石头电商服务外包团队管理简析-开题报告

1、课题研究的现状和意义

随着全球服务外包产业的兴起和蓬勃发展，国内外不同城市都已通过承接发达国家和跨国公司的服务外包业务，实现了经济的增长和产业结构的升级。在这样的商务环境中我们应当如何管理好我们的公司，企业的创建、壮大、发展和团队的管理是密不可分的。所谓团队，就是由员工和管理层组成的一个组织，利用这一组织形式，合理利用每个成员的知识和技能协同工作、解决问题、实现共同目标。

                                                                 

2、课题要解决的问题或研究的基本内容

一、石头电子商务服务外包公司概况

二、 石头电商服务外包公司内部管理存在的问题

三、 石头电商服务外包公司的改进措施

四、 总结

3、课题拟采用的研究方法和手段

课题拟采用研究方法：

个案研究、文献资料法

课题拟用手段：

1、参考期刊杂志上的期文

2、上网找资料

3、参考单证书籍上有关软条款的资料

4、去图书馆找资料

5、结合自己所学的知识

6、对实习单位调查收集资料

4、课题研究进程计划

6月24日-6月28日：文档设计动员；7月1日---7月25日：小组策划书和网站制作、完善及运营；7月26-7月31日下达任务书，提交个人文档设计报告选题与目录（电子文档提交给指导老师）；8月5日前开题，撰写报告，修改小组策划书，8月14日前提交修改后的策划书和个人文档设计报告书初稿；8月15日-8月20日，修改材料，于8月20日前提交二稿；8月21日---8月31日，前提交三稿；9月10日前，完善阶段，提交终稿及PPT、网站、策划书的文本及电子稿