建筑项目质量控制及应用研究_开题报告

一、文献综述

随着我国社会主义市场经济的不断发展和我国改革开放的逐步深化，国民经济得到了持续、快速的发展。目前我国在建设方面的发展蒸蒸日上，各个省份的城市建设事业规模不断扩大，建筑业作为经济社会的一个重要支柱产业，工程项目需要耗费大量的人力、物力和财力但是工程质量问题却层出不穷。建筑工程项目质量水平的高低，一方面关乎企业的荣誉与发展前景，另一方面关系到使用群众的生命和财产安全。因此，工程质量控制越来越受各方面的关注，成为一门不可或缺的重要课题。为了提高质量管理的技能，促进企业长期效益的增长，适应国家快速发展的脚步。寻求新的工程质量管理方法和理论的脚步永不停歇。 

（一）国内研究现状及成果

近年来我国的建筑工程质量己经越来越为社会各界所重视，工程施工质量取得了可喜的进步。但是与国民经济发展水平或与国际水平相比，我国的施工质量 管理水平仍有很大差距。“百年大计，质量为本。”施工项目质量管理与控制历来是施工项目管理研究的热点，多年以来，许多学者在建筑工程质量控制的方法、措施及预防作了大量研究：

梅智平结合工程实例探讨了施工项目具体质量控制方法。

周靖从施工技术管理、施工方法管理以及生产要素管理三个方面研究施工项目质量管理，并将三者作为一个系统进行研究，提出了系统开发方法等。

古卫华介绍了工程项目质量管理的内容,分析了现阶段工程项目质量管理存在的问题,并从施工项目质量管理的角度,提出了提高工程项目质量管理的几项措施。

康战锋、吴亚锋在提出了在当前形势下，加强建设工程施工质量管理的六条 主要措施。

席华武通过多年的工程实践认为，工程项目质量管理的主要内容包括工程 项目质量策划、质量控制和质量保证，企业按国际上广泛推行的质量管理体系 标准(IS09000族标准)，建立、健全质量体系，可以促使质量管理工作规范化、 制度化。

陈明新把质量管理理论应用到具体建筑项目质量控制中，通过各种质量管理工具，动态系统地控制项目质量，有效开展QC小组活动，来保证建筑项目质量。 

袁苏跃认为工程项目质量控制的内容主要是工作质量的控制、原材料的质量控制、机械设备的质量控制、施工工序的质量控制以及成品保护的质量控制。

（二）国外研究现状及成果

近几十年来，国外学者针对很多研究施工质量的问题，提出了许多值得我们学习和借鉴的研究。为了有效应对建筑工程质量问题，必须首先研究和建设工程质量问题的理论。通过理论所造成的质量问题是非常丰富的，主要是单因素轮，链式反应理论，系统理论等。基本的想法是质量问题的链式反应理论是在一个地方的因果关系的一系列因素，其代表性的理论包括海因里希的事故因果连锁理论。

丹尼尔和格雷姆gshanks穆迪（2003）：有很多因素困扰着施工过程质量控制，必须从综合的角度考虑问题，建立质量控制为核心的管理系统。

嘉志林和美国托马斯NG（2006）认为，根据建立的质量管理体系标准来提高质量水平。例如ISO9000国际质量标准为基础管理及施工。建立质量体系后，可以很好地应用于现代管理方法。

Atkinson等针对施工项目采取质量、成本、进度的“铁三角”管理方式存在的 弊端，提出了一种新的标准框架——方形线路法。  

（三）研究的方法及思路

本^范文理论与实际相结合从现状中发现问题并提出提问。通过查阅国内外文献,综述施工质量控制的原理，使本文的研究建立在成熟理论的基础上。在研究方法上，一 是理论与实践相结合，注重实践中的应用与经验总结。二是技术与人员并重。分析质量控制技术和工程技术的同时，重视参与者对质量控制和管理的作用。三是定性与定量相结合，目前施工项目质量管理研究多着眼于定性研究。本文研究的目的在于为具体的定量研究探索性地提供思想和理论模型，以推动施工项目质量控制技术向定量研究的方向发展。

二、^范文提纲

1 绪论

1.1 研究的背景及意义

1.2 国内外研究现状

1.3 本文的主要研究内容

1.4 本文的研究方法及思路

2 建筑工程项目质量管理相关理论综述

2.1 施工质量管理的基本概念

2.2 质量管理理论发展历程

2.3 工程项目质量管理的原则

2.4 本章小结

3 建筑工程项目施工阶段质量控制方法及其分析

3.1工程质量控制的概念与特点

3.2 施工项目质量影响因素的控制

3.2.1 施工相关人员的控制

3.2.2 机械设备的控制

3.2.3 材料的控制

3.2.4 施工方法的控制

3.2.5 施工环境的控制

3.3 施工过程工序的质量控制

3.3.1 工序质量控制的内容

3.3.2 工序质量的检验

3.4 项目施工质量控制的常用方法

3.4.1 直方图法

3.4.2 分层法

3.4.3 排列图

3.4.4 因果分析法

3.4.5 统计调查表法

3.5 施工质量控制三阶段原理

3.5.1 施工准备阶段的质量控制（事前控制）

3.5.2 施工过程的质量控制（事中控制）

3.5.3 施工产品的质量控制（事后控制）

3.6 本章小结

4 案例分析

4.1工程概况

4.2工程质量目标

4.2.1 质量目标

4.2.2 质量保证体系

4.3 项目管理组织

4.3.1 组织系统

4.3.2 项目职能分工及职责

4.4 质量保证措施

4.4.1技术保证措施

4.4.2 物资保证措施

4.4.3 施工队管理保证措施

4.5 施工阶段质量控制

4.5.1施工准备阶段质量控制

4.5.2施工过程质量控制

4.5.3季节性施工质量措施

4.5.4 经济措施

4.6 工程质量验收

4.7 本章小结

5结论与展望

5.1 结论

5.2 进一步研究的问题

三、参考文献

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