速捷医疗平台风险分析和应对策略-开题报告

1、课题（项目）研究的现状和意义

如果一个项目没有可行性分析，那做再多的规划也是无用功。任何一项计划的最终目的都是实际的收益，可行性分析可以避免大部分在初期遇到的困难。

在互联网医疗平台发展如此迅速的情况下，速捷医疗平台想要在这场互相搏斗的商业竞争生存下来，要确保项目可行性分析与风险控制。在线问诊预约方面，在线医疗网站用户覆盖人数在逐渐增长，在线医疗效率高，流程少，资源多的有点，有效平衡我国医疗资源的配置。医疗医药电商拥抱大数据是势在必行，医药行业对药品服务过程中积累了数量庞大复杂的客户群数据，如日常销售数据、医患沟通数据、病人病历数据等。通过对这些数据的应用，医院等医疗服务平台可以把握消费者需求，与消费者建立良性互动，并可提供个性化的智慧医疗服务。

2、课题（项目）要解决的问题或研究的基本内容

本文旨在分析在互联网医疗平台发展如此迅速的情况下，对于在异地自营新生的平台如何生存下去的可行性分析与把握风险的控制。

 问题

一、 速捷医疗平台概况

（一）速捷医疗平台简介

（二）速捷医疗平台经营目标

二、速捷医疗平台的风险分析

三、 基于风险分析的应对策略

四、 总结

3、课题（项目）拟采用的研究方法和手段

文献资料法：通过各种途径，翻阅大量文献资料，扩展自己知识，掌握一定的专业理论，为文档范文打下理论基础。 

2、学习法：从其他网站中吸取经验达到自己期望的目标。

4、课题（项目）研究进程计划

本课题研究分三个阶段 

  2016年7月——2016年9月为课题研究的准备阶段  

（1）2016年7月——由课题负责人进行电子商务服务行业整合现状分析，软件、硬件资源分析，确立课题。 

2016年8月——撰写课题开题报告；搜集学习用资料。                      

二从2016年9月——2016年12月为课题的实施阶段

（1）2016年9、10月——在校学习，并且将团队范文完善

  上交自己团队的范文，并且准备自己个人范文的写作。上交开题报告和任务书。