浅析建筑施工行业的经营风险及其对策_开题报告

自改革开放以来，市场化经济不断完善，全面建设小康社会的目标不断深化，建筑行业的改革也不断的得到推进。而工程的招投标制、工程承包责任制、工程建设监理制等基本制度的实行，建筑施工企业的竞争越来越激烈，面临的不确定因素和经营风险日益增加，使得施工企业面临的压力越来越大，为了使得项目能够盈利，企业不得不开始重视风险问题。怎么才能精确的预算和报价、如何利用合同进行管理及解决风险问题，这成了企业目前最需解决的难题。必须要建立起科学的管理体系，强化对风险的分析、认识及防范，尽可能的避免风险或减少风险所带来的损失，提高企业的竞争生存能力，确保企业能有足够效益促使企业不断发展壮大。推动企业科学发展，树立正确的科学管理方法和提高科学技术在建筑施工领域中的应用是企业要不断攻克的重要难题。

风险管理指的是建筑企业采用合理的经济科技技术对面临的风险进行处理尽可能的降低损失和提供保障。认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产管理方针，坚持以人为本，牢固树立法制观念，体现人性化教育的理念。加强全国建筑从业人员的培训教育，提高对风险的认识和处理风险的能力，防范于未然，才能最大程度上的防范各种风险的产生，避免不必要的经济损失和人身伤害，以确保安全。

国内研究现状

我国在这方面的起步时间较晚，存在着对风险管理认识的不到位，风险管理机构的组织不够完善，缺乏处理紧急问题的人才。而在制度管理方面也设有差距，所制定的制度缺乏规范性、系统性和可操作性。我国学者也开始重视起这方面，有的学者开始翻译欧美书籍或自己著书来介绍欧美先进的方法理论；有的学者则对专项风险进行研究，在引进和推广处理方法上做了大量工作。现今国内有许多大型工程中应用了应对风险的方法并取得了成功，给企业带来了良好的效益。总的来讲，我国现在风险管理还处于一个学习和探索的阶段，适合我国国情的风险管理体系还需不断发展和完善。

（二）国外研究现状

而早在20世纪五六十年代建筑风险管理就已产生于西方社会的灾后重建工作之中，由于西方国家在此时兴建了大批投资大、工期长、技术复杂的项目，使得建筑企业在经营管理方面要面临很多风险，于是工程风险管理的感念应运而生。此后，西方国家的学者不断在此基础上深入研究，涉及到多个方面，伴随着经济建设的不断发展，建筑行业领域的日新月异，人们对风险的分析和技术管理也取得了新的成就，工程项目的风险管理领域扩大到项目的决策、工程保险及环境等方面。新世纪以来风险问题受到了全球广泛的关注，人们越来越认识到风险对建筑工程所带来的重大安全隐患和经济损失，所以各学者对风险的研究异常活跃，在研究的同时也对其进行分类总结并提出感念。

二、^范文提纲

引言：围绕我国建筑施工行业的经营风险进行分析，怎样才能规避风险，而在面对风险时怎样才能把损失降到最小。本课题可分为三个阶段，第一为我国建筑企业所面对的风险现状，二是对这些风险进行分析和应对措施，三是探寻规避和减少风险所带来的损失的方法。

企业常见的几种经营风险

（一）投标报价风险

（二）承包合同风险

（三）工程施工过程风险

（四）物资供应风险

 二、建筑施工企业风险的对策

（一）投标报价风险的对策

（二）承包合同风险的对策

（三）工程施工过程风险的对策

（四）物资供应风险的对策

三、如何加强施工企业风险的管理

（一）搞好基础工作，理性分析决策，防范经营投标风险

（二）严防合同履约风险建立合同评审制度，完善企业合同管理

（三）追求过程精品，强化项目管理，防范现场作业风险

（四）强化采购招标，严格采购管理，防范物资采购风险

四、总结

三、参考文献

著作：

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