某建筑装饰工程项目的成本控制分析_开题报告

（一）国内研究现状

在管理流程方面。葛文雷和郭燕妮深入的分析了ABC方法，同时和财务度量指标相结合，把ABC方法通过实证应用，对新的管理流程进行研究。张利荣和王素梅基于多元模糊数学模型，通过对之前项目工作经验的借鉴，分解新项目，并进行指标赋值，对新的预算进行研究。张兆梁，沈玉志实现了模糊评价结合AHP的方法，将其利用在项目成本管理评价中。韩春燕基于对以往案例的研究，对成本风险分布概率进行研究。

成本管理模式方面。代逸生，陆峻梅指出把成本当做成单体是当前成本管理的最大问题。基于宏观角度，从项目施工出发，实现分解项目，对施工过程中成本管控的理念进行研究。赖岌宇对基于挣值法的动态评价模型进行研究。郝莉蓉基于研究，对企业管理效益提高的途径进行分析，利用成本管理控制信息系统构建的方法，对成本动态状况进行把握，使得企业控制成本的能力提高。在工程项目成本管理研究中，尽管经过不断研究，取得很多成果，然而，因为受到计划经济思想的影响，使得研究中成本管理存在很多不足，对于实践还不能给予支持。

所以，对于成本管理理论的研究，中国还需要在对国外先进理论借鉴的基础上不断深入。

（二）国外研究现状

在项目成本预算方面。Diekmann和Touran and Wiser指出对项目的成本影响的各个因素之间具有正负相关性，同时，直接影响项目成本预算，并深入分析了影响的程度。Parviz A.Koushki and Nabil Kartam基于选择材料的立场，对于建筑装饰行业选择合适的材料对于工程项目影响进行研究，指出材料的选择对于是否可以在预算范围内控制成本有直接的影响，材料的选择是项目成本管理重要的内容。Wang Wei在项目成本预算方面引入了数学模型。

成本与进度、质量之间的关系方面。Bromilow基于深入研究，指出项目进度、项目成本之间具有正相关的数学关系。而Elmaghraby基于项目进度与项目成本之间关系，进行了项目成本曲线的绘制，对项目施工过程中时间、成本等预算及实际偏差进行详细描述。Atkins on基于研究指出满足特殊要求下，合理的成本与实现工期预期的质量对于项目是否成功可以进行衡量。Peter E. D. Love, ZahirIrani基于计算机技术，对于项目质量成本管理系统进行开发，基于质量管理系统能够使得项目管理人员对于成本管理中的失误进行规避。

在成本管理模式方面。Bode基于成本结构与分类，在设计方案中引入相对成本，基于数学方法估算出成本。Douglas和Gradsberg等在项目的成本管理中引入了队列理论以及网络规划理论。EunHong Kima  William G. Wells Jr.  MichaelR. Duffey基于管理的绩效考核，提出挣值法，基于项目成本节点对成本进行随机的分析。

二、^范文提纲

引言

装饰工程项目成本控制内容及特点

1.1 装饰工程成本控制内容

1.2 装饰工程成本控制特点

建筑装饰工程成本控制存在的问题

2.1 责任主体界定不清晰

2.2 工程成本管理制度缺乏可操作性

3. 建筑装饰工程项目成本控制存在问题的原因

3.1 组织结构不科学

3.2 管理模式有待于改进

3.3 成本过程控制不严格

4. 建筑装饰工程项目成本控制的对策措施

4.1 建立健全成本核算体系

4.2 围绕制定科学的施工组织计划

4.3 建立规范的责权利相结合的成本管理体制

4.4 平衡效益与质量的关系

结论

三、参考文献

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