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关于建设项目总承包发包模式的研究陆潘婷-开题报告

Ktbg27595 关于建设项目总承包发包模式的研究陆潘婷-开题报告(一)国内研究背景: 20世纪90年代初期我国引入FIDIC条款,以及欧洲采用的建筑师负责制,使我国建筑企业对国际承包管理的通用做法有了了解。我国的工程总承包模式,经过这20多年的改革实践,一些概念逐渐得到澄清,其优越性和重要性逐渐被认识和接受,为我国..
关于建设项目总承包发包模式的研究陆潘婷-开题报告 Ktbg27595  关于建设项目总承包发包模式的研究陆潘婷-开题报告

(一)国内研究背景:
    20世纪90年代初期我国引入FIDIC条款,以及欧洲采用的建筑师负责制,使我国建筑企业对国际承包管理的通用做法有了了解。我国的工程总承包模式,经过这20多年的改革实践,一些概念逐渐得到澄清,其优越性和重要性逐渐被认识和接受,为我国进一步推进工程项目管理和工程总承包打下了坚实的基础,工程总承包的基本过程包括设计(Englineering)、采购(Procurement、施工安装(Construction),现在逐渐增加调试(Startup)。从中美工程总承包行业的发展对比来看,目前我国工程总承包业务所占市场比例依然比较低,市场发展潜力巨大。但是,对于国际总承包管理模式、惯例及法规研究不够。这对我国大企业面对国外承包商的竞争非常不利。现如今,我国学者积极开展工程总承包项目管理的国际交流与合作。通过举办各种学术研讨会,专题出国考察与交流,促进我国高层人员同世界最新管理趋势接轨。针对建设项目总承包发包模式,国内许多学者及报刊杂志都做了和关的理论研究及刊登。李清立教授在有关监理概论中,对项目总承包的管理特点作了详细的介绍,并描述了项目总承包管理在未来发展的前景。周红博士文章中指出EPC总承包项目管理施工管理的管理体系和方法体系,建议在工程项目中建立HSE(健康、安全和环境)施工管理体系,突出工程项目中“可持续发展”的理论和方法的应用 。中国交通报也在2003年7月22日发表了工程总承包的基本概念和主要方式。从目前刊登的文章分析,各位学者围绕项目管理理论,对项目总承包理论做出了许多研究和分析,并在理论研究上分析了目前项目总承包推行过程中出现的问题。比如说由于认识上的不一致,总承包管理这种国际通行的工程建设项目组织形式,对工程总承包并没有相应管理法规、部门规章、实施细则和标准合同文本等,导致了地方政府部门和行业主管部门对工程总承包不知道如何规范管理,就是这些因素制约了总承包发包模式的发展。
(二)国外研究背景:
工程总承包模式是国际工程企业项目管理的主流模式,根据美国设计建筑学会的统计,近年来国际设计施工总承包的比例正在大大的上升,国际主要的工程企业都采用了这种模式。他们凭借先进的技术、管理和资金优势,欧美发达国家的承包商成为国际工程承包市场的最大赢家,这些国外企业采用比较先进的工程项目管理形式,主要是项目管理承包理论。总承包模式是国际惯例,国际上有成套严格的法规,投资、设计、施工等管理都有严格的制度,世界一流大学美国麻省理工学院致力于EPC总承包管理的开发和研究。世界著名研究性大学——英国剑桥大学、澳大利亚的阿德雷德大学、日本Keio大学、瑞士的圣加仑大学、上海复旦大学相继加入并参与EPC的研究工作。该项工作还得到了100多家国际大公司的支持,部分成果已在一些公司中试用。总的来说,国外的研究还是将工程总承包作为项目管理的一个分支进行相关的研究。他们在项目总承包项目整体管理、项目范围管理、项目风险管理和项目沟通管理都已经进行了大量的研究,提出了具体的管理控制方法,例如在风险控制上对风险的分类有了具体的规定,在风险分析上采用风险分析矩阵等方法。在项目进度管理方面开发如P3等大型项目管理程序用于大型复杂工程项目的进度管理,在费用管理方面使用挣值管理方法进行管理。而在北美的工程总承包研究中,研究人员多是提供项目管理咨询的专家,他们掌握最新的设计管理理论同时具有丰富的设计管理经验,为大型的工程公司进行服务咨询的同时展开相应的研究,形成工程总承包项目设计管理的最新成果。
二、^范文提纲
引言
1概述
1.1工程总承包发包模式的基本理论
1.2工程总承包发包模式的起源
1.3 我国工程总承包发包模式发展现状

2工程总承包发包模式的特点及适用条件
2.1工程总承包发包模式的特点
2.2优缺点及适用条件

3我国工程项目总承包模式的实施现状
3.1 我国工程项目总承包模式分类 
3.2 我国工程项目总承包模式实施现状

4 工程总承包发包模式存在的问题及应对措施
4.1我国工程总承包模式发展中存在的问题
4.2提高工程项目总承包模式实施的主要措施

5结论与展望
四、参考文献
[1]孟向惠.施工总承包企业面临的风险分析及对策研究[D].江苏:东南大学出版社,2006.
[2]王国贤,陆惠民.建筑施工总承包企业战略联盟的构建[J].建筑管理现代化,2008,(6).
[3]赵平.建设工程项目总承包风险管理研究[D].陕西:西北工业大学出版社,2006.
[4]梁丽华.工程总承包风险控制体系构建及其应用研究[D].北京:华北电力大学出版社,2011.
[5]陈元元.建筑工程承包风险及应对策略[J]. 山西建筑,2010,(29).
[6]胡德银.我国工程项目管理和工程总承包发展现状与展望[J].中国工程咨询特稿,2008(10)
[7]杨静,王消伍.国内建筑设计企业开展工程总承包问题分析[J].建筑技术,2009 ,40(6)
[8]于茜.工程项目总承包的探索与建议[J].石油化工设备技术,2009,30(4) 
[9]王家胜,柳宗斌.对工程项目总承包问题的探讨[J].山西建筑,2009,35(11)
[10]任诚宇.建设工程EPC总承包模式及其相关法律问题.任成宇法学博士工作室,2010
[11]王伍仁.  EPC工程式总承包管理.北京: 中国建筑工业出版社.2010
[12]陆栋.工程项目总承包的设计管理[J].中国工程咨询,2007,12


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