大立科技新建办公楼施工组织设计及相关技术方案-开题报告

文献综述

1．编制施工组织设计的意义及作用

 伴随着全球经济危机的影响，国内的次带危机也越发严重。虽然中央政府采取了各种措施以抵御经济危机的影响，但是当前的建筑市场仍然未走出低谷。在当前建筑市场步入低谷的情况下，建筑企业要在激烈的竞争中求生存、求发展，就必须向用户提供质量好、造价低、工期合理的建筑产品。要想生产一个优良的建筑产品，除了设计、材料供应等因素之外主要靠先进合理的施工组织设计和有效的、科学的现场施工管理来保证。 施工组织设计，就是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种技术经济文件，作为施工准备和指导施工的的依据。它在每项工程中都具有重要的规划作用、组织作用、指导作用，具体表现在： 

（1）施工组织设计是对拟建工程施工全过程合理安排，实行科学管理的重要手段和措施。 

（2）施工组织设计是统筹安排施工企业投入与产出过程的关键和依据。 

（3）施工组织设计是协调施工中的各种关系的依据。 

（4）施工组织设计为施工的准备工作、工程的招投标以及有关建设工作的决策提供依据 

通过编制施工组织设计，可以全面考虑拟建工程的具体施工条件、施工方案、技术经济指标。在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理符合好快省安全要求的计划安排，为施工的顺利进行做充分的准备，预防和避免工程事故的发生，为施工单位切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础。根据以往工程实践经验，合理的编制施工组织设计，能准确反应施工现场实际，节约各种资源，在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下，有效的提高施工企业的经济效益。 

2.施工组织设计编制工作的由来和发展现状 施工组织设计是前苏联经济体制下的产物。在20世纪60～70年代，我国各施工企业均为计划经济体制下企业，所以对施工组织设计重视不够，当时只将施工组织作为一本技术性文件，职能单一，与整个项目管理项目组织无关。在进入80年代，随着市场经济的深入，施工组织设计也在不断地改变自己的角色，在施工组织中加入了项目管理的一些职能，施工组织设计由原来的纯技术性文件改变为技术管理性文件。随着项目法在全国的大面积推广和我国招投标工作的开展，作为施工组织设计已经不单纯是一个技术组织文件了。它不仅指导项目的技术实施，而且在质量管理、安全管理、进度管理、季节性管理、项目组织、项目协调等方面做了大量文章。近几年，在施工组织设计中又增加了关于降低成本与新技术开发的一些内容。 

3.施工组织设计编制工作存在的问题 从目前我国施工组织设计编制情况的现状来看，与国外的施工组织设计对比还存在以下几个问题：  

（1）目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用，特别是其中的智力资源，这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的；另一方面是传播渠道不足不畅通所致。对早已有的成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。 

（2）有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。   

（3）施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制，以适应不同工程的特点，但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，作了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。 

（4）现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而没注重经济管理的内容，以至在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。 

（5）目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽，技术部门搞编制，生产部门管执行，出现设计与实施分离的现象，以至造成施工组织设计只是个形式而已，不能真正起到指导施工的作用。    4.通过这次的^文档^范文不仅可以培养我们综合应用所学基础理论与专业知识分析解决施工过程中出现的一些简单问题，还可以进一步锻炼和提高理论分析和实践运用的能力，计算机操作、文字表达能力等。除此外，还使我们走向社会，深入到生活中去，提供的必要的经验，丰富了我们的社会阅历。

二、^范文提纲

1.前言篇

1.1编制依据

1.2工程概况

 1.3工程管理目标

2．施工总平面布置

2.1场地特征

2.2施工总平面布置

2.3施工总平面布置管理措施

3.施工总部署

3.1施工总部署

3.2施工段的划分

3.3施工流程

4.施工技术方案

4.1测量及沉降观测方案

4.2土建工程施工方案

4.3钢结构施工方案

4.4安装工程施工方案

4.5装饰装修工程施工方案

5.质量控制

5.1施工质量的控制和检验手段

5.2原材料、半成品、外购件等质量保证措施

5.3冬雨季施工保证措施

5.4工程质量回访、保修制度

6.进度控制

6.1施工总进度计划及说明

6.2工期计划控制节点保证措施

6.3施工进度计划管理方法

6.4施工总进度计划保证措施

6.5资金、主要劳动力、机械设备、物资配置措施及计划

6.5.4物资配置措施

7.总承包管理

7.1总承包管理目标、准则、方法

7.2总承包管理体系

7.3钢结构企业管理

三、参考文献

1、刘世友，三阶段质量控制和统计分析在钢结构施工质量控制中的应用，中国科技信息，2007年22期；

2、宋建竹，钢结构工程全面质量控制探讨与实践，长安大学，20011年；

3、马智亮，BIM技术应用于工程管理案例[J]，中国建设信息，2012年，42-43；

4、中国钢结构协会，建筑钢结构施工手册，中国计划出版社，2002年，15-20；

5、朱伯方等，大体积混凝土温度应力与裂缝控制[M]，北京，中国电力出版社，1999，27-28；

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7、GB50208—2002， 地下防水工程质量验收规范[S]，中华人民共和国国家标准，北京，中国建筑工业出版社,2002；

8、GB50204-2002，混凝土结构工程施工质量验收规范[S]，中华人民共和国标准，北京，中国建筑工业出版社，2011；

9、GB50207-2012，屋面工程质量验收规范[S]，中华人民共和国标准，北京，中国建筑工业出版社，2012；

10、GB50205-2001，钢结构工程施工质量验收规范[S]，中国人民共和国标准，北京，中国计划出版社，2001；

11、迟陪云，杨总得，现代混凝土技术[M]，上海，同济大学出版社，1999，20。

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13、Construction design and management safety regulations in practice—progress on implementation

International Journal of Project Management, Volume 18, Issue 1, February 2000, Pages 33-40