浅谈工程监理如何做好施工过程中的质量管理与控制-开题报告

工程监理作为一种先进的工程管理模式引入我国，是市场经济的产物，是智力密集型的社会化、专业化的技术服务。我国从20世纪80年代末引进、推进工程监理制以来，已开展了30年左右时间，工程建设监理行业已得到了快速发展，它在国民经济建设中发挥了巨大作用。

目前工程监理中存在多方面的问题，已严重阻碍和限制我国建筑行业整体管理水平的提升与进步，尤其在建筑施工中，监理单位除严把质量管理外，还需再过程中不断地创新，方能不断适应变化着的情况，促进监理行业的进步、发展和完善。

随着监理工作的重要性越来越被人们所重视，有些人概括性地提出了要加强监理工作的三控制(即质量控制、工期控制和投资控制)、两管理(即合同管理和信息管理)和一协调。监理单位依据监理合同的授权，进行进度、投资和质量控制，而质量控制是监理工作的中心内容。

工程监理质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。监理单位对工程质量的管理和控制，有一套完整的、严密的组织机构、工作制度、控制程序和方法，构成了工程建设项目质量控制体系。

质量控制的任务概括起来，就是实现既定工程的质量目标。对于施工监理来说，工程的质量目标，在设计的过程中已经确定下来，监理的任务是通过对工程的全过程监理，最终实现工程质量目标。

为了保证工程质量目标的实现，监理对工程施工进行全过程的质量控制。在招投标阶段，质量控制的任务是修订“技术规范”、完善和补充质量目标、审查评估投标人的资质和投标方案，使承包人的施工队伍有充分的能力保证工程的施工质量。在施工准备阶段，要审查施工队伍的开工准备工作，包括人员、设备的进场计划，调查材料供货商并审查认可，承包人质保体系的完善和建立，施工技术方案的审查和批准等等，以保证施工正常有序持续地进行。在施工阶段则要求监理以旁站、试验、测量等方式进行全过程的监督管理，每一个施工环节，每一道工序进行检查、认可，以保证工程施工之前，有充分的准备。施工中，每道工序都能保证施工质量，最后每项工程都要在质量符合要求的前提下验收、认可；在缺陷责任期，则指示承包人对工程缺陷按期修复，签发缺陷责任终止证。

工程建设施工阶段是整个工程建设最终的实施阶段，是形成建筑产品的最重要的一步，施工阶段各方面工作的好坏对建筑产品的作用是至关重要无可替代的。

加强施工过程中的质量控制是摆在施工现场监理工程师面前的重要任务。挥监理在工程施工中的控制管理作用，充分调动参建人员的主观能动性，监理人员必须抓住重点，做好质量控制，才能保证工程建设按合同约定顺利、安全地完成，使我们的建设工程监理更上一个新的台阶。

^范文将针对工程建设施工阶段的实际情况，展开分析工程监理的在施工过程中的质量管理和控制的要点和方法。

二、^范文提纲

1工程监理概述

1.1工程监理的含义

1.2项目工程监理质量控制目标

1.3工程监理对施工质量控制的意义

2工程监理过程中质量控制的现状及特点

2.1 工程监理过程中质量控制的现状

2.2 工程监理过程中质量控制的特点

3工程监理在施工过程中队质量控制的要点及方法

3.1工程监理过程中质量控制应注意的要点

3.1.1明确业主与监理的关系

3.1.2重视承包商与监理之间的沟通

3.1.3认识监理工作的整体性与全面性

3.2建筑施工质量因素的管理

3.2.1人员管理

3.2.2材料管理

3.2.3机械管理

3.2.4方法管理

3.2.5环境管理

3.3质量控制方法

3.3.1旁站监理

3.3.2现场巡视

3.3.3平行检验

4结论

三、参考文献

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[2] 张良成，建设项目质量控制，北京：中国水利水电出版社，2005

[3] 李炳东.谈如何在新形势下提高工程质量监督管理水平[J].山西建筑, 2010

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