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建筑工程投标管理研究—以A公司为例-开题报告

Ktbg23839 建筑工程投标管理研究—以A公司为例-开题报告投标工作作为企业发展的重要环节,投标管理水平的高低决定着企业的发展,也直接影响了投标文件的质量。投标文件是整个投标工作的核心,对于施工企业来说,投标是其获取利润的主要方式,决定着企业经营状况的好坏,而很多中小型企业过于注重企业资质的发展,忽视了..
建筑工程投标管理研究—以A公司为例-开题报告 Ktbg23839  建筑工程投标管理研究—以A公司为例-开题报告

投标工作作为企业发展的重要环节,投标管理水平的高低决定着企业的发展,也直接影响了投标文件的质量。投标文件是整个投标工作的核心,对于施工企业来说,投标是其获取利润的主要方式,决定着企业经营状况的好坏,而很多中小型企业过于注重企业资质的发展,忽视了其投标管理水平的重要性,导致企业中标率低,发展受到限制。本文通过对A建设公司深入的研究和分析工程投标管理存在的问题,提出了加强A公司投标管理水平的办法,对企业改善投标管理,提高投标能力和中标率有一定的作用,同时对新形势下新重组企业提高竞争力和综合实力也具有重要的理论参考意义。
丁浩(2019)随着建筑行业的快速发展,招投标逐步成为建筑工程的重要环节之一。但是,建筑行业实际招投标过程中,在经济环境不断变化的外部形势下,或多或少都存在着问题,这些问题都与招投标制度相违背,无法有效实现工程成本的节约、工程质量的改善、工程效率的提高以及工程管理的规范。因此,建筑企业工作人员要积极采取针对性的改进措施,如构建诚信体系,转变监管方式,完善行业市场,优化评标过程,健全运行机制等,以提高建筑工程的施工质量。
李平(2018)建筑行业一直是我国非常重视的行业,它关系到基本的民生问题,随着中国与世界不断的交流融合,招投标制度在我国也得到了长足的发展。我国虽然实行建筑工程招投标已经有很多年,但是从国外引进的相关制度仍然不是很完善,一些心存侥幸的人利用法律上的漏洞,为自己谋取利益。近年来,相关部门为了整顿建筑市场,颁布了很多相应的法律法规,在维持建筑市场秩序方面取得了一定的进步。但在工程招投标这一重要环节,仍然存在着很多违法乱纪的现象。
李海萍(2017)改革开放以后,经济快速地发展,在竞争愈发激烈的市场经济中,工程招投标成了目前工程交易普遍采用的方式,也使得建筑工程行业得到均衡发展。
董宇,许晓棠(2017)在我国运用的比较多的建筑工程承包方式就是招投标,而目前为了减少工程建设出现的问题,就把投标书进行了细化,把其分为两部分,即技术标和商务标。
张庆(2018)《招标投标法》颁布实施以来,建设工程市场得到了规范,逐步走上了依法治理的轨道,节约了大量建设资金,提高了工程建设质量,取得了显著的成效。

二、国外研究现状
目前世界上大多数的多因素综合评价法属于定性评价。一般的方式有两种:对投标文件征求各个部门意见,最后由首席经济师组织讨论而后评定;另一种是由各部门专家组成一个评标小组进行评审。不能否认这种定性分析的方法,受人们主观意识和权威效应的影响很大,导致给决策带来非常大困难。量化的评标方法是这项工作发展的必然趋势。在国内外,近年来许多专家,提出了不少理论研究,并尝试在这方面。如何将评估工作系统化,理论化,怎么用数学模型快速而轻松地做出正确的判断和决定正日益成为人们普遍关注的一个问题。通过查阅项目管理和建设工程招投标管理方面的相关文献资料,其中《FIDIC  招标程序》和《菲迪克(FIDIC)合同指南》主要介绍了国际上建设行业当今招投标的通行做法,提供了一个完整、系统的国际建设项目招标程序和规范,是目前国际招标的依据和规范性条文;
B. ^范文提纲格式
一、引言
二、建筑工程投标管理概述
(一)工程投标管理的概念
(二)工程投标管理的特征
(三)建筑工程投标的程序
三、A公司概况及工程投标管理的现状
(一) A建设公司概况
(二)企业投标管理现况
四、A公司工程投标管理存在的问题
(一)投标战略发展目标不明晰
(二)公司管理制度尚不完善
(三)资源匮乏,影响商务标的质量
(四)投标文件编制水平不足,人员专业化水平较低
五、加强工程投标管理的措施
(一)制定科学的企业发展战略
(二)建立有效的企业管理体制,提高企业管理水平
(三)提高标书编制水平
(四)树立良好信誉,提高企业知名度
六、结论



C. 参考文献

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[2]徐岩.A建筑施工企业投标策略研究[D].北京:北京交通大学,2017.
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[4]叶朝青.工程招投标管理中的问题及对策探析[J].河南建材,2019(01):106-107.
[5]赵丽. TJ公司信息系统集成项目投标管理研究[D].北京:北京邮电大学,2019.
[6]许焕兴,赵莹华.工程招投标管理[M].大连:东北财经大学出版社,2018.
[7]王青.建设工程招标投标中存在的问题与对策研究[D].武汉:湖北工业大学,2019.
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[9]周成军. SYJ建筑工程公司战略管理研究[D].郑州:郑州大学,2017.
[10]苏亚军.中铁十四局集团有限公司建设项目投标问题研究[D].济南:山东大学,2019.
[11]王涛.中小施工企业投标管理问题探析[J].新西部(理论版),2016(08):76+74.
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[13]郑蓉.浅谈招投标管理新模式电子招投标[J].中国设备工程,2019(23):203-204.
[14]韩玲.建筑施工企业招投标策略分析[J].建筑技术开发2018,45(21):85-86.


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