建设工程项目质量管理评审体系初探-开题报告

（一）国内研究现状

国内学者对IS09001标准体系的研究侧重于其应用研究，根据具体建设工程项目的特点建立基于IS09001标准体系的质量管理体系框架，依此形成适合具体项目或公司的质量管理体系。侯静，刘伊生(2011)与刘丽琴等(2012)分别研究了我国轨道交通建设工程的特点和质量管理现状，提出了基于IS09000体系的城市轨道交通建设工程质量管理体系，从全过程、全要素及全方位管理的思想出发，针对质量管理体系的实施提出改进策略。王志伦(2008)研究某天然气管道工程，通过对全面质量管理和IS09000质量管理体系进行整合，从质量监督、组织协调、质量体系评价和质量改进等方面对该项目质量管理体系运行的机制进行分析，建议从教育培训、流程标准化、工程计量、信息系统和管理责任制五方面保障质量管理体系的落实。于宝峰(2010)选取监理单位作为研究对象，设计基于IS09001体系的质量管理体系并在案例中进行实施，运用模糊综合评判方法对质量管理体系的有效性进行评价。

质量评价体系的一个重要方法是建立建筑工程质量评价指标，评价指标一般以IS09001: 2008基本思想和框架为基础，完善质量要求对建设工程本身及其实施过程实施评价。层次分析法经常采用的构建指标体系的一种方法，刘迎心，李清立(1998)应用这种方法构建了量化的建设工程质量评价指标体系，通过调研确定各指标的权重，并采用功效函数法统一了各个指标的量纲。王银芳等(2012)构建了建设工程质量评价体系框架，该框架包括过程、功能和主体行为三个评价要素，并定义质量行为指数和工程实体质量指标作为工程质量监管的指示器。刘轶佳(2008)通过研究建立了一个包涵过程质量评价的建筑工程质量评价体系，从评价体系与现行制度的关系，评价体系的组织与实施等方面分析了质量评价体系的实施方法。在此基础上，采用关键成功因素法建立建筑工程施工过程质量评价体系，并应用过程能力指数方法评价工程施工过程质量进，总结了过程质量评价实施的可行策略，对评审结果的定级和改进措施，评价体系的应用。张冬茵(2008)以政府主管部门为视角，从项目质量评价、责任主体质量评价和质量指数系统三方面构建了深圳市质量评价体系。

（二）国外研究现状

国外很早就有学者将制造业广泛应用的全面质量控制思想(TQM)应用到建筑业中来，依此加强对质量的过程控制。Rounds和Nai Yuan Chi(1985)就提出了采用全面质量控制观念代替传统的质量控制方法。根据建筑业的特征重新界定了质量控制环的概念，并指出该方法能有效提高质量和生产效率，降低成本。Gilly等(1987)对日本建筑行业的质量控制程序进行分析，为美国实施全过程质量控制提出了若干准则，并认为如果使用正确有效，能有效提高生产效率、灵活性和质量。Burati等(1991)认为为了解决质量问题及其相关费用，建筑行业须追求创新的质量管理组织和技术。通过对19个不同业主和承包商的142名工程设计、施工、质量、采购人员进行深入访谈，发现在建筑行业施行全面质量管理势在必行。并在研究中对实施有效的质量管理体系的方法和属性进行识别和归类。Soares和Anderson C 1997 )分公司和项目两种情况建立过程管理模型，讨论过程管理要素间的关系，即规划、控制、改进及TQM的4个观念:关注过程、团队、TQM工具和培训等影响管理过程的要素。通过问卷调查设计对模型进行评估，从50家设计和施工公司的管理人员手机相关资料。统计分析检验假定的过程管理要素关系、TQM观念及过程执行。最后对TQM和过程控制的未来研究进行了讨论。 pheng和Teo (2004)通过两个案例展示如何在建筑公司成功实施TQM。认为该项实施能降低成本、提高员工满意度高、客户认可度、从始至终的准确工作开展、合适的分包商质量管理系统及密切的供应商和分包商关系。同时强调了高层管理的承诺、客户的参与和满意度、员工的参与和赋权、客户和供应商的关系也影响TQM的执行。最后提出了一个建议的TQM实施框架。

二、^范文提纲

引言

1 基本概念的界定

1.1 质量

1.2 建筑工程质量

1.3 质量管理体系

2 工程管理流程和质量过程

2.1 建设工程管理流程的描述

2.2 工程质量过程描述

3 构建工程质量过程评审体系

3.1质量过程评审方法

3.2质量过程评审体系

3.3质量过程审核要点

4 实施工程质量过程评审体系

4.1案例分析

4.2评审分析和改进

  

三、参考文献

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