浅谈土木工程质量控制现状及改进对策_开题报告

（一）国内研究现状

建设管理制度在我国运转时间比较短，现有的管理人员，施工单位的工作人员，未经过正式的培训。同时由于多种原因，管理团队比较吸收到优秀的管理人才，因此管理团队整体素质比较低，缺乏高级的人才，在质量控制方面仍处于较低的水平，往往是凭借经验进行控制，缺乏科学的管理模式。为了转变这种模式，国内外许多学者对此进行研究。

贺彬（2015）关于施工作业技术项目建设作业过程中同等级施工对象的质品质评价结果水平差距高、不同等级建设施工对象的品质水平差距低的情况，指出要实行具备多层业务表现特征的评判实施模式，通过引入应用模糊性综合评判指导理论，以加强施工作业技术项目品质评定工作的合理性和准确性。

张军涛（2015）在应用模糊性综合评判技术实践模型的前在基础上，将具体涉及的考量影响因素集按照实际具备的属性差异划分为多个具体子集，建立形成具备多层次技术属性表现特征的模糊性综合评价模型，从而切实减小预期性的评价技术误差规模。

胡春锦（2015）等指出，模糊性综合评判技术模型重要的比例要素应该遵照施工作业技术项目质量评价过程中具体面对和遭遇的实际需要，选取具备更加客观、更加适当特征技术应用方法来确定各项指标要素的权重占据规模。

在施工作业技术项目的品质评价的内容方面，王云（2015）等提出作业技术项目的品质包括作业技术项目完工检验的品质评定和作业技术项目投入使用后的品质综合评价。

张博，裴云峰（2015）指出根据我国的相关标准，比如GB/T6583-92中针对质量进行的定义，我们可以看出所谓的质量就是反应尸体满足明确以及隐含需要的能力的特征以及特性的总和。在许多情况下，需要会随着时间而变化，即使是规定了的一些质检项目也需要定期的审核和评审。工程项目质量安全需要囊括这整个建筑施工生产的各个环节，做到全方位的质量监督，重点关注质量问题影响较大的环节，有必要对质量安全影响作出区分，并进行专项监督和工作。而对于一些具有明确的法律规范了的质量项目则更需要格外关注，比如设计阶段图纸、计量等的相关设计质量，在施工各个阶段的材料质量控制，有效把握每一个步骤和环节的质量控制才能有效地保证建筑施工的整个进程。

工程技术项目的品质是多层次的，把作业技术项目品质分为作业技术项目实体品质、功能和实用价值、工作品质三个方面。又将实体品质分为工序质量、分项工程施工作业技术项目质量、分部作业技术项目质量和单项作业技术项目质量。

（二）国外研究现状

国外关于工程施工作业技术项目质量评价开展的实施方法与应用模型的研究较多。RosertP.Elhott（2016）等指出用户群体在关于施工作业技术质量水平进行实际评价过程中，不同的评价水平，其标准和划分点也不同，从主观的意识上来说，具有一定的模糊性。进而影响工程施工作业技术项目质量水平的最终性检验获取结果状态，因此将相关联对的模糊数学研究方式相关指导应用理论引入运用到施工作业技术品质管控制的评定工作实践过程中，构建了综合评定施工作业技术项目品质水平的模糊性评定应用技术模型。在模型的具体建构和运用过程中通过确定和规划具备确定性和系统性学理影响要素的模糊隶属函数，进而经过子项目权重运算处理技术环节后，得出各自针对性的模糊评价数值矩阵，再用最大隶属度参数处置控制原则，针对性识别具体工程施工作业技术项目的品质评价等级结果，然后再对分项目施工作业技术项目品质、分部分施工作业技术项目品质和单位施工作业技术项目质量进行模糊评定，同时明确不同权重得以确认的重要性。

DonnE.Haneger（2016）关于施工作业技术项目建设作业过程中同等级施工对象的质品质评价结果水平差距高、不同等级建设施工对象的品质水平差距低的情况，指出要实行具备多层业务表现特征的评判实施模式，通过引入应用模糊性综合评判指导理论，以加强施工作业技术项目品质评定工作的合理性和准确性。

二、^范文提纲

1绪论

1.1研究的背景

1.2文献综述

2施工质量控制概述

2.1施工项目质量控制的定义

2.2施工项目质量控制的原则

2.3施工项目质量控制的主要方法

3某土木工程施工质量控制现状及存在的问题

3.1某工程项目简洁

3.2项目施工项目质量影响因素的控制

3.3项目施工质量控制现状

3.4某项目施工质量控制存在的问题

3.4.1施工技术水平与管理水平相对落后

3.4.2人力资源缺乏

3.4.3设备陈旧落后，材料管理混乱

4某工程项目加强项目质量管理的对策

4.1提高施工技术管理水平

4.2强化人才管理

4.3加强设备管理

结论与展望

参考文献

三、参考文献

[1]贺彬.关于土木工程施工项目的质量管理[J].门窗,2014,10:218-219

[2]张军涛.关于土木工程施工中质量管理问题的研究[J].赤峰学院学报(自然科学版),2015,01:76-77

[3]胡春锦.论加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].赤峰学院学报(自然科学版),2015,04:24-26

[4]张博,裴云峰.试论加强土木工程施工项目管理有效措施[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2015,04:43-44

[5]王云.提高土木工程施工项目管理的有效措施[J].江西建材,2015,21:302

[6]邓钧文.浅谈土木工程施工管理[J].科技经济市场,2015,10:143

[7]张晓玲.加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].企业科技与发展,2015,17:97-98

[8]马峰.浅析如何加强土木工程施工项目质量管理[J].建材与装饰,2016,32:185-186

[9]王泽帆.浅谈土木工程施工项目管理[J].经营管理者,2016,24:386

[10]尚春.土木工程施工项目管理中存在的问题及措施[J].建材与装饰,2016,33:73-74

[11]张磊.浅谈土木工程施工管理[J].智能城市,2016,10:312

[12]RosertP.Elhott.Quality Assurance:Speeification Development and Implementation,Trans Portation Researeh Reecord,2016

[13]DonnE.Haneger.Quality-Based Prequalifieation of Contraetors,Journal of the Trans Portation Researeh Board,2016

[14]LeslieW.Quality of control the challenge of total quality management[J].Matal Finishing,2013,5（11）：43-46

[15]Pfleeger S.L.Software Engineering,Theory and Practice[M].Prentice Hall,2015