房地产开发项目安装工程的质量管理_开题报告

A. 文献综述

一、绪论

房地产开发项目涉及到的专业众多，安装工程造价比例不高，但是专业繁多，且关系功能性使用。随着房产项目的品质提升，安装工程的重要性日益提升。安装工程作为房地产项目重要的环节之一,其质量直接影响到整个建筑工程的质量。近年来,工程技术不断提高,房地产水电安装技术也在不断提高,良好的安装质量不仅是高品质生活的保重,而且决定了整个房地产建筑工程的经济效益和社会效益。

国外研究的现场：

以Flavio为代表的学者认为在安装工程质量管理中，从系统的角度，利用集成控制的理论，建立质量集成控制；以S.Thomas未代表的学者认为做好政府采购中标项目的验收，是确保采购质量的关键环节和有效手段；以Peter  E.D为代表的学者认为质量故障可能出现的结果是综合性情况下加剧系统的信息系统。须严格控制质量分析出现的各个因素，保障质量控制系统的可靠性。

国内研究的情况：

以金学恭为代表的学者对安装工程质量控制存在的问题进行了详细的叙述。问题如下：（1）工程建设违反科学的基本建设程序。（2）招标投标制度不落实、不规范。（3）工程监理存在的问题较多。（4）建设合同管理之路不严格，转包和非法分包问题突出。（5）建筑施工队伍素质低。（6）施工过程中的质量控制流于形式；肖友军认为安装工程作为房地产项目的重要组成部分，水电安装项目的质量好坏直接影响到整个房地产项目的质量。只有从多个方面去做好水电安装工程的管理，保质保量的完成水电工程的安装，才能确保水电安装工程的质量；李开良认为质量控制需要做到以下几个方面的要求：(1)  充分发挥工程监理对质量的控制作用。（2）制定企业技术标准，有针对性地参与重大安装技术方案。（3）设置质量停滞点，不定期进行质量抽检。（4）加强各方面的协调配合工作。机电工程项目的各个专业通常是同时安装、交叉施工,各个工种需要相互配合、协调施工面,确立设备、管线、安装位置,相互创造施工条件,才能正确地反应符合机电安装的客观规律,满足设计要求,确保工程质量,保证安全,加快进度以完成机电工程项目. 

目前各个房产公司管理水平参差不齐、施工单位意识不统一等原因，安装质量差距大，客户意见较多。特别是交付后，一些安装质量问题影响业主的使用，亟需改正。如卫生间渗漏水、空调外机空间不够或无位置、阳台排水不畅、配电房供电不可靠等，直接关系到住户的生活。结合国内外的研究情况和现状，在此对安装工程的质量管理作一些讨论和分析。

B. ^范文提纲格式

三、提高安装工程质量的途径或措施

（一）重视设计图纸，源头上规避和控制安装质量

（二）制定和完善质量管理的标准化，并做好技术交底

（三）推行安装工程的样板制度

（四）建立合理的质量检查制度和会议制度等

（五）加强施工合同管理，重视施工合同对工程质量管理的意义

（六）加强材料的管理

（七）加强地下室管线综合的管理

四、现场质量管理的案例分享

五、结束语

C. 参考文献

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[2] 陆惠民、苏振民、王延树编．《工程项目管理》：南京：东南大学出版社，2002．8（2008.12重印）

[3] 李启明主编《土木工程合同管理》：．—2版．南京：东南大学出版社，2008.10（2010.6重印）

[4] 肖友军. 房地产项目水电安装工程的管理分析[J]. 中华民居(下旬刊), 2014(6).

[5]黄月林. "房地产项目水电安装工程的全过程管理." 重庆建筑 11.5(2012):45-47.

[6]严由高. 房地产项目水电安装工程的管理分析[J]. 城市建筑, 2013(2):136-136.

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