宁波市会展中心11号馆C楼主体结构施工组织设计_开题报告

一、文献综述

（一）研究现状

目前施工组织设计在编制和执行过程中也存在许多问题，如在工程招投标过程中、签订施工承包合同时为应付建设单位的审查，不得不编制一个不具备现场操作性的书面施工组织设计，具体施工时完全凭借经验组织施工，造成大量的窝工、浪费、效率低下；有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行针对性的规划和设计，没有起到指导施工的作用。

施工组织设计必须对每个工程逐个进行编制，以适应不同工程的特点，但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，作了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。【17】目前所积累的施工技术资源得不到有效、充分的利用，特别是其中的智力资源，这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的，另一方面是传播渠道不足、不畅所致。对早已有的成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺、没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。

现在有些施工组织设计的编制没有结合建设单位提出的要求和合同条款，片面的考虑现场施工方便，从而造成后期施工上的被动。特别是只把施工组织设计作为技术管理制度的一项工作，忽视其质量、安全、经济性，以致影响了施工组织设计作用的发挥，直接影响工程质量和施工企业的经济效益。

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（二）研究成果

施工企业应通盘考虑、统筹安排、优化施工方案、搞好施工组织设计。有利于降低成本，加快工期，提高质量，提高现场的管理水平，更有利于工程预算、结算与索赔工作的进行，提高施工企业的经济效益。因此，有必要研究和分析施工组织设计的编制，在经济上反复进行对比、分析、选择分析与优化，从技术方面根据拟建工程的不同特点编制出相应最佳的施工方案，使之不仅从技术上可行，而且经济上合理，达到加快进度，降低成本，减少浪费的目的，为施工企业提供一定的理论基础和统筹设计的方法。在施工阶段还可以向建设单位或者设计单位提出一些合理化的建议，以降低消耗，节约费用，施工安全可靠。

施工企业不仅要重视施工组织设计，还要寻找一种切实有效的优化施工组织设计的途径。在安装技术上配备现代化的通信、监控、自动控制系统等施工新趋势；在安全技术上解决复杂的安全和消防措施等问题；在施工质量上按照标准体系高效优质的施工；在文明施工上做到无污染、无噪声、无公害，创造文明、整洁、美观的施工现场等。在国家的建设方针、政策指导下，从施工的全局出发，根据拟建工程的各种具体条件拟定工程施工方案，安排施工进度，进行现场布置；把设计和施工、技术和经济、企业的全局活动和工程的施工组织的各单位、各阶段更好的协调起来，使施工建立在科学、合理的基础之上，从而做到人尽其力、物尽其用，优质、安全、低耗、高效地完成工程施工任务，取得最好的经济效益和社会效益。

施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动有序、高效、科学合理进行的保证。新制度的实行，使项目管理的模式也相应发生了变化，而工程施工环境和技术环境的变换，使施工组织设计的地位和作用发生了根本性的变化。

施工组织设计是投标书的重要组成部分，是为取得工程承包权而编制的，它的主要作用是以下两方面：一是论证作用；二是承诺和要约作用。而无论是FIDIC合同条件，还是我国的《建设工程施工合同》示范文本，均将投标书列为工程承包合同的组成部分。因此，施工组织设计是工程承包合同的组成部分。

施工组织设计主要用于指导施工，但由于具有承包合同的地位，其作用不限于施工，具体表现在以下三个方面：一是结算的依据。工程造价的一个重要特点是造价与施工方案有关，同一项工程采用不同的施工方案，其工程量和造价都不一样。工程投标报价往往是单价的套用，实际工程量的计算，则应根据批准的施工组织设计确定；二是施工组织设计是工程索赔的依据。若业主未按承诺提供施工条件，属于违约行为；若业主要求不按施工方案、施工进度计划施工，则须经双方协商一致后方可实施。若由此造成施工工期延误，施工企业可提出工期索赔，若造成工料及其他经济损失，可提出经济索赔，索赔的依据包括施工组织设计；三是监理对象。施工组织设计应用于施工全过程，集技术、经济、管理和合同于一体，是一份全面的施工计划和合同文件。因此，监理工程师将其视为重要的监理对象，严格监督其实施，严格控制承包商对施工组织的变更和修改，将擅自变更和修改的行为视为违约行为。

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（三）发展前景

随着我国社会主义市场经济体制的迅速发展，在施工组织管理方面也出现了许多新的情况和变化：招投标制和建设监理制的健全完善，以政府指导价和市场价相结合的建筑市场价格改革与和以“鲁布革经验”、“FIDIC《施工合同条款》”等为代表的国际惯例接轨，包括推行工法制度在内的企业技术发展体制的改革以及以计算机管理为核心的现代管理模式的发展等。从而给施工组织设计提出一系列新的要求和新的课题。

以往，施工组织设计是按技术需要编制的，其主要内容仅限于工程概况、施工方案、施工进度计划、施工平面图布置、保证施工质量及安全的技术和组织措施。在市场经济体制下，施工组织设计必须适应我国建筑业改革发展的需要，无论是编制方式或内容，都将会有显著的变化。在编制方式上趋于组合化、自动化，在编制技术上趋于竞争特色的规范化，在编制手段上趋于快速化，这三方面的变化协调发展，相辅相成。【16】另外，施工组织设计作为工程承包合同的一部分，其内容不仅要考虑技术上的需要，更要考虑履行合同的需要，应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件、工程结算和索赔的依据性文件。因此，施工组织设计的内容应向项目管理方向发展。

二、^范文提纲

1编制说明

1.1编制目的

1.2编制原则

1.3编制依据

2工程概况

2.1工程规模

2.1.1建筑设计说明

2.1.2结构设计说明

2.2工程特点

2.2.1环境特征

2.2.2水文地质条件

2.2.3社会经济特点

3施工项目部组织机构

3.1项目管理组织机构设置

3.2岗位职责

4施工部署

4.1施工总体部署

4.2划分施工段

4.3施工现场部署

5施工总平面布置

5.1施工总平面图的设计原则

5.2施工现场用水布置

5.3施工现场用电布置

5.4施工道路设计

5.5施工现场临时厂房设计

6各分部分项工程施工方案

6.1工程测量

6.1.1平面控制网测设

6.1.2高程控制网测设

6.2钢筋工程

6.2.1钢筋的进场验收

6.2.2钢筋的堆放

6.2.3钢筋的调直及切断

6.2.4钢筋的连接

6.3模板工程

6.3.1模板工程

6.3.2模板的拆除

6.4混凝土工程

6.4.1混凝土运输

6.4.2混凝土浇筑

6.4.3混凝土捣实

6.4.4混凝土养护

6.4.5后浇带施工

6.4.6混凝土质量控制

6.5砌筑工程

6.6钢结构工程

6.7脚手架工程

6.8运输方案

6.9成品保护方案

7施工进度计划

7.1施工安排总体设想

7.2施工进度计划原则

7.3施工进度计划

8安全生产和文明施工

8.1安全生产

8.2文明施工

9技术经济指标

9.1施工工期

9.2劳动力不均衡系数

9.3施工场地的占用面积

三、参考文献

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