BIM虚拟施工技术在工程管理中的应用_开题报告

    随着建筑业向大型化、复杂化和绿色化的方向发展，传统意义上的项目管理

方法和技术手段已很难满足当前项目管理的发展。在近几年里，BIM 相关技术

在国内外建筑业的应用越来越广，发展速度越来越快。与此同时，国内很多设计

单位、施工单位、业主单位都在积极推广 BIM 技术的应用。虽然目前中国建设量大，但建筑业项目管理效率普遍低下。进度管理是项目管理中的一项关键内容，其理论和方法在很大程度上得到了进步，甘特图、WBS、网络计划等技术得到了广泛的应用，基于计算机的应用发展而得以实现的Project、P6 等项目管理软件也在很大程度上提高了项目进度管理水平，但传统施工进度管理依靠二维图纸信息，存在着建筑模型抽象、网络计划不形象、施工进度计划编制有误差、各专业间沟通和衔接中断等问题，工期拖延现象时有发生。

（一）国外研究现状

国外在进度管理中应用研究主要在于如何将3D建筑模型与进度维度集成实现4D模拟技术。美国斯坦福大学整合设施工程中心CIFE于1996年首次提出四维理论。经过研究发现了计算机三维模型与施工工序相关的施工进度，可对工序直观的显示。4D工具通过升级，用户可以选择任何模式的组成部分，与特定的活动相联系，并定义逻辑关系，操作实现了更加方便的人机交互。2003年CIFE研发了一种新的4D模型-PM4D系统，该系统实现了建筑三维模型的可视化管理和建设项目四维虚拟建造，并能实现施工进度管理、成本管理和质量管理相关报告的生成以及建设项目全生命周期成本报告。此外，在4D领域研究的代表英国Strachclyde大学也在于1997年提出PROVISYS模型，该模型可以动态的对现场施工条件和进度进行更加逼真的模拟，但另一方面又缺乏施工计划管理的功能

此外，Eastman在BIM手册中详细的介绍了支持项目计划与管控的建筑四维模型创建方法，总结四维模型在建设工程项目管理中应用的优势，提出BIM支持的工程计划与管控中应关注的问题和建议。David Bryde分析了35个应用BIM技术的建设项目案例，并结合9项指标论证了BIM技术在建筑业应用的益处。Ghang Lee应用BIM技术分析设计方案的不合理之处，并验证不合理的方案可能造成的财务浪费，通过投资收益率反应BIM的财务收益。Kim等人将BIM技术引入到场地布置并进行四维模拟，结合建设项目实现了实时的工程项目管理。Tauscher,Mikulakova,Beucke和Konig提出编制施工进度计划时应用基于IFC标准的BIM技术，这有利于管理者使用BIM技术进行工序调整，从而可实现四维模拟建造，减少各专业工程师与建筑模型的交互。Tulke，Hanff应用BIM技术计算工序持续时间并建立模型，应用该模型能实施施工进度计划编制。

（二）国内研究现状

BIM是现阶段全球建筑行业中最先进的技术，BIM技术的重点应用是在设计阶段和施工阶段，而且在工程施工阶段的应用越来越多，在施工管理中引入BIM技术是施工单位的发展方向。

国内清华大学的张建平教授较早的致力于建筑四维模型的研究，1995年开发的计算机图形计划系统GCPSU（Graphics for Construction Planning andSite-Utilization）可用于多层建筑施工进度与场地利用。2004年，4D模型理论及技术研究被列入国家“十五”重点科技攻关项目的专题，其研究在工程案例中进行了应用，最后推出了4D-GCPSU 2006，使国内在4D施工管理领域有了质的飞跃。4D-GCPSU 2006作为我国第一个具有自主知识产权的4D施工管理系统，不但拥有了国外系统的相关功能，还扩展了施工管理的应用范围。

工程项目施工进度管理是项目管理中的一项关键内容，旨在确保进度目标的实现。在那些工程量较大、难度较高的建设项目的施工阶段，由于传统的管理技术和管理软件存在不足，会导致施工进度在实际管理过程中与进度计划出现偏差，从而导致在施工过程中出现返工或工期增加等一系列问题的产生。随着 BIM 技术在国外发达国家工程建设中的广泛应用，我国也开始了 BIM技术的应用。BIM 在信息管理上的优越性，可以使工程项目提高施工进度管理效率，也使项目管理工作更加的科学严谨，能在实际工程中创造更大的经济效益和社会效益。

^范文提纲

引言

1、BIM虚拟施工技术的相关概念及优势

BIM的技术原理

BIM虚拟施工技术的优势

2、BIM虚拟施工技术的应用

3、工艺原理

4、工艺流程及操作要点

4.1工艺流程

4.2操作要点

5、质量要求

6、BIM虚拟施工技术在工程管理中存在的问题

6.1施工管理人员水平还有待提高

6.2缺乏灵活的工程管理体系

7、BIM虚拟施工技术在工程管理中的应用对策

7.1提升施工管理人员的综合素质

7.2完善建筑工程风险管理体系

结论

三、参考文献

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