国泰工程项目造价控制案例分析-开题报告

开题报告

一、文献综述

在社会主义市场经济机制下，我国的大规模基本工程建设中，通过合理控制工程造价，可达到建设资金有效利用，提高工程投资效益的目的。在工程建设过程中，从工程立项决策到竣工投产，工程造价控制贯穿始终。随着我国工程造价改革的不断深化，建设项目中施工图预结算阶段造价控制，已经逐步向全方位、全过程的造价控制方向发展，而与国际目前形势相比，优化设计、动态控制工程造价方面仍有所欠缺。当前我国的建设项目对工程造价控制要求越来越高，现有的识图、计算工程量、套定额、取费、预算工程总造价等工作已经不能满足当下的要求。

从投资者和市场交易两种角度来看，工程造价有两种含义，其实质是指一项工程在预期或是实际开支中的资产投资费用。项目决策对项目投资行动有决定性作用，项目决策直接关系到项目建设中工程造价的控制，工程造价的合理确定和控制，其前提便是正确的项目决策。

（一）正确的项目决策是合理控制工程造价的前提

项目决策是对项目建设进行科学合理的决断，制定最优投资方案，以使资源实现合理配置。这样才能预先估计工程造价，在工程造价控制工作中，以最优投资方案为依据，进行有效控制。对项目进行投资建设时，如投资方案制定不合理，项目建设地点不佳，都会造成项目决策的失误。因此为了有效避免项目决策的失误，应保证项目决策的正确性及合理性。在项目建设全过程中，工程造价的计价和控制发挥着重要的作用，项目决策阶段中的各项经济决策，如项目建设标准，工艺选评以及相关设备的选用等，对工程造价有着很大的影响。因此工程造价的基础阶段是项目决策阶段，对项目建设过程中的造价控制有直接的影响作用。

（二）设计招标的积极开展是工程造价控制的第一步

在选择设计单位和设计方案时，可通过方案竞选和设计招标的方式进行择优选取，建设项目的方案设计不同，会产生不同的工程造价，因此在选择设计方案时，可采用价值工程来选择设计方案，并运用设计方案对工程造价进行控制。在工程造价控制中，并非要求最大限度降低工程造价，而是要结合工程功能等综合方面的内容，提高工程项目建设的性价比。在总体工程的设计中，需积极推行限额设计，在项目可行性的前提下，限额设计包含了保证设计科学性、精心设计、实事求是、尊重实际以及尊重科学等方面内容。限额设计的推行，对项目设计人员提出了较高的要求，技术人员需不断提高自身的知识能力，强化工程造价意识，才能更好地胜任工作。

（三）工程项目施工阶段工程造价控制措施

1、施工组织设计优化

优化施工组织设计，可实现项目工程成本的有效控制。在工程项目建设的准备阶段中，施工方案的合理制定可保证资金有效利用。在建设初期，应结合工程项目的规模和性质，对施工人员数量、施工设备、配件生产、材料供应及运输状况等做到了解并进行充分准备。施工组织的优化设计能够均衡施工进度，缩短施工周期，提高工程施工效率，实现工程造价的有效控制。

2、施工现场的严格控制

在工程项目施工现场中，应严格控制现场签证，在施工过程中，要深入施工现场，及时发现施工中出现的问题，如投资偏差、工程进度等最新施工信息。预测未完成工程的潜在问题，合理控制工程造价，为竣工验收提供合理的依据。工程项目从立项到竣工这一过程，会遇到许多不可预测的因素，如工程设计的临时变更、合同差异、工程量变更等。在项目工程现场管理中，应尽量减少工程设计的临时变更，严格遵守合同条款，及时发现问题及时整改，避免项目建设资金的浪费。

3、做好材料市场调研

在材料市场调研中，应建立相应的材料资料库，严格控制材料的买进价格，工程造价中材料费用是主要因素，据调研发现，一般建筑工程造价中，材料费用所占比重较大，随着建设工程的不断发展，这一比重逐渐呈上升趋势，因此在工程建设中，材料的选用十分关键。在选用材料过程中，应及时掌握建材市场的价格变化信息，制定相应的材料价格管理方案，重点管理工程项目中资金占用额较大的大宗材料，使材料在合格的前提下，总费用降到最低水平。

4、加强施工进度计划管理

在施工过程中应及时调配各个工种，并灵活调度施工机械设备的进场和退场，避免因施工进度计划管理不到位，而出现无效浪费的现象。

工程造价体现在项目建设过程中的项目决策、设计招标、施工阶段等各个环节，因此工程造价的合理控制，并非单一部门可实现有效的造价控制，需要工程项目建设的各个部门进行协调并合理控制，从而达到理想的投资效益。

二、^范文提纲

（一）工程造价概述

1、建设项目工程造价控制及其意义

2、我国建设项目工程造价控制的现状及分析

（二）工程造价控制的原理

1、工程造价构成

2、工程造价控制的系统论原理和控制论原理

3、价值工程及其应用方法

（三）工程项目全过程造价控制研究

1、项目决策阶段工程造价的确定

2、项目设计阶段工程造价的控制

3、项目施工阶段工程造价的控制

（四）工程项目全过程造价控制案例分析——以国泰项目为例

1、国泰项目工程概况

2、国泰项目决策阶段工程造价控制分析

3、国泰项目设计阶段工程造价控制分析

4、国泰项目施工阶段工程造价控制分析

（五）结束语

三、主要参考文献

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