相关理论以及研究方法构建了对质量进行评价的定性评判体系，由于建筑工程施工质量影响因素较多，因此该评判体系具有一定局限性；在《建筑工程质量控制及评价方法应用研究》一文中，吴鹏研究了建筑工程施工质量管理中工序质量控制；同时通过SPSS软件对质量进行统计计算分析，并且将质量成本的因素考虑进去，最终基于模糊数学对于建筑工程施工质量进行评判，该研究的内容相对而言较为详实，因此实用性较强。

2、研究建筑工程施工质量管理中对于信息技术，模糊综合评判方法的应用。

在《用模糊综合评判法评定建筑工程质量等级》一文中，刘世新等人对国内外建筑工程施工质量管理的现状进行了分析，同时分析了我国当前建筑工程施工质量存在的问题，基于对建筑工程施工质量等级的综合评判造成影响的因素出发，构建了基于模糊综合评判方法对建筑工程施工质量等级进行综合评判的体系。基于模糊综合评判方法对于建筑工程施工质量等级进行综合评判的体系能够对建筑工程质量的情况进行较为准确真实的反映，从而真正实现了通过对建筑工程质量的控制使得建筑工程施工质量提高的目标。

3、研究建筑工程施工质量管理中工业产品先进治疗管理方法的应用。在《5S法在建筑工程施工过程质量控制中的应用》一文中，胡世琴对5S法的效能进行了阐述，同时对比了我国建筑工程施工中5S法的作用，基于技术层面的应用进行了分析，对于5S法在我国建筑工程施工中的应用提出了应用的措施和建议。

二、^范文提纲

1 绪论

1.1选题背景

1.2研究目的和意义

1.2.1研究目的

1.2.2研究意义

2 建筑工程项目质量控制概述

2.1 建筑工程项目质量的含义

2.2工程项目质量的特点

3 工程项目质量控制原则和要素

3.1工程项目质量控制原则

3.1.1坚持质量第一的原则

3.1.2坚持以人为核心的原则

3.1.3坚持以预防为主的原则

3.1.4坚持质量的标准原则

3.2工程项目质量控制要素

4 XXX街某项目案例分析

4.1项目介绍

4.2施工阶段质量控制

4.2.1施工准备阶段质量控制

4.2.2施工过程质量控制

4.3施工方法质量控制

4.3.1事前控制

4.3.2事中控制

4.3.3事后控制

4.4建设项目施工全过程质量控制模型的应用

5 实现加强施工阶段质量控制的对策

5.1加强培训，增强安全生产意识

5.2动态控制，事中认真检查

5.2.1工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目

5.2.2现场巡视，量测检查，数据说话

5.2.3事后验收，及时处理质量问题

6 结语

三、参考文献

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[2]建筑工程施工项目管理丛书编审委员会统编.建筑工程施工项目管理总论.北京.机械工业出版社，2003， 5-9

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