项目施工阶段的风险控制研究——以湖州荣光崴廉工程为例_开题报告

（一）研究目的

在动态复杂的环境中，房地产企业在发展的过程中面临着很多的不确定性，而发展的程度与面临的风险有着密不可分的联系。所以想要更快的发展就必须不断地检验、修订、优化原来的方案，不断对所面临的风险进行识别评估。房地产企业在发展的过程中对重大风险的管理和识别评估这一问题一直没有得到切实的解决。

本文结合国内外的相关房地产政策，针对目前房地产市场不稳定的状况，分析其所面临的风险，结合实际情况采取有效的措施来优化房地产市场，在合理的条件下实现最低的成本、最大的盈利、最低的风险。

（二）研究意义

随着经济全球化进程的加快、市场竞争愈发的激烈，房地产企业在经营过程中面临的风险在增加而且变得复杂，经营的内外环境也变得复杂。所面临的风险也变的复杂化，风险管理作为项目管理最重要的一个环节，其对项目的顺利实施与完工具有重要意义。

首先，风险管理有助于解决项目中的“拖、涨、降”现象[7]。加强风险管理可以加深对项目的认识与了解，评估出各个方案的利弊做出正确决策。可以有效减少项目在实施过程中的“拖工程进度、涨施工管理费用、降低产品性能”的现象，以此来提高项目管理的水平，更好的完成项目，获得最大的收益。

有助于提高企业的可持续发展能力。风险管理为处理项目风险提供了多种措施，让企业可以无后顾之忧的去进项项目的建设，为项目的稳定进项提供了一个良好的环境。

有助于提高企业的抗风险能力。对企业项目所实施的全方位、完善的风险管理，可以有效的预防和控制各种风险，合理的处理风险所带来的后果，将损失降到最低，从根本上提高了企业应对风险的能力，用最小的成本获得最大的风险管理收益。

有助于形成良好的企业文化，提高工作人员的职业素养。工程质量、技术、安全、进度是任何单位都重点关注的要素，通过加强员工风险管理的意识，提高风险管理的水平来形成良好的企业文化。项目管理的知识是每一个从事工程职业人员的必备的知识，而风险管理又是项目管理的重点，加强风险管理有助于提高工作人员的职业素养与技能。

此外，随着人口数量的上升和生活质量的提高，今后的房地产项目会大幅度增多。为了减少负面影响，需要做出有效的风险管理，在多个层面上做出风险控制，以此来保证项目的正常运行，控制不良影响。而且由于国内学者对房地产企业的全面风险管理涉及的很少，所以据此来对中国的房地产全面风险管理现状提出建议。

文献综述

（一）国外研究现状

风险管理理论起源于德国，而比较系统的风险管理理论起源于20世纪50年代的美国。60年代在美国的企业中成为一种现代化的管理手段，70年代后全球兴起了风险管理的研究，90年代以后全面风险管理思想得到推广，形成“在险价值”模型。

这种模型可以将风险组合的价值体现在企业具体的项目中。

随着经济的全球化，企业面临的风险也逐渐增多，直到2001年美国安然公司爆发财务丑闻等一系列重大事故发生之后才引起了世界各个国家对风险管理的关注。2004年COSO委员会出台了《企业风险管理一整合框架》，加深了企业对风险管理的研究。COSO的风险管理框架对企业进行风险管理起到了很重要的作用。

美国一些学者对工程项目中的风险管理进行了探索，例如Treybor.Lintor等人提出了以平均值——标准差为基础的风险评价模型,用分布的方差或标准差平均值对风险进行分析,并具体运用到了工程项目风险的监控中。

通过文献检索发现国外的很多企业已经实施了ERM（全面风险管理理论），Jerry A.Miccolis,Kevin Hively在2005年通过调查企业实践、文献查阅等方法指出当前风险管理在实施过程中可能会遇到的麻烦以及如何解决。2006年国际风险管理会议的主题为“将全面进行风险管理与企业实践相整合”，充分表明风险管理已经在企业界和学术界占据重要地位。

近几十年来，风险分析快速发展，把管理学思想引进到风险研究领域形成了新的研究方法，提高了解决问题的能力。西方一些发达国家的房地产行业有了专门的风险分析机构来预测评价风险以便做出正确的决策，避免损失。

目前国外对风险管理的研究主要集中在对已经实施了风险管理的企业进行研究分析，不论是在实际应用中还是理论研究中都已经很成熟，可以成为企业全面风险管理的依据。

（二）国内研究现状

我国对风险管理的研究起步比较晚。20世纪90年代，我国学术界开始了对风险管理的研究，并且当时对风险的研究是从风险决策开始的。此后，风险管理不断发展，但仍缺乏系统性和实践性，只是停留在理论研究和数理分析上。在实践中的应用缺乏全面性，大部分情况下都是借鉴国外的经验，风险意识需要进一步提高。

1996年，雷胜强在《国际工程风险管理与保险》中对工程项目如何防范风险来获得丰厚的利润做出了描述。2005，陈秉正在《公司整体化风险管理》中做出了“风险管理通过风险识别、评估控制就能用最低的成本获得最高风险管理收益。”

在近30年来，我国的风险管理研究取得了很大的进步，形成了相对完整的理论体系，在风险识别、风险评估和分析、风险处理和风险监控等方面做出了详细的定义及步骤。在风险因素的不同层面进行识别分析然后评估风险的重要程度，最后汇总这些评估结果进行风险优化，做出合理的解决措施顺序。但是仍然存在一些局限性，例如风险管理受到政治、市场、经济等多方面因素的制约。其深度和广度还不够，学术理论与实践结合的不够完善，所以只能在建筑行业、能源行业银行和国家稳定行业开展了风险管理，其他行业很少涉及风险管理。其预警机制相对滞后，我国的风险管理大部分都是在风险发生之后进行应急补救和灾后处理，预警机制和风险评估系统需要更加完善。房地产企业对风险认识不足，不能及时发现潜在的风险，不能对政府出台的政策做出深层次的正确解读，没有专业的风险管理机制等都导致风险的发生，风险管理水平不高。

2015年张俊把供应链管理理论用到项目管理中来探索风险管理的问题，重点研究供应链管理在风险管理中的运用。

2016年土粉莲认为在工程项目的各个施工环节要不断健全风险管理的机制，提高风险管理的水平。

2016年蒋立结合我国风险的现状与国际先进的风险管理模式来研究建立易于操作的工程管理模式。

我国的经济也正处于稳定发展的阶段，房地产行业也保持着不断发展的势头。我国房地产行业是一个利润很高但风险很厚的行业，因此房地产企业引进了风险管理体系来降低风险获得最大收益，但是仍然有很多企业没有专门的机构或人员专门从事风险管理的研究，导致风险管理实施中科学性不足且混乱从而变成工程项目管理中的薄弱环节。

在对未来我国风险管理的展望中，全国风险管理标准化技术委员会要积极发挥用作以完善风险管理体系，整合资源，把我国的风险管理管理标准化，使其形成一个良性循环。

^范文提纲

一、绪论

(一)研究背景

(二)研究目的与意义

(三)研究方法

二、文献综述与理论基础

(一)风险的界定、特性与分类

(二)风险管理的界定、特性与框架

(三)国内外研究现状

三、崴廉公馆项目的风险识别与分析

(一)崴廉公馆项目简介

(二)崴廉公馆项目中的外部风险分析

(三)崴廉公馆项目中的内部风险分析

(四)对威廉公馆项目的内外部风险分析小结

四、提高崴廉公馆项目风险管理水平的对策

(一)风险缓解

(二)风险预防

(三)风险转移

(四)风险规避

(五)风险自留

(六)控制损失

(七)风险利用

结论

参考文献

参考文献

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