浅析施工组织设计对控制工程建设项目成本的影响_开题报告

研究背景与意义

随着我国社会主义市场经济的建立和工程技术的飞速发展，新技术、新材料、新工艺、新设备在建设项目中不断涌现；另一方面，激烈的市场竞争对工程项目的管理手段、管理水平的要求也越来越高，这些都给施工组织设计提出了新的要求。施工组织设计是研究工程施工条件、选择施工方案、指导和组织施工的技术经济文件。在工程前期的可行性研究及初步设计阶段，设计院都需要编制施工组织设计，它是设计文件的重要组成部分、是估算建设工程造价的前提、是组织工程施工必不可少的依据。施工组织设计各个阶段的工作，对于建设方案比选、基础资料的确定、工程进度以及总投资都起着非常重要的作用。对于大中型工程是这样，对于小型工程也是如此。

施工组织设计是一种管理文件，具有组织、计划和据以指挥、协调、控制的作用。要建成一项工程项目，可能会有多种施工组织设计方案，但每种方案所花费的财、物的预算是不同的。要选择一种既切实可行又节约投资的施工组织设计方案，就要运用成本控制的效果来考核其经济合理性以决定取舍，所以说施工组织设计决定项目成本预算。施工组织设计涉及工程的各个方面。编制的成功与否，直接影响工程的工期、造价、经济效益等。本文将针对我国工程建设项目中成本控制的现状，通过对成本控制理论的研究，强调施工组织设计在成本控制管理中的重要作用，提出在项目实施过程中如何通过优化施工组织设计来更好的控制工程建设项目成本。

国内外研究现状

施工组织设计发展现状

施工组织设计是建设项目施工组织管理工作的核心和灵魂，是工程建设项目在整个施工全过程中的构思设想和具体安排，目的是要使工程建设达到速度快、质量优、效率高的目标，从而获得最优效果。

施工组织设计研究的形成和发展是随现代大型工程项目的施工实践和科学技术的发展而形成的一门学科。随着施工组织设计技术在工程项目中的广泛运用，施工组织设计从建筑施工中逐渐分化发展成为一门独立系统的学科。施工组织设计是按技术需要编制的，其主要内容仅限于工程概况、施工方案、施工进度计划、施工平面布置图、保证施工质量及安全的技术和组织措施。但是在市场经济体制下，施工组织设计作为工程承包合同的一部分，其内容不仅要考虑技术上的需要，更要考虑履行合同的需要，应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件、合同履行的指导性文件、降低项目施工成本的依据性文件。因此，施工组织设计的内容逐渐增多并向降低项目成本的方向发展。

成立等[1]指出了施工组织设计对于科学有序地指导工程施工具有非常重要的意义，并就施工组织设计编制的特点，结合工程实例，分析了优化施工组织设计的几个方面。夏远利[2]研究了优化施工组织设计、合理确定工程造价的具体措施，以便充分利用企业现有的资源，争取最大的经济效益。李建文[3]从现行建筑施工组织设计很少考虑经济效益，存在只重视组织技术措施的现象，探讨了施工组织设计方法的改革。邰恩利等[4]从优化施工组织设计的角度入手，研究了如何合理确定工程造价。甘文喜[5]认为施工组织设计是水利水电工程设计、施工中一项必不可少的内容。在市场经济条件下，加强施工组织设计对降低工程造价的作用越来越明显。加强施工组织设计主要包括优化施工导流、施工方法，选择合适的场内外交通道路标准，统筹规划施工场地，合理安排建设工期等方面。

国外的工程管理中也十分重视施工组织设计，有些国家称之为施工准备，对其中网络计划的研究也很多。Ikeda[6]研究了组织施工组织设计在建筑工程项目中的作用，进而从根本上维护了工程价值，以维护适应性。Pulaski等[7]指出了目前建筑业在技术方面取得了重大进展，大大提高了项目效率，但是施工组织设计相对简陋，并且是非结构化的，进而介绍了一种可以在施工资料的基础上全面控制进度和成本的施工组织设计模式。

项目成本控制研究现状

随着企业的生产方式由工厂手工业生产转变为集成化生产，成本控制方法也相应地发生了变化，经历了事后计算到事中控制、事前控制几个发展阶段。

焦跃华认为，目标成本是一种预计成本，是在生产经营活动开始以前依据一定的科学分析或方法制定出来的成本目标[8]。汪恩平等[9]通过对工程项目成本影响因素的分析，查找使工程成本增加的主要原因，提出控制成本的具体办法，从而提高企业的经济效益。黄永根[10]根据成本控制目标，运用价值工程分析指导施工生产，从而使成本得到事前控制，防止某些无增值作业的发生，优化了施工生产过程，使成本大幅度降低，促进了企业施工生产、技术、管理水平的全面提高，使企业能够站在战略的高度，以最佳的成本效益比，生产出满足市场需求的产品，增强企业的竞争力。Bullis[11]认为必须将工程总费用作为一个主要的成本控制责任，并设计了一套成本工程活动，即建议为四个阶段的项目全寿命周期，这四个阶段是评价和规划、基础工程、详细的工程施工、营业额。

目前，施工组织设计对项目成本的影响己经得到广泛认可，但其影响程度及分析方法，以及如何从施工组织设计角度控制项目成本方面的理论研究甚少。本文也就是基于这样一种角度来进行探索思考，研究如何通过施工组织设计来控制建设工程项目成本，优化工程项目。

^范文提纲

绪论

研究背景与意义

国内外研究现状

施工组织设计发展现状

项目成本控制研究现状

研究内容

施工组织设计与项目成本控制概述

相关概念的界定

施工组织设计概念

项目成本概念

施工组织设计的内容

项目成本的构成

施工组织设计与项目成本的影响分析

施工组织设计对建设工程项目成本的预测作用

施工组织设计对建设工程项目成本的影响分析

施工组织设计对项目设计阶段成本的影响分析

施工组织设计对项目施工阶段成本的影响分析

施工组织设计对工程项目成本影响因素的选择

通过施工组织设计控制项目成本的对策与建议

实施详细调查研究

通过精心组织施工组织设计加强项目管理

施工组织设计的总体优化对策

结论与展望

主要结论

^范文展望

参考文献

[1]成立，王小萍，黄志青，黄绪泉.施工组织设计优化[J].建筑技术.2007(4): 311-312.

[2]夏远利.优化施工组织设计合理确定工程造价明[J].集团经济研究.2006(26):211-212.

[3]李建文.论建筑施工组织设计的方法改革[J].施工技术.1999(10):45.

[4]邰恩利,张博红,于清春,彦丙仁.优化施工组织设计合理确定工程造价[J].水利水电技术.2000(5):54-55.

[5]甘文喜.加强施工组织设计降低水电工程造价[J].水力发电.2000(7):36-38.

[6]Ikeda,Yasushi.A study on construction method for self-organized architecture[J].International Journal for Housing Science and Its Applications.2006:257-266.

[7]Pulaski.Michael H., Horman.Michael J..Organizing constructability knowledge for design[J]. Journal of Construction Engineering and Management.2005:911-919.

[8]焦跃华.现代企业成本控制战略研究[M].北京:经济科学出版社.2001:67-70.

[9]汪恩平,许伟,李金芳.建设工程项目管理中的成本控制[J].煤炭工程.2005(2):72-73.

[10]黄永根.价值工程及其在工程项目成本控制中的应用[J].建筑经济.2004(8):38-41.

[11]Bullis,J.Peter.Engineering Cost Control[J].Cost Engineering.1987(4):16-18.