工程项目风险控制探讨-以乐清北白象赖宅村旧村改造二期工程为例_开题报告

（一）国内研究现状

对风险控制方面的研究方法和角度大体是从技术角度入手的风险识别和风险分析方法学，从工程角度入手的项目系统风险方法学，从组织角度入手的企业资源计划等来进行的。

我国对于风险问题的研究是从风险控制开始的，起步很晚。“风险”一词是在1980年首次由周士富提出的，这与我国改革开放前长期实行的高度集中统一的中央计划经济体制是相适应的。1987 年清华大学郭仲伟教授《风险分析与决策》[1]一书的出版标志着风险控制研究的开始。此后，有关学者和专家对风险分析进行了广泛的研究，但大部分理论体系还停留在郭教授最初提出的体系基础上。随着学术界对项目管理和风险控制方面的研究日趋关注，各种学术会议相继召开，标志着学术界对项目管理方面研究的进一步提升。1991年，顾昌耀和邱苑华在《航空学报》[2]上首次将嫡扩展到复数并且用于风险决策研究。十多年来，我国有关风险分析、风险决策的论著已经有一些，但是讨论项目风险的著作并不多，讨论项目风险管理的则更少。从出版的著作和发表的^范文方面看，我国的项目风险管理着重于项目进度、费用的控制，这主要是从引进国外的网络计划技术开始的。由著名的数学家华罗庚教授倡导，于20世纪60年代初我国开始对网络计划技术方面进行研究，并在一些部门进行了试点应用，华罗庚教授将网络计划技术概括为统筹法，后来也有人称之为统筹学。同时，我国杰出的科学家钱学森也从系统工程的角度积极倡导科学管理，并把计划协调技术应用于我国国防建设的重要项目中，取得了令人满意的结果。从开发的软件和应用方面来看，各高校的管理学院、计算技术所、北京梦龙科技开发公司、大连同洲电脑有限公司(中日合资)等单位都对项目管理的进度开发过一些软件，但是主要是采用计划协调技术而没有针对项目风险。项目风险控制在我国也曾经应用于实践，如三峡工程项目、上海地铁建设项目、大亚湾核电站项目等。  从上述国内外研究的综述可以看出：在项目风险控制方面，无论是理论研究还是实务应用，与西方发达的国家相比，我国都有很大差距，我国的水平仍然处于引进、吸收和消化阶段。为了尽快缩小国内外差距并力争有所突破和创新，不仅要求我国的项目经理们提出一系列直接针对现实项目风险问题的对策，也要求经济管理科学工作者们提出一整套有利于理解现实问题、能够解决现实问题、适合中国国情的项目风险管理理论，同时还要对各种历史和现实问题进行细致的实证分析，用丰富详实的经验材料对各种理论的科学性和各种方法的有效性做出检验，并不断的拓宽应用范围，这些都是摆在我国项目风险管理理论研究工作者和实际管理人员面前的一些艰巨的任务。

（二）国外研究现状

上个世纪60 年代，项目风险控制的系统研究蓬勃开展，各种地区性或国家学术机构都对项目控制进行了较为广泛的研讨：如位于西弗吉尼亚州摩根城的国际计算机教育促进协会，项目管理论坛，宾夕法尼亚州的项目管理协会（PMI），俄罗斯项目管理协会（SPMA），英国的项目经理协会，澳大利亚项目协会等。

成熟的项目管理实践始于20世纪40年代，比较典型的是美国研制原子弹的曼哈顿计划。但直到20世纪80年代项目管理主要还仅限于建筑、国防、航天等少数行业。从20世纪80年代中期开始，特别是20世纪90年代以来，全球性竞争的日益加剧，迫切需要降低项目管理成本，迫使政府机构和企业给予项目经理和团队成员更大的责权，不仅要他们实施方案，而且还要他们管理合同、了解财务并与客户一道高效率地工作。于是项目管理的应用领域逐渐扩展到电子、通讯、计算机、软件开发、制药、金融以及一般政府机关和社会团体。从出版的著作和发表的^范文看，英国学者J.R. Turner所著《The Handbook of Project-based Management》[3]有一章专门讨论了项目风险控制的问题,最具有代表性的期刊是由英国Butterworth-Heinemann Ltd 主办的《International Journal of 

ProjectManagement》[4]，其中经常刊登有关项目风险控制的文章。常刊登有关项目风险方面文章的杂志还有:英国的《Project Appraisal》、美国的(Journal ofRisk and Uncertainty), (Risk Analysis), (The Engineering Economist)等，与此有关的还有其他杂志( Insurance: Mathematics and Economics),(Decision Sciences), (Management Science),(Econometrics)等。^范文的主要内容集中在技术方法的开发和理论体系的完善上，也有一定数量的应用报告和体会的文章。从开发的软件和应用方面来看，己经开发的软件如美国的Palisade Corporation的“Analytical Power Tools”系列软件、英国的" RiskNet”软件、挪威的“Dyn-Risk”软件、芬兰的“Riskman”软件等。在西方工业发达国家，项目风险管理的应用范围很广，己经从最初的国防、航天和建设部门广泛应用到医药、化工、矿山、石油等部门。值得注意的是，英美等国的许多部门在应用项目风险控制技术的同时还编著并且不断修订针对本部门特点的项目风险控制手册，从而保证了采用项目风险控制的科学化、规范化和制度化，如美国防务系统管理学院编著的《Risk Management: Concepts and Guidance》[5]就是美国国防部关于在武器装备研制中如何减少和控制风险的规范化著作，此书1989年版本的中译本已经于1992年由我国国防科工委军用标准化中心译出版......

二、^范文提纲

1绪 论

1.1施工项目风险控制的基本概念

1.2施工项目风险的特征

1.3施工项目风险控制

1.4施工风险控制的工作

2施工项目风险控制的内容和措施

2.1施工项目风险控制的内容

2.2施工项目风险控制的措施

3施工项目风险控制实例分析

3.1公司及工程概况

3.1.1乐清市白象建筑工程公司概况

3.1.2乐清北白象赖宅村旧村改造二期工程概况

3.2工程风险控制现状

3.3工程风险控制特点

4结论与建议

 

三、参考文献

[1]郭仲伟.风险分析与决策[M].机械工业出版社.1987-07

[2]顾昌耀,邱苑华.《航空学报》[J].中国航空学会.1991

[3]J.R.Turner.《The Handbook of Project-based Management》. McGraw-Hill Professional.[J].1996

[4]Butterworth-Heinemann.《International Journal of ProjectManagement》.[J].2004(1) :8-12

[5]Carl L Pritchard.《Risk Management: Concepts and Guidance》.ESI International.[J].1994

[6]成小江，宋加建.施工企业的项目风险控制[J].江苏建筑.2010

[7]刘曼红.风险投资探析.[J].中国科技产业.2008

[8]刘志迎，汪莹.风险投资理论研究综述.[J]；金融研究；2011

[9]王要武，李晨洋.项目风险辨识[J].企业管理.2005: 50-51.

[10] 邱菀华.现代项目风险管理方法与实践[M].北京.科学出版社.2003