工程施工组织设计在施工中的作用浅析_开题报告

一、文献综述

（一）施工组织设计的现状：

施工组织设计是前苏联经济体制下的产物。在20世纪60～70年代，初期对施工组织设计重视不够，当时只将施工组织作为一本技术性文件，职能单一，与整个项目管理项目组织无关。在进入80年代，随着市场经济的深入，施工组织设计也在不断地改变自己的角色，在施工组织中加入了项目管理的一些职能，施工组织设计由原来的纯技术性文件改变为技术管理性文件。随着项目法在全国的大面积推广和我国招投标工作的开展，作为施工组织设计已经不单纯是一个技术组织文件了，它不仅指导项目的技术实施，而且在质量管理、安全管理、进度管理、季节性管理、项目组织、项目协调等方面做了大量工作，完善其内容。前些年，在施工组织设计中又增加了关于降低成本与新技术开发的一些内容。近几年，由于房产开发的井喷式发展，许多的大型房地产紧抓施工节点及销售节点，而实际上政府有环保检查以及各类社会活动如文明城市建设之类导致的各种工厂停工，造成原材料工厂停产，各类建材的存量需求量得不到保证，以致以往成熟成套的施工组织在实际施工中满足不了现场进度节点要求。

（二）施工组织设计目前的研究成果：

施工组织设计是按技术需求编制的，其主要内容仅限于工程概况、施工方案、施工进度计划、施工平面布置图、保证施工质量及安全的技术和组织措施。在市场经济体制下，施工组织设计在适应我国建筑业改革发展的需要，无论是编制方式或编制内容，都有显著地变化。施工组织设计作为工程合同的一部分，其内容不仅要考虑技术上的需要，更要考虑银行合同的需要，应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件、合同履行的指导性文件、工程结算和索赔的依据性文件，因此，施工组织设计的内容应考虑各种实际问题而向项目管理方向发展。从市场现状来说，目前建安市场竞争激烈，施工企业众多，国营、私营并存，体质不同存在着恶意竞争。从建设者角度来讲，本着少投资早见效益的原则，还存在着最低价、最短工期，有时甚至是不合理的工期和不合理的价格来发包工程，各种苛刻条件，因而施工企业、项目经理部在工程建设中的工期压力往往是很大的，也就是说为了按合同工期完成施工任务，考虑施工重点往往是工期如何保证，对于成本也只是在投标时简单地估算一下报价和工程结束后进行一下收支对比，由于各种原因工程结算的滞后和拖欠款等，使得即使工程结束时也很难及时出准确的成本分析。因而对于质量、成本的控制往往停留在口号上，无合适的方法、手段制定详细的能指导现场施工的质量、成本计划并在施工过程中进行控制的。从企业和项目组织施工方面看，项目经理部无系统性的控制、指导体系，总体管理目标不明确，分目标混乱，从而造成施工管理的盲目性。施工组织中工期的优化是至关重要的，工期进度的长短影响着项目的质量、成本，反过来施工项目的质量、成本又制约着工期进度。纵观国内外施工组织研究，对于工程项目控制目标的优化研究，最早出现的是对工期的优化，但其研究只限于工期-成本、工期-资源优化等单个影响方面，优化研究往往只考虑问题的一个方面，而鲜有将工程的质量问题加以考虑的。这一方面是由于建设工程的质量管理本身的复杂性；另一方面是由于进度优化在建设工程的质量、成本影响下的优化是一个复杂的问题。事实上，工程的质量问题是最应该关注的问题，因为工程的质量在很大程度上影响着工程的工期进度，直接影响着施工企业的声誉和发展前途，在成本、质量、安全等影响下的工期进度优化研究实际上是一个极其迫切需要解决的问题。

（三）施工组织设计的特点

工程施工组织设计是指导工程投标、签订工程承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件，它根据承包工程组织的需要，从技术和经济两个方面编制的经济技术文件，考虑经济效益，解决施工中出现的技术问题，施工组织设计统筹兼顾工程施工全过程，具备全方位的管理职能。施工组织设计一般由施工平面图、施工方案、施工进度计划三个要素组成，又以施工方案作为设计核心，方案设计的可行性及合理性，直接影响到施工质量、施工现场布置、施工进度等问题。

（四）施工组织设计在施工中的作用

工程施工组织设计是全面性的技术管理制度，对我国建筑工程企业的发展意义非凡，促进了工程施工有条不紊的进行，形成施工的规范化，串联了施工各个环节，兼备了科学性和合理性，强化了施工的管理。施工组织设计在工程施工中具有非常大的作用。 

结语：施工组织设计是工程项目施工的主脑，以施工组织设计为主心骨，围绕它对工程施工各个方面做出了总体的规划，以施工进度和施工质量这个中心点，对影响工程质量和进度的各个因素进行了科学性的预估，减少工程施工过程中的突发状况，从而减短工程项目建设时间、降低工程建设成本等，进而提高经济效益和社会效益，达到建设企业利益的最大化。施工组织设计在施工中具有举足轻重的作用，它是指导工程项目施工的纲领性文件，是施工有条不紊进行的重要保障，对施工组织设计在施工中的作用做出探讨和分析，有很大的实际意义。

二、^范文提纲

一、工程施工组织设计作用及具体措施

（一）工程施工组织设计在工程施工中的作用

（二）工程施工组织设计的方法措施

二、工程概况

（一）工程概况

（二）工程施工方案及工作量

（三）施工场地平面布置

三、施工进度计划

（一）施工进度控制原则

（二）施工进度计划

三、参考文献

（10篇以上）

【1】聂迎春，浅谈施工组织设计在工程施工中的重要作用[J] 科技创新指导，2010

【2】王贵宝，施工作业计划与物资计划的关系[J] 建厂科技交流，2012

【3】吴永昌，简述安全、质量、进度、投资之间的关系[J] 经济师，2010

【4】齐新红，浅谈施工组织设计编制机器重要性[J] 建工论坛，2010

【5】胡曙光、余爱芬，公路工程项目施工进度计划的编制与实施[J] 各界文论，2012

【6】张翟斌、郭庆阳，建筑工程中施工现场基础工程质量的控制与管理[J] 科技资讯，2012

【7】徐晋仙，建筑施工中施工组织设计的重要性[J] 科技向导，2010

【8】王革新，施工组织设计的作用于编制[J] 甘肃科技纵横，2007

【9】陈兵，浅谈建筑施工组织设计[J] 企业研究，2011

【10】袁志文、张朝春，施工组织设计[M] 高等教育，2005

【11】姜珂，浅谈施工组织设计编制[J] 中小企业管理与科技，2011