浅谈装饰单位施工阶段的工程造价控制-开题报告

（一）装饰工程施工阶段的造价现状 

装饰工程我国实施开展工程造价管理模式相对较晚，虽然也颁布了一系列关了 T程造价管理的规定和义件，并限制了额度。但是对于我国装饰装修工程这一从安装工程和建筑工程中分离出来的新兴工程项日而言，由于它的材料种类具有多变性和多样性以及项目包括内容的多样忭，使得目前尚未制定出关于装饰装修项目的定额标准，这样就导致工程造价在进行管理的过程中没有依据可循，为技术人员造成了严重困扰。具体主要体现在以下几个方面：

1.技术管理人员缺乏。

2.装饰市场不够规范，存在不公平竞争，缺乏严格的市场管理制度。

3.企业未形成全面的正规化，内部管理不完善。

在我个人经历的建筑装饰施工企业中不乏个体承包商挂靠专业资质企业，甚者即便公司本身建设完善的情况下，设施力度未深入项目本身。这与项目技术人员多位施工工人关系密切。

在施工阶段，在实际的工程管理中，采取有效措施加强施工阶段的造价管理，对管好用好资金，提高投资效益有着十分重要的意义。控制工程造价的重要环节就是要使用科学有效的造价控制方法，施工阶段造价控制首先要以施工企业和建设单位签定的施工合同条款为原则。因此，施工合同管理是业主和承包商双方从施工开始，依据合同相互约束，彼此监督，贯彻执行至工程结束的全过程的、动态的管理。对工程的投标合同价款、设备材料管理、合理人员的配置等进行有效控制，把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益，提高工程经济建设的综合经济效益，保证工程造价管理目标的实现。

二、^范文提纲

1.装饰工程概述，装饰单位包括投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段等造价简易分析。

1.1投标阶段

装饰工程现行一般为全费用工程量清单计价方式。全费用单价由直接费、非竞争性费用和竞争性费用组成。该工程量清单项目由工程清单、措施费和暂定金额组成。

投标的前期准备工作包含的要素很多主要有工程施工标准要求、所在地经济水平（材料人工市场价格）等。通过现场考察和标前答疑会等合理投标报价避免因为选项失误给企业带来不必要的风险和损失。2012年成都一企业投标时未进行全面的考察，参照本地价格投标安徽芜湖一精装修房项目，低于市场价格20%中标，施工中为节约成本，盲目降低人工材料成本，导致施工质量不过关，返工费用巨大，同时由于人工价格过低，工人流动率加大，后期竟无人施工，临近交付甲方协调施工人员作业，企业不得不支付高昂人工费。结果此企业退出安徽市场，一蹶不振。

1.2施工阶段造价初析

施工阶段施工阶段是实行建设工程价值的主要阶段，也是资金投入最大的阶段。建立完备的工程现场签证手续，减小工程结算中的难度，变事后被动为事中主动控制工程造价。

施工工程应完善相关的材料管理、质量方案等制度，避免施工过程产生浪费现象。

1.3竣工验收阶段造价初析

竣工验收阶段工程项目造价控制竣工决算是工程项目各个阶段造价控制重要的一环。

装饰工程一般为单价包干项目，结算时，实际发生的项目工程量变更和由于清单编制单位原因造成的工程量清单漏项或计算误差应予调整。在工程量调整时的结算中，工程量清单中原有的项目，应按报价中的综合单价确定;工程量清单中有类似的项目，应参照类似工程项目报价中的综合单价商定；工程量清单中没有的项目，按现行预算定额及有关规定结算。

2浅谈装饰工程施工阶段造价控制的方法

2.1施工合同管理，资料管理，完善竣工图纸及相关资料，经济签证及时申报，避免结算漏算少算等纠纷，造成不可避免的损失。

在投标阶段中，已经确立相应的合同条款。在施工阶段应完全遵照合同相应条款完善资料，妥善管理各项联系函和设计变更等资料，避免后期应资料不完善引发的结算纠纷。

在结算中通常会因为施工企业前期资料不完善或丢失，预算人员不清楚的情况下，造成不可避免的损失。

2.1完善材料、设备的采购和管理制度，避免施工过材料的浪费。

施工阶段的材料浪费是现在施工企业面临的共同性问题。比如，多数情况下瓷砖为甲供材料，对于一个1000万左右的工程，结算时瓷砖超量会达到20%左右，施工企业被迫罚款可能达到10万上下，占到工程造价的1%，这是极可怕的事情，所以建立完善的材料管理制度迫在眉睫。

2.2工期、质量和进度控制，完善施工方案，从而减少施工成本。

2.3明确的责任分工、赏罚制度。

2.4符合技术要求的施工班组，且一个项目至少配备两个以上的同工种班组，形成竞争，便于管理。

2.5合格管理人员（包管项目经理、技术负责人、造价人员、资料人员等），这是重中之重。没有优秀的管理人员上述问题都有可能发生，并同时发生。

2.6完善企业定额，建立内部人工材料等信息网络

总结

总之，装饰单位施工阶段工程造价的控制，是一个复杂的系统工程，必须合理的设定建设工程造价控制的目标，科学的组织建设，对工程的投标合同价款、设备材料价款、合理人员的配置进行有效控制，提高工程经济建设的综合经济效益。

目前，我国施工阶段全过程造价控制工作，仍处于发展的初级阶段。

三、参考文献

著作：

[1]. 《建设工程造价管理》       金盾出版社          刘长英      2005年

[2].《工程经济与造价管理》  国际文化出版社    巩崇州、杨卫东    2006年

[3]．《工程造价确定与控制》   重庆大学出版社            谭德精   2006年

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[6].谈建筑室内装饰工程的技术质量控制黎竹泉，《广西城镇建设》，2009 第11期 

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[9].王巍，浅谈建筑工程造价审核工作[J]，郭晓莉，黑龙江科技信息，2012年第30期

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