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工程项目施工过程中的风险控制研究专业开题报告

Ktbg26367 工程项目施工过程中的风险控制研究专业开题报告一、文献综述 (一)国内研究现状建设工程是国家基本建设的重要组成部分,建筑业是国民经济的主要支柱产业之一,改革开放近30年来,我国建筑业发展很快,建筑市场已初步形成。建设工程项目由于投资大、工期长,在建设过程中不可遇见的因素较多,如人员、材料、设..
工程项目施工过程中的风险控制研究专业开题报告 Ktbg26367  工程项目施工过程中的风险控制研究专业开题报告


一、文献综述
   (一)国内研究现状
建设工程是国家基本建设的重要组成部分,建筑业是国民经济的主要支柱产业之一,改革开放近30年来,我国建筑业发展很快,建筑市场已初步形成。建设工程项目由于投资大、工期长,在建设过程中不可遇见的因素较多,如人员、材料、设备的情况变化,投资决策、设计、建设及使用各阶段出现的诸多问题均会影响建设工程项目的实施,会以各种方式增加项目的风险,可以说,风险一直伴随着建设工程项目运行的这个过程。人类在社会经济活动中,需要处理各种各样的风险,特别是企业在生产经营时,风险直接影响到的可能和水平。面对着不可避免的各种风险,如果不加防范,很可能会影响建设工程建设的顺利进行,甚至酿成严重后果。建设工程的特点要求既与人打交道,又要与大自然进行斗争和协商,是一项风险性较大的事业。与发达国家相比,我国的施工过程风险控制研究尚处于起步阶段。长期以来,我国的建设工程建设中缺乏必要的风险控制已带来很多现实问题,不仅表现在资源的严重浪费,有的已经造成巨大的经济损失,甚至给人民的生命财财产带来危害。进行工程项目施工过程中的风险控制尤为重要。
在当今信息社会和知识经济之中,人们创造财富和社会福利的途径和方式已经由过去重复进行的生产活动为主,逐步转向了以项目开发和项目实施活动为主的模式。而项目的开发与实施过程是一个复杂的、创新的、一次性的并涉及到许多关系与变数的过程,从而使得这个过程中会出现各种各样的风险。如果不能有效的管理、控制这些风险,就会给项目带来各种不同程度的损失。可以说,项目管理中最重要的任务就是对不确定性和风险性事件和问题的处理。就建设工程项目来说,与其他行业相比,建设工程项目由于投资大,工期长,在建设过程中不可预见的因素较多。工程建设投资方不可避免的面临着各种风险,从最初的项目投资评价到项目建成并投入使用,通常是一个复杂的过程,其中包括耗时较长的设计和建造过程。这一过程涉及到大量不同专业人员的参与,并涉及对一系列既相互独立又相互联系的活动的协调。次外,这一复杂过程还受到大量外界及不可控因素的影响。我国风险控制研究还处于初级阶段。这也导致对于建设工程项目的风险分析与控制还很不完善。这也说明建设工程项目风险控制研究需要进一步加强。
国外研究现状
风险控制问题最先起源于第一次世界大战战后的德国,主要指企业为控制偶然损失而做出的有组织的集体努力,是企业部管理功能的延伸。20世纪50年代风险控制发展成为一门科学,1952年美国学者格拉尔在其调查报告《费用控制的新时期-风险控制》一文中首次提出并使用“风险控制”一词。20世纪50年代莫布雷在其合著《保险学》中详细阐述了“风险控制”的内涵。70年代以后,美国成立了风险与保险协会,用风险控制的方法处置风险。1987年,为推动风险控制在发展中国家的推广和普及,联合国出版了关于风险控制的研究报告《The Promotion of Risk Management in Developing Countries》。目前,在西方发达国家,各企业中都相继建立风险控制机构,专门负责风险的控制和处理方面的工作。根据美国项目管理学会的报告,风险控制有三个定义:(1)风险控制是系统识别和评估风险因素的形式化过程。(2)风险控制是识别和控制能够引起不希望变化的潜在领域和事件的形式、系统的方法。(3)风险控制是在项目期间识别、分析风险因素,采取必要对策的决策科学与艺术的结合。建设工程项目施工过程中的风险控制,是指建设工程项目在施工过程中可能遇到的风险进行风险识别、风险评价和风险应对,以求减少风险的负面影响,以最低的成本获得最大安全保障的决策技术及行动过程。
工程项目施工过程中风险控制已成为施工企业是否盈利的关键所在。学习和研究工程项目施工过程中风险产生的原因、特点、控制方法已成为工程项目的重中之重。
二、^范文提纲
1. 工程项目施工中各种风险产生的原因
1.1环境原因
1.2项目系统结构原因
1.3项目行为主体原因
风险的特点
2.1客观性
2.2突发性
2.3多变性
2.4无形性
工程项目施工的不同阶段中风险分析与控制
3.1在项目施工计划阶段,利用过去项目的经验和历史资料,采用系统分析方法,对施工过程中可能发生的风险进行分析,并采取相应的措施进行防范。
3.2在工程项目施工过程中,建立风险监控系统,及早发现风险,及早采取预定的措施,控制风险的影响范围和影响量
3.3在风险状态下,及时修改施工方案,调整计划,以恢复正常的施工状态,减少损失。
三、参考文献
[1]杨树峰.  工程建设项目风险监控的意义和方法研究[j].黑龙江科技信息,2009.
[2]俞洪亮良、毛义华. 工程项目管理 杭州 浙江大学出版社出版,2014.
[3]陈德强、潘高.几种项目风险评估方法比较[j].合作经济与科技,2011
[4]杜丽娜. 工程项目的施工风险管理 北京 中国建筑工业出版社,2006
[5]陈赟. 工程风险管理.北京 人民交通出版社,2008
[6]余健星.工程风险评估与控制[M].北京 中国建筑工业出版社,2009
[7]邱菀华.现代项目风险管理方法与实践.武汉 武汉科学出版社,2003
[8]扬生荣.当前施工企业面临的风险分析与对策措施[j]施工企业管理,2004
[9]孙建华.建设项目风险识别研究[j].重庆科技学院学报(自然科学版),2010
[10]倪广林.浅析建筑施工项目风险管理[j].山西建筑,2011


工程项目施工过程中的风险控制研究专业开题报告......
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