浅谈工程项目管理的综合控制方法及应用_开题报告

一、文献综述

（一）项目管理的意义

近年来，我国的社会经济水平得到了不断地提高。建筑行业也呈现出来了良好的发展态势。在建筑施工管理过程中，工程的项目管理是施工建筑企业不可或缺的部分和基础，是其赖以生存的基石，所以人们对建筑工程的项目管理也有了更高的要求。施工企业自身素质、自身管理的水平提高尤其是对每个工程项目管理与控制只管重要，不可忽视。随着建筑行业的疾步发展，在施工管理中出现了许多不能与时共进的问题与弊端，这就需要管理人员制定科学、客观的管理方案，采取高效的工程项目综合控制方法，并将新的管理方案及时有效的注入企业并有在企业管理中积极发挥作用，以便于为建筑工程项目施工的顺利展开提供可靠的保障。

（二）国外项目管理研究

1、目前，在欧美等发达国家，项目管理不仅普遍应用于建筑航天、国防等传统领域，而且还应用于电子、通讯、计算机、软件开发、制造业、金融业、保险业，可以说在西方发达国家现代项目管理已经发展成为独立的科学体系和行业，并构成了现代管理学的重要分支。纵观当代国外项目管理的发展情况，拐外项目管理的发展呈现出三大主要特点：首先是全球化特点，项目管理的全球化主要体现在国际间的项目合作日益增多以及国际化的专业活动日益频繁。一方面，项目管理的全球化发展是迫于竞争的需要，也得益于信息技术的发展；另一方面，各国之间依托具体项目进行合作与交流，使得各国的项目管理方法、文化、观念也得到了交流与沟通；其次是多元化的行业特点，在发达国家，项目管理已深入各行各业，以不同的类型、不同的规模出现，而项目所涉及的行业、专业、人员也有所差别，由此出现了各种各样的项目管理方法；再次是专业化的学科特点，表现为项目管理知识体系不断发展和完善，层次化的教育培训体系已经形成，对项目与项目管理的学科探索正在积极进行之中。

•••••（三）国内项目管理研究

从20世纪60年代初期我国开始引进和推广国外的网络计划技术以来的40年间，我国的项目管理无论从学科体系上，还是实践应用上都取得了突飞猛进的发展。首先是中国项目管理的学科体系日渐成熟。项目管理的应用领域向多元化发展。建筑工程和国防工程是我国最早的应用项目管理的行业领域，而后，随着科技的发展，市场竞争的激烈，项目管理的应用已经渗透到了各行各业，项目的概念也从原来的工程项目领域发展到了新的含义，按项目进行管理的基本成为了各行各业的发展共识项目管理的规范化和制度化发展。为了适应国际交往和项目管理的应用需要，我国政府出台了一系列的项目管理制度和规范，不同的行业也都相应出台了一系列的项目管理规范。另外招投标法规的实施大大的促进了中国项目管理的规范化发展；最后，项目管理的教育培训蓬勃发展。主要表现为非学历教育的迅速发展；非学历教育的发展极大的促进了学历教育的发展；项目管理资质认证如日中天发展十分迅速

二、^范文提纲

1.工程项目管理的主要特点

2.工程项目管理的“三大”控制

2.1、工程项目的质量控制

2.2、工程项目的进度控制

2.3、工程项目的投资控制

3.工程项目管理的现实意义

3.1、合理安排时间

3.2、合理预算投资

 3.3、保证工程质量

4. 工程项目管理的综合控制及其应用

4.1、招投标是综合控制的重要基础

4.2、健全招投标制度是综合控制的可靠保证

5. 结语

三、参考文献

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