建筑工程项目的安全隐患与控制对策分析_开题报告

一、文献综述

党的十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，确定了创新社会治理体系，并把安全纳入其中。习近平总书记多次在关于安全生产工作的重要讲话中，把安全生产提升到治国理政的高度。

国外建筑施工安全现状及成果研究

对于西方发达国家来说，关于安全方面的研究工作起步较早，经验比较丰富，在建筑施工安全管理体系和安全评价三体系上都是比较先进的。建筑施工安全管理也是基于在建筑施工环境、建筑施工设备以及建筑施工制度上进行的。而且国外发达国家在这方面的法令法规及相关制度都比较完善，另外，发达国家由于施工设备的先进性，在安排施工进度的人员安排方式上的不同也会影响施工人员的安全问题。在行政敢于方面，德国就将建设和管理分开执行，德国联邦政府建设部统一管理全国工程建设活动，承担建设项目的规划、立项、招标与建设，但在地方进行建设工作时，具体的实施办法则由各地方政府制定。在施工人员安全教育培训方面，新加坡规定从业人员年平均培训小时占总工作时间的比率必须达到5%，并且设立了面向建筑从业人员的培训考核奖学金，保障并鼓励新员工积极参加安全培训。在施工安全预警和安全评价方面，美国利用大数据，通过足够的事故案例进行分析做出施工安全预警。根绝大量数据的分析可以得到更为准确的量化关系，对于安全防范具有重大意义。

国内建筑施工安全现状及成果研究

党的十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，确定了创新社会治理体系，并把安全纳入其中。习近平总书记多次在关于安全生产工作的重要讲话中，把安全生产提升到治国理政的高度。

建筑施工安全问题，作为安全生产的重要组成部分，就显得格外重要。在进入二十一世纪的二十年来，我们国内一直在进行大规模的基础设施建设。随着我国经济的快速发展以及科学技术的进步，建筑工程建设无论是在规模还是层次上都升到了新的高度。与此同时，我国的建筑工程安全问题却不容乐观，建筑工程施工安全事故的频繁发生，这给我国建筑业带来了无法估量的损失，并为群众的生命财产安全带来了非常严重的危害。根据住建部发布的通报，2018年，全国共发生房屋市政工程生产安全事故734起、死亡840人，与上年相比，事故起数增加42起、死亡人数增加33人，同比分别上升6.1%和4.1%，安全生产形势非常严峻。在建筑工程施工过程中，由于企业对于安全管理工作的不重视，安全管理工作落实不到位，现场作业人员安全意识浅薄等原因，从而导致了施工现场安全事故的频繁发生。

如何有效的控制建筑工程项目的安全隐患，加强安全管理工作，避免建筑施工时的生产安全事故是目前迫切需要解决的问题。本文主要论述的是针对目前建筑工程项目的施工过程中存在的安全隐患问题来进行有效控制策略的探讨。

根据主要参照[7]曹贵群文献、[8]李自坤文献、[9]姚长春文献中发现要有效控制问题，首先要充分认识施工安全对建筑企业的重要性，以安全管理为核心，树立“安全第一”的理念，正视安全生产的危险。全面加强安全施工管理要从人员、制度、环境、技术以及机械等方面入手，把安全管理贯穿整个施工过程，打造人人重视安全、人人保护安全的局面，从而使经济效益最大化，社会效益最大化。因此，管理的目的应该是消除安全隐患，防止事故伤害，减少事故损失。以安全管理的决策和目标为中心，实现建设项目的安全生产和管理活动。

1、建立明确的安全方针、安全目标和安全计划是控制安全隐患的前提

明确的安全方针指的是安全第一，预防为主，风险管理，全员参与，改善环境，保护健康，科学发展，持续改进。企业在进行安全管理工作时一定要与相应的行动管理指南一致。

安全目标是企业结合有关安全方针，来杜绝重点建筑施工安全事故的发生，对工作人员深化安全教育，对施工现场整改安全隐患。

而实现安全目标必须要有安全计划的支持。首先要把责任落实到位，坚持以制度管理人，以制度保安全的原则，制定建筑施工安全的应急预案，通过培训提高工作人员的安全素质，加强安全隐患排查治理己整改工作，落实阶段性安全活动记录工作，建立公示档案。

每个建筑施工企业的安全管理体系必须有明确的安全方针、安全目标、安全计划，才能把各个部门、各个环节的安全管理工作组织起来，充分发挥各方面的力量，使安全管理体系协调而正常运转。

2、建立完善的安全生产管理信息系统是控制安全隐患的重要策略

 “没有规矩，不成方圆”，我认为，建筑企业必须建立完善的安全管理制度体系，满足建筑业现代化建设的要求，促进建筑业健康发展，这是经济全球化的必然要求，也是建筑业参与全球化竞争的必然路径。

首先安全管理信息系统是好比是人类的大脑中枢系统，以安全管理部门为信息处理核心，各个危险岗位和各专业部门的安全管理信息系统网络，从而有各个安全信息系统来反馈对隐患进行检查、整改以及监控的结果，形成闭环式的管理方法，从而将安全管理从以前时候的弥补转变成事先的预防工作，免去不该有的悲剧，减少不该有的损失，这才是安全决策的关键。而建立完善的安全生产管理信息系统正是控制安全隐患的重要策略。

因此为保证安全管理工作的高效性,需要一套科学、高效的企业运行信息系统，确保信息传递模式符合标准，在公司内部建立一套连贯、科学的信息体系，在第一时间收集各类健康安全信息，并组织安排专业的工作人员。

3、加强建筑工程现场安全检查与培训工作，将控制安全隐患策略落实到位是关键

此外,设置安全管理制度时必须以安全施工和保障劳动者的安全为基础,这就要求在生产施工的各个环节都要定期或不定期的进行多种形式的群众性安全管理宣传教育工作。 

施工单位必须坚决执行“安全第一”管理理念，开展有针对性的安全教育培训，使施工人员熟悉安全操作准则。学会识别安全生产隐患，有效应对突发意外事件，明白安全生产才是最好的保护。在培训活动进行前，需要制定详细的培训计划，以确保培训顺利进行。要求施工人员在培训过程中加强沟通，将日常工作中遇到的难点以及重点内容进行深入的分析，并对培训后的参与者进行评估考核。过采用这种方式，有效提高人员的安全防范意识，提高人员对施工过程相关管理工作的高度重视，使施工人员能够尽职尽责，在积极做好本职工作的同时，促进我国建筑工程施工过程管理水平的进一步提升。此外，项目部应建立一个安全和生产问责制度，把安全管理的理念贯彻落实到每一个部门、班组及人员身上，层层分解目标，落实安全生产责任。

二、^范文提纲

（一）建筑工程安全控制的意义 

1、招标投标的概念及性质

2、建设工程招投标的意义及内容

（二）当前建筑工程施工安全管理存在的隐患

1、企业安全管理水平有待需要

2、施工安全应对措施不完善

3、安全管理工作的落实不到位

4、缺乏先进的管理技术和信息技术

（三）建筑工程施工安全的有效控制管理对策

1、建立明确的安全方针、安全目标和安全计划

2、建立安全责任的考评制度和责任追究制度

3、建立完善的安全管理信息系统

4、实行安全管理程序化和管理业务标准化

5、加强建筑工程现场安全检查与培训工作

6、建立建筑安全管理组织体系

7、建筑施工安全案例说明及重要性

（四）结束语

主要参考文献

[1] 谢新强.分析建筑安全事故原因及预防措施[J].黑龙江科技信息，2009（29）

[2] 肖斯俊.论建筑施工的安全管理[D].广州：华南理工大学，2013

[3] 朱靖宇.谈建筑施工管理存在的问题及对策[J].山西建筑，2014（10）

[4] 俞洪良、毛义华编．《工程项目管理》[M]：杭州：出版社，2014．12（2017.8重印）. 

[5] 翟建斌.建筑工程施工现场的消防安全隐患及预防对策[J].中国新技术新产品.2015（10）

[6]白宇.建筑工程重大危险源安全监管与预控[D].西南交通大学，2016.

[7]曹贵群.浅谈建筑工程管理中的安全隐患及应对措施[J].建筑知识，2016

[8]李自坤.试论建筑工程质量安全隐患的防范与整治[J].中外企业家，2016，08：221.

[9]姚长春.浅析建筑工程施工现场的消防安全隐患及预防对策[J].科技经济导刊.2016（17）

[10]吴耿宏.建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].科技创新与应用.2017（26）